企业定额编制计划书
企业定额做为施工企业进行管理的重要工具。

是施工企业生产力水平的体现和企业核心竞争力的具体表现。

也施工企业进行施工管理和投标报价的基础和依据。

一、企业定额的作用
1.企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据，是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。

2.企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据。

3.企业定额是施工企业编制施工组织设计的依据。

二、企业定额的编制原则
在编制企业定额时应依据本企业的技术能力和管理水平，以基础定额为参照和指导，测定计算完成分项工程或工序所必需的人工、材料和机械台班的消耗量，准确反映本企业的施工生产力水平。

为适应国家推行的工程量清单计价办法，企业定额可采用基础定额的形式，按统一的工程量计算规则、统一划分的项目、统一的计量单位进行编制。

在确定人工、材料和机械台班消耗量以后，需按选定的市场价格，包括人工价格、材料价格和机械台班价格等编制分项工程单价和分项工程的综合单价。

三、企业定额编制分为以下几个步骤：
基础资料收集→资料整理及计算→确定定额的表达方式及定额填写→装册修订；
1、基础资料收集
基础资料为每个工地施工中的人、材、机实际消耗量。

此项工作主要由工程部完成，预算部和材料部门配合，每个工地在施工中要按要求做好成本核算表、材料计划表、施工日志、工费单、实际成本核
算表。

每个工程完工后把以上材料整理后交于预算部。

2、资料整理及计算
把收集上来的资料分析整理，按要求进行计算（计算方法见附录1）。

3、确定定额的表达方式及定额填写
预算部根据国家规范标准和企业自身的情况做出定额编制格式、确定填写方法和内容。

4、装册修订。

把填写好的定额项目按要求装订成册，每年根据实际情况进行补充修订，已确保定额的准确实用性。

四、组织机构及责任
定额编制成立工作组，组长由孔总担任，各小组组长由各部门负责人担任，成员由各部门职员组成。

1、组织机构
2、任务划分
（1）组长：负责整体的指挥和协调工作。

（2）工程部：负责基础资料收集，主要对每个工程中的人、材、机的消耗量进行统计。

每个工地在施工中要按要求做好成本核算表、材料计划表、施工日志、工费单、实际成本核算表等资料。

每个工程完工后把以上材料整理后交于预算部。

（3）材料部：负责基础资料收集，主要对各工程所用材料进行市场询价。

询得合适价格报于预算部。

（4）预算部：确定定额的表达方式，把工程部和材料部收集到的基础资料进行汇总和计算。

把计算出的数据填入相应的表格中并装订成册。

五、监督与考核
企业定额作为企业的重要管理工具，为了能有效的保质保量的完成此项工作，每个部门要根据自己的情况编制工作计划。

并按照相应的工作计划作为此项工作的考核标准。

附录1：定额的编制计算方法
一、人工定额
1、人工定额的编制
编制人工定额主要包括拟定正常的施工条件以及拟定定额时间两项工作。

（1）拟定正常的施工作业条件，就是要规定执行定额时应该具备的条件，正常条件若不能满足，则可能达不到定额中的劳动消耗量标准，因此，正确拟定正常施工的条件有利于定额的实施。

拟定正常施主的条件包括：拟定施工作业的内容；拟定施工作业的方法；拟定施工作业地点的组织；拟定施工作业人员的组织等。

（2）拟