前 言
实施绿色施工示范工程，不断总结经验、加强交流， 带动全局绿色施工的全面推展。2008年在局级重点工程 中推行绿色施工评价，2009年实施绿色施工示范工程20 项，2010年绿色施工示范工程立项27项，全局绿色施工 推广面达 70%。昆明机场航站楼工程在 2009年由建筑业 协会举办的全国首届绿色施工经验交流会上获得大会经 验交流机会，北京华能大厦、上海招商银行信用卡中心、 济南恒隆广场等项目获得美国LEED标准金奖认证。
前 言
2、绿色施工示范工程推展的效果 实施绿色施工示范工程减少了能源的消耗，节约了资源的使 用，减少了废弃物的排放。企业万元产值能耗从2005年的0.31吨 标准煤减少到2009年的0.26吨标准煤，万元产值电力消耗、水资 源消耗均控制在规定的指标以内，绿色施工示范工程主要材料的 消耗及周转材料、工程废、余料再利用达到绿色施工评价标准良 好或满意的等级。 实施绿色施工示范工程促进了重点工程的管理，提高了现场 文明施工水平。“十一五”期间截止2010年上半年全局创省安全 文明工地248项；2010年上半年有15个项目通过中建总公司优秀 项目管理奖评审，首次在中建总公司系统名列第一。
前 言
管理体系是企业实施绿色施工的体系保障，工程项目的绿色 施工是企业实施管理体系的重点和主战场。我局于2002年通过环 境管理体系认证，多年来环境管理体系持续改进，运转良好。
技术、管理创新是绿色施工示范工程管理的关键。我局从 2002年立项研究“绿色高性能混凝土技术”起步，依托中建总公 司金子招牌，与同济大学及同行企业广泛合作，针对我国无绿色 施工过程评价方法和绿色施工成套技术的现状，探索、研究一套 由绿色施工专项技术、绿色施工系列工艺技术、绿色施工评价体 系、绿色施工管理体系等组成的绿色施工综合技术，用以指导建 筑工程施工现场实现绿色施工。
环境责任意识是绿色施工示范工程管理的内驱动力， 中建八局党委及各级领导班子，以科学发展观为指导， 将可持续发展战略落实到企业生产经营活动中，落实到 施工管理过程中，加强对员工及分包单位的环境责任意 识的宣传、教育，全面组织开展环境管理、绿色施工技 术开发、管理创新和技术、技能培训。
前 言
健全组织是绿色施工示范工程管理的坚强保证，在中建八局 总部、各分公司、子公司、项目部分别成立以企业、项目主要负 责人为首的绿色施工领导小组，并将有关管理职能落实到相关的 部门、专业和人员。 计划、策划是绿色施工示范工程管理的指南，自2008年推行 绿色施工以来，每年制定下达环境管理与绿色施工的年度计划， 并在重点工程和科技示范工程中选择典型的工程作为绿色施工示 范工程，以此加强投入，重点突破，带动一般。实施绿色施工的 示范工程，均制定绿色施工方案，加强对方案的论证，以此指导 现场的绿色施工。
前 言
绿色施工示范工程是科技进步的重要载体，推展绿色 施工促进了现场“四新”技术的推广。十一五期间共获 得5项全国建筑业新技术应用示范工程，获得 13项国家 级工法，国家科技进步奖 1项，省部级科技进步奖 70项， 授权专利68项。
前 言
实施绿色施工示范工程与降低了工程成本、增加了经济效益、 提高了工程质量有很强的关联性。全局完成营业额由 2006年 152 亿元增长到 2009 年 352 亿元，实现工程利润总额由 2006 年 1.85 亿 元增长到2009年8.05亿元。全局通过方案优化，取得较为可观的 经济效益。青岛公司承建的都江堰壹街区“上善小区”灾后重建 安居房项目，通过设计优化，取得经济效益2524万元。大连公司 承建的大连裕景中心工程，经过施工组织设计优化，将中标时的 3台塔吊优化成2台塔吊，由此就降低成本1500万元。截止2009年 全局共获鲁班奖65项、国优奖57项，在行业和中建系统处于领先 行列，其中从2006年至2009年，全局获得鲁班奖13项。
实施绿色施工示范工程进一步提升企业的社会责任意 识和美誉度。2009年，我局作为建筑行业唯一一家单位 荣获“全国质量奖”，2010年三季度作我局又通过了浦 东新区组织的企业社会责任体系预评估。目前中建八局 整体保持在中建总公司第一方阵前两名的位置，局综合 实力进入国内同级次企业前五名。
前 言
实施绿色施工示范工程进一步提升企业的社会责任意 识和美誉度。2009年，我局作为建筑行业唯一一家单位 荣获“全国质量奖”，2010年三季度作我局又通过了浦 东新区组织的企业社会责任体系预评估。目前中建八局 整体保持在中建总公司第一方阵前两名的位置，局综合 实力进入国内同级次企业前五名。
前 言
前 言
大连中心· 裕景工程按照建筑业协会《全国建筑业 绿色施工示范工程管理办法》的要求，进一步规范管理， 贯彻、落实“四节一保”的技术、管理措施，2010年5 月被建筑业协会授予全国绿色施工示范工程，成为我局 绿色施工示范工程的一个缩影。
前 言
一、中建八局绿色施工示范工程管理概况 1、绿色施工示范工程推展的前提条件、进程
绿色施工案例 中建八局绿色施工示范工程
目 录
• 前 言 • 一、工程概况 • 二、绿色施工目标 • 三、绿色施工具体措施
• ◆ 设计规划篇
••Leabharlann ◆ 施工技术篇◆ 施工管理篇
• 四、绿色施工设想及建议
前 言
进入21世纪，透过三百多年来工业革命弥散未尽的硝烟，伴随 世界经济的全球化及新兴经济体的崛起，全球的能源危机、资源枯 竭、环境问题愈益显得突出。建筑的能源、资源消耗及废弃物排放 占全球总量的50%左右，包括建筑工程、土木工程、工业工程在内 的整个建设领域施工阶段的能源、资源消耗对环境影响巨大，不可 低估、忽视。有鉴于此，中国建筑第八工程局有限公司（以下简称 “中建八局”）秉持“建筑与绿色共生， 发展和生态谐调。”的环 境管理方针，以工程项目绿色施工为重点，以绿色施工示范工程为 引领，依靠科技进步和管理创新，全面推进绿色施工，促进了施工 过程资源节约、排放减少，推动了科技进步与工程质量的提升，增 加了企业的经济效益，走出了一条绿色施工示范工程的探索之路。