行政部经理考核评分表（月度）
姓名部门岗位填表日期年月日
费用超预算0分
交办事项执行
10
%对于交办事项跟踪执
行，完成率80%以上
完成率80%以上10分
完成率75%以上5分
完成率低于75%者0分
员工资质职称
管理5%
员工资质证件齐全，在
规定时间内完成申报
按要求完成5分
出现证件丢失或未按期限申
报0分
车辆管理5%
保障使用，安全，费用
在预算范围内按要求完成5分
费用超预算0分
出现车辆使用投诉每次扣1分
行政公文管理
10
%有公文管理办法，对外
公文格式规范，存档齐
全
按要求完成10分
对外公文无差错，内部存档
齐全，无公文管理办法流程
5分
对外公文出错或出现重要公
文丢失0分
行政管理体系建设20
%
有各项行政管理制度，
执行度高
行政管理制度完善及执行率
达90%以上20分
80%以上10分
80%以下0分
人才培养10培养部门主管2名，专缺一名人员扣3分
%员2名
态度指标15%
清财
25
%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问
题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破
坏游戏规则
4级：主动节省费用，并
不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对
其它成员产生影响力与
威慑力
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分纪律作风
25
%
1级：工作中阴阳怪气，
对人冷漠，经常迟到、
早退，无故缺勤，不按
规定和缺席办事。

2级：工作中偶尔出现迟
到、早退等现象。

3级：不违反纪律，对同
事、上级的态度不坏。

4级：不违反纪律，对同
事、上级有礼貌。

5级：对工作满腔热情，
遵守纪律；对同事、对
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
被考核人签字：考核人签字：
备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额。