公司工服管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公司工服管理规定
一、目的
树立和保持企业统一、良好的社会形象，进一步规范工服管理。
二、适用范围
茂业百货（含异地分公司）
三、工服制作部门
工服的设计、选样等制作过程分别由茂业百货总部市场部、行政部负责；制作商深圳区域由总部行政部负责，异地公司由本地行政部负责选定。
四、工服制作采购到位后的后续管理工作（保管、发放、更换、回收、
清洗、销毁、更换款式、需求），由行政部管理部行政仓库统一进行管理，异地公司由异地公司行政部进行管理。
（一）工服的入仓、保管
1.入仓、保管程序：行政采购部下订单, 制作商送货,行政仓
库验收。
验收情况分两种：
根据行政采购在订单内详细注明工服种类、规格型号、单位
数量、单价及提供的工服样版，严格按版面验收；核对无误
后，仓管员办理入仓手续；
与版面、款式不符，特殊情况下（如异地制作商快递等情
况）可以暂存方式存放，并联系行政采购三个工作日内处
理。
2.责任划分
1)行政采购员未提供样版，行政仓库可以拒收，三次以上，
行政采购员扣除当月绩效工资20%。
2)特殊情况下，由于工衣的版式面料不符，行政采购员坚决
要求行政仓库收货，行政仓库只能办理暂存，不予办理入
仓手续。
3)若办理入仓手续给公司造成经济损失的，由行政仓工作人
员承担损失。
3.工服的发放
1)领用程序：
自营员工凭人事部开具入职申请单，到结算中心缴纳工衣
押金或工衣费，并携带交款收据到行政仓领取工衣。
专柜员工凭人事部开具厂派员工缴费单（一式两联，一联
交人事部备案，另一联交行政仓记账），到指定收银台缴
纳工服费，并携带缴费收据和厂派员工缴费单到行政仓领
取工衣。
各店管理员工衣为量身订做，由行政采购直接联系供应商
到各店为新入职楼层管理员量身订做工衣，工衣做好后直
接送至使用人，由行政采购办理工衣出入库手续。
并提供
已订做工衣人员名单，交由财务部人员从当月工资中扣
除。
2)操作细则
A.行政仓管
自营员工：审核工衣押金收据和入职申请表无误后，发放
工衣并在工衣押金收据上注明领取工衣的品种、数量；
专柜员工：审核工服费收据无误后，发放工衣，并在工衣
收据上注明领取工衣的品种、数量，收回厂派员工缴费
单，办理出库手续，交财务记账。
B.新入职员工
自营员工：凭入职申请表、工衣押金收据或工衣费收据到
行政仓办理领用工衣手续；
专柜员工：凭人事部开具的厂派员工缴费单，到指定收银
台交纳工服费，携带收据到行政仓办理领用工衣。
3)责任划分
行政仓管：由于工衣发放错误，除全额承担经济损失，扣
除绩效工资10%，三次以上解除劳动合同。
行政采购：若为管理人员订做了工衣，却未能及时将扣
款名单及时提供给财务人员，造成经济损失的，由其全部
承担并扣发当月绩效工资20%。
4.工服的更换
1)更换程序：由于员工的岗位变动而需要更换工衣的，员工工
凭人事部开具的岗位易动单到行政仓办理退、领用手续。
2)操作细则：因公司安排造成员工退工衣，此种情况下退工衣
不应发生扣款费用，费用应由公司承担。
领取新款工衣所发
生的费用应由员工按照公司工服管理制度承担。
3)责任划分：仓管员应严格按制度办事。
5.工服的回收、清洗
1)回收、清洗程序
员工辞工后将工服交回仓库，仓管员将其分类摆放。
收银
员工服、防损员工服将较新的可再次利用的工衣挑选出
来，定期集中安排干洗店人员上门按件收取，清洗完毕后
仓管员验收，检查干洗服装是否清洗合格，验收完毕后，
将每件工衣单独用透明胶袋包装，并分类摆放，以便新入
职自营员工再次领用。
并每两个月定期申请一次工衣清洗
费。
2)责任划分
行政仓管：由于对工衣的清洗未严格把关，未对干洗后
工衣进行防尘处理，造成员工投诉的，每次扣除当月绩效
工资10%，连续三次报人力资源部待岗。
行政仓主管：每次工衣清洗完毕后应对其进行抽查，并督
促工衣保管员对工衣加强管理，进行防尘防潮处理。
监督
不利扣除当月绩效工资10%。
6.工服的清理、销毁
1)清理、销毁程序
行政仓每半年对现用款工衣提交一次清理报告，不定期对
过期款式工衣提交清理报告（工衣更换款式一个月后）。
