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(完整版)行政专员绩效考核表


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经常出现违章违纪现象,不能遵守规章制度
积极参加公司或部门组织的培训,根据工作需要能提出培训需求,善于
工作态度
自我学习,提高工作能力
积极公司或部门组织的培训(因工作需要除外),根据工作需要能提出
学习提升 培训需求,并能根据岗位进行相应的学习
能够参加公司或部门组织的培训(因工作需要除外),并能根据岗位进 行相应的学习

标 分
考核指标

量化标准
严谨认真,未出现工作疏漏、疏忽现象
工作责任 心
严谨认真,有较小的疏漏、疏忽现象 工作中有1-2次疏漏、疏忽现象
工作责任
心 工作中有3-4次疏漏、疏忽现象
工作中经常出现疏漏、疏忽现象
未出现违章违纪现象,且能以身作则以带头作用
公司规章 制度执行
未出现违章违纪现象 出现1-2次违章违纪现象 出现3-4次违章违纪现象
后 勤
2、办公楼租金、水电费、光线,座机话费的缴纳

理 3、全面负责公司安全保卫管理工作,包括全球锁、公司治安状况、消
防安全及公司重大活动的安全保卫工作,确保公司人员、财产的安全;
考 员工考勤系统维护、每月号前将上月考勤统计做好上交至,外出人员登 勤 记管理;
工作态度考核如下(最高分为20分,最低分为0分)
行政专员绩效考核
工作职责考核如下(最高分为60分,最低分为0分)

标 分
考核指标

量化标准
作 职工 责
1、公文、通知的起草、修改及上传下达
日 常 办
2、文档、证照的日常管理工作,包括新建、编号、录入、审核、归档 、外借、查阅、销毁等工作
公 3、会议纪要的整理、签发、归档工作及会议记录的监督和执行,对违
能及时、主动进行沟通协调,能充分、积极配合其他员工进行工作,相 关员工100%满意其配合度
工作能力
能主动进行沟通协调,且能快速处理问题,积极配合部门其他员工工 作,相关员工90%以上满意其配合度
协调沟通 及配合
工作能力
协调沟通 能进行沟通协调,但解决问题效果一般,能配合其他员工工作,相关员 及配合 工80%以上满意其配合度
室 纪人员进行通报处罚;
事 4、及时准确的更新员工通讯录 务
5、保证前台所需物资的充足(如水、纸、设备、耗材及报销单据表格
等)及费用结算
固办 定公
1、工装保管、领用,离职人员退还手续办理
理资用 产品 管及
2、日常办公用品采购、发放、登记管理;固定资产每半年进行一次盘 点,日常出入库、损耗,申购管理
1、食堂工作人员的日常管理及油米、菜钱的采购、报销;
能少量完成上司交代的工作任务,工作效率较低
不能完成上司交代的工作任务,工作态度不积极
分数


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分数


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工作态度考核如下(最高分为20分,最低分为0分)
指 类标

考核指标
量化标准
能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率为0,上级 能根据上级意图进行文件的拟定,语句通顺、流畅,错字率为3‰以下 通顺率为90%以上,上级修改较少 基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为5‰以下及 写作能力 通顺率为80%以上,上级需做部分调整修改 基本能根据上级意图进行文件的拟定,用词较正确,错字率为10‰以下 及通顺率为80%以上,上级需做调整修改
不能主动进行沟通协调,解决问题效果较差,可以协助其他员工工作, 相关员工60%以上满意其配合度 沟通协调不及时、主动,不能达到解决问题的效果,不能很好地配合其 他员工工作,相关员工对其配合满意度在60%以下 能及时,主动完成上司交代的任务,有工作计划性并能提出建设性的反 馈意见
能完成上司交代的任务,并能举一反三 执行力 基本能完成上司交代的工作任务,无拖踏现象
能根据上级意图进行文件的拟定,用词正确,错字率为10‰以上及通顺 率为80%以下,上级需做大部分调整修改
熟悉行政管理流程,对各环节掌握良好 行政管理 较熟悉行政管理流程,能对相关流程提出建议、意见 知识及流 了解行政管理流程,能进行工作建议
程 行政管理流程了解少,工作过程中造成一定的困难 不了解行政管理流程,工作被动
虽然能够参加公司或部门组织的培训,但培训后对工作提升不大 未能按时参加公司或部门组织的培训且学习意识较差 严守机密,不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜 能守机密,不在公开场合谈论与秘密事件相关的事宜 保密意识 熟悉保密制度,但会出现一、两次泄密事件 有保密意识,但会出现三次以上泄密事件 无保密意识,频繁出现泄密事件
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