2007年11月管理师综合评审论文撰写题目
1、珠三角地区民营企业组织变革中存在的问题及对策
2、员工招聘中结构化面试的设计与应用
3、浅谈提高企业培训效果的有效途径
4、企业员工关键绩效指标的有效设计
5、试论宽带薪酬制度设计
6、《劳动合同法》对企业用人机制的影响及应对
7、企业员工激励机制的探究
8、浅谈家族企业的人力资源管理
2007年论文答辩题目例举《浅谈提高企业培训效果的有效途径》
第一题（45分）：请结合您的论文回答以下3个问题：
1、您为什么选写此论文题目？（10分）
2、您论文的主要观点是什么？（10分）您是用哪些论据来论证这些观点的？
（10分）
3、本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助？（15分）
第二题（20分）：简述培训效果的四级评估。

第三题（35分）：如何开发企业培训资源？
2007年论文答辩题目例举《试论薪酬设计中的公平与效率》
第一题（45分）：请结合您的论文回答以下3个问题：
1、您为什么选写此论文题目？（10分）
2、您论文的主要观点是什么？（10分）
您是用哪些论据来论证这些观点的？（10分）
3、本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助？（15分）
第二题（20分）：简述宽带式薪酬设计的好处。

第三题（35分）：你如何评价一些企业“高薪揽才”的做法？
2008年11月管理师综合评审论文题目
论文题1：如何做好人力资源需求预测
论文题2：基于选拔性素质模型的员工素质测评探讨
论文题3：对企业培训规划的思考
论文题4：绩效考评指标体系设计探究
论文题5：论薪酬调查的有效性
论文题6：劳务派遣存在的问题及对策
论文题7：浅谈评价中心技术在人力资源管理中的应用
论文题8：试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径
2008年11月答辩题目例举
1、针对论文题目3 《对企业培训规划的思考》
第一题：1、本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10分）
2、本次论文的主要观点？（10）您用哪些论据论证这些观点？（10）
3、本次论文对人力资源管理工作的指导意义？（15）
第二题简述制定培训规划的要求（20分）三级
第三题制定员工培训规划的程序（35分）三级
2、针对论文题4：《绩效考评指标体系设计探究》
第一题：1本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10）
2 本次论文的主要观点？（10）您用哪些论据论证这些观点？（10）
3 本次论文对人力资源管理工作的指导意义？（15）
第二题：绩效考评指标体系设计的内容。

（20分）二级
第三题：绩效考评指标体系设计的方法和程序。

（35分）二级
3、针对论文题8：《试论传统人事管理向现代人力资源管理的转变途径》第一题：1本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10）
2 本次论文的主要观点？（10）您用哪些论据论证这些观点？（10）
3 本次论文对人力资源管理工作的指导意义？（15）
第二题：传统人事管理与现代人力资源管理的区别。

（20分）
第三题：简述现代人力资源管理的原理及原则。

（35分）
4、针对论文题6：劳务派遣存在的问题及对策
第一题：1本次论文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论？（10）
2 本次论文的主要观点？（10）您用哪些论据论证这些观点？（10）
3 本次论文对人力资源管理工作的指导意义？（15）
第二题：劳动派遣的成因。

（20分）第三题：《中华人民共和国劳动合同法》怎样阐述劳动者派遣管理。

（35分）
论文答辩评分标准（上）
1.您为什么选写此论文题目？（10分）
能结合国家的相关政策环境、在企业工作的时机情况与背景、工作中遇到的问题进行回答，且能回答出论文选题的理论或现实意义；（7～10分）
能结合工作实践进行回答，但对论文选题的理论或现实意义没有回答；（4～6分）与当前的热点与难点、本人的工作实践不相关。

（0～3分）
2、您论文的主要观点是什么？（10分）您是用哪些论据来论证这些观点的？（10分）
3、本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助？（15分。