报告经行政总务部经理及行政管理部经理审核后，交财务部核查工衣费用回收情况，报总经理核，最后上报董事长审批。
2)操作细则
A.行政仓管
按规定期限提交清理报告，报告内容：工衣种类、规格
型号、单价、金额、入库时间、现有库存数量、停用理
由、停用时间、提请建议。
B.行政总务部经理
审核提交内容是否准确，并审核提请建议是否合理。
C.行政管理部经理
审核提交内容是否准确，并审核提请建议是否合理。
D.财务部
审核提请处理金额是否正确，并审核该批工衣的制作及回收金额。
E.总经理
综合审核
3)责任划分
A.行政仓管
未按规定期限提交，造成仓储及管理成本增加，发生一
次扣除绩效工资20%；由于提交内容错误，造成的经济
损失，除承担全部经济损失。
B.行政总务部经理
由于审核不准确，造成经济损失，扣除当月全部工资。
由于监督不力，未能及时提醒行政仓库提交处理报告，
造成仓储及管理成本增加，发生一次扣除绩效工资
20%。
C.行政管理部经理
由于审核不准确，造成经济损失，扣除当月绩效工资
20%
D.总经理
由于审核不准确，造成经济损失，扣除当月绩效工资20%
7.工服款式的更换
根据公司的发展需要，公司会每两至三年更换一款工衣，由
行政管理部提交工衣款式报告，董事长亲自确定款式后，行
政管理部统一安排供应商制作，并由行政仓统一安排时间，
由各店通知各专柜缴款凭缴费收据到行政仓发放，自营员工
凭押金收据到行政仓换领。
8.工服的需求
1)需求程序：
由行政仓的工衣保管员根据库存情况和每日平均发放
量，估算需求量。
详细填写需求单（工衣品名、规格尺
码、数量），通知行政采购按需求尽快进货。
2)责任划分
仓管员：不按常规需求，不负责任胡乱申购数量，造成工
衣积压的，扣发当月绩效工资100%。
造成严重的经济损失
的，将承担全部经济责任。
行政采购员：不征求仓库意见，胡乱配置工衣，造成工衣
的积压，扣发当月绩效工资100%。
造成严重的经济损失
的，将承担全部经济责任。
五、工服的着装管理
1.工服穿着时间：从上班入场开始至下班离场。
工服穿着要求：干净、平整
男士着装要求：长袖衬衣必须扣好领、袖扣；衬衣扎在长裤
里；配黑色皮鞋。
女士着装要求：穿短裙时必须穿长筒或连裤丝袜、配皮鞋或黑
色布鞋；长袖衬衣必须扣好衣袖扣；服饰不宜过多，配合简洁
的发型和淡妆。
2.工服穿着期限：因工服代表着企业形象，所以为避免一件（套）
工服多年使用，特规定岗位员工工服最长使用年限（附表）。
凡
超过使用年限的工衣必须更换。
专柜员工超过使用年限的更换办法：新购
自营员工超过使用年限的更换办法：按新入职员工标准重新交
纳押金，领取新工衣。
六、工服的分类、基本组合、领用数量、使用年限等规定
工服的分
类基本组合
领用数
量
（套）
使用年
限
管理人员女士西式上装、裙、衬衣、西裤22男士西式上装、裤、衬衣22
基层人员
导购
毛衣、背心、衬衫2件、裙子/长
裤、领花
12前台服务
员、缝纫工
毛衣、背心、衬衫2件、裙子/长
裤、领花
12收银员
毛衣、背心、衬衫2件、裙子/长
裤、领花、衬衫
12防损员
西服上衣（1件）、衬衫2件、西裤
2条、领带2条
12超市、家电
厂派导购
围裙1条12超市自营员
工
红色长、短袖T恤各1件22工程维修长、短袖上衣各1件、长裤1件22季节安装
工、送货
员、送货司
机
马夹背心12
七、工服的损耗管理
工服分类损耗收费标准押
金
回收规
定
备注
管理人员区域副理以上人员
（含）
一次性买断，领用当
月在工资中扣除
0不回收
1、扣款期
间若有离职
的情况，须
在结算最后
一个月工资其他人员
一次性买断，自领用
当月起分6个月在工
资中扣除
0不回收
八、附则
1.保证卖场形象，任何人员及厂商不得私自买卖工衣，一经发现，买
卖双方按300元/次罚款并没收工服。
2.关于工服领取流程应分别纳入《供应商入场须知》和《员工手
册》。
3.人事部负责按新进场厂派员工数量对购置工衣数量进行审核后，才
能办理入职手续。
4.本规定每年修正一次，由行政管理部负责。
5.本规定内容可以视公司运作需要进行局部调整或制订补充规定。
6.本规定自下发之日起实施，行政管理部负责解释。