规模型成长或 水平合并
资源、技术 企业
相当大的域， 可变性
纵向一体化或 多角化
市场 企业
可变性、 选择性
制度变迁， 创新
制度系统 企业与政府
清晰的， 法律的
权、责变动
社会制度系统 政府
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组织成长的生命周期性
一般说来，企业组织成长进化可分为创业管理、个人 管理、职业管理、官僚式管理、矩阵式管理5个阶段。在 创业管理阶段，企业生存是压倒一切的目标。通常企业不 仅面临着外部竞争的极大压力，也面对着各种资源短缺的 压力，这时产品或业务的特征通常是单一的，追求的是规 模型成长。进入个人管理职能阶段后，一般是围绕关键的 职能管理人员去建立组织，职能部门成为主要的组织实体。 在这一阶段，又可能将属于他人的销售或生产环节纳入自 己的企业之中，即进行少量的纵向成长，但一般不可能有 大量的多角化成长。当进入职业管理阶段时，企业一般通 过开发新产品，提供新服务，扩大经营而得以持续增长， 这实际上已经开始走上相关多角化成长。当进入官僚式管 理或矩阵式管理阶段时，非相关多角化或跨行业的上下游 一体化成长才可能实现。
• ① 内部成长与外部成长。
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企业内部成长与外部成长的特征
成长方式
途径
进入新产业 与原有组织、文化的关系
与原有商誉的关系
内部成长
靠投资建厂
慢
外部成长
收购或兼并
快
建立自己的组织及文化
原有商誉的扩展
吸收并改造
利用并提高市场价值
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企业成长多重边界性
企业成长不可能是无限度的，也不是在任何规模下都 是有效率的。企业边界是指企业成长有效率的限度或范围。 事实上，企业经理经常要面对以下四个方面的问题：第一， 是否要扩大某些产品的产量，这涉及规模经济；第二，是 否应接管上游或下游企业，购买还是自己制造，这涉及交 易经济；第三，是否应该变革组织结构和制度结构，这主 要涉及组织经济和制度经济；第四，是否应该扩大企业所 承担的社会责任范围，改变企业与政府之间的关系模式， 这涉及企业、政府和其他社会组织之间的责权划分。由此， 企业成长主要存在以下四种边界。 • a．企业的规模边界。 • b．企业的交易边界。 • c．企业的制度边界。 • d．企业的社会边界。
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企业多重边界的特征
比较项目 考察对象
规模边界 产品产量
最主要的决定因 素
技术、市场结构
边界名称
交易边界
制度边界
交易
制度
社会边界 权利、责任
交易费用 市场结构Fra bibliotek工业化程度 社会制度结构
产权结构
社会制度结构， 法律框架， 经济体制
主要特征
改变边界的 主要途径 主要约束
主要决策主体
相当大的域， 可变性
• （1）盛年期 • （2）稳定期
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3、老化阶段
• 这一时期，企业目标越来越短视化，企业内部缺乏创新， 试图通过兼并其他企业以获取新的产品和市场，从而“买 到”创新精神，同时企业内部享乐主义流行，钱被花在控 制系统、福利措施和办公设备上。贵族期企业不肯承认现 实，尽管市场日渐萎缩，在产品和营销上越来越无法与对 手竞争，但仍抱有“平安无事、生意照旧”的态度。而采 取提高价格等极端方法更会加速企业滑入老化期的下一阶 段——官僚化早期。
• （1）贵族期 • （2）官僚化早期 • （3）官僚期与死亡
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第二节 创业企业成长模式与特征
• 一、创业企业成长：涵义、模式与特征
• 企业成长，一直是人们关心与谈论的热点话题。对于一个创业者，如果不能 在创业后的一定时期内，使企业健康地成长起来，将会使创业家壮志未酬。 新古典经济学派创始人英国经济学家阿费里德·马歇尔(Alfred Marshall)在他的 名著《经济学原理》中指出：“一个企业成长、壮大，但以后也许停滞、衰 落。在其转折点，存在着生命力与衰落力之间的平衡或者均衡。”成长是一 个适者生存、自然淘汰的过程，强调了纯粹竞争市场条件下的企业成长。在 传统企业理论中，成长的目标在于利润最大化；边际成本等于边际收益是追 求这一目标的基本原理；企业成长的市场环境由完全竞争发展到垄断竞争或 不完全竞争。经理型企业理论的主要代表人物之一的马里斯(Marris)认为：管 理的主要目标是企业规模的增长。近年对企业成长的研究认为：现代企业增 长必须赋予结构变化和创新的含义。
第十章 创新与新企业成长
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第一节 企业生命周期理论 • 一、企业生命周期概述
企业状态
时间 成长阶段 成熟阶段 老化阶段
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二、企业生命周期各阶段特点
1、成长阶段
• （1）孕育期 • （2）婴儿期 • （3）学步期 • （4）青春期
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2、成熟阶段
• 成熟阶段是企业生命周期曲线中最为精彩的部分。 这一阶段的企业具有学步期企业的远见和进取精 神，同时又摆脱了创业者的影响而获得再生，并 不断走向成熟。
• ① 分散化成长。 • ② 集团化成长。 • ③ 基于空间结构发展的成长模式。
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3．企业成长特征
• （1）规模成长的基础性 • 在规模型成长、多角化成长、纵向成长等企业成
长模式中，规模成长起着重要的基础性作用，体 现在以下几个方面： • ① 企业初始时期的成长是单纯规模成长。 • ② 规模型成长是多角化成长的基础。 • ③ 规模型成长也是纵向成长的基础。 • ④ 规模型成长有利于企业培育核心竞争力。
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1．企业成长的含义
• 现代企业成长是指现代企业在利润性和社会性相 统一的基础上的多目标结构引导下，为了生存和 发展，与企业的经营结构、组织结构、空间结构 和技术结构等结构发展变化相适应的企业规模增 长的机制和行为。上述表述主要包含以下几层含 义：
• (1)现代企业的利润性和社会性的统一 • (2)现代企业内部结构发展变化是企业成长的核心
内容 • (3)企业成长是一种增长的过程
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2．企业成长模式
• 企业成长模式一般指基于企业结构发展变化的企 业成长方向及方式。
• （1）基于经营结构发展的成长模式 • ① 规模型成长。 • ② 多角化成长。。 • ③ 纵向成长及分类。 • ④ 复合型成长。
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• （2）基于组织结构和空间结构发展的成长 模式
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结构关联适应性
• 一般而言，一定的生产经营活动必然要由一定的 企业组织来实现。随着企业成长，经营内容增多 和拓展，组织结构就会趋于复杂化，表现了企业 成长过程中结构变动的关联适应性。组织结构应 及时调整与合理设计，使之服务于经营结构，如 果组织结构与经营结构不相适应，会导致效率低 下，企业成长难以得到应有的绩效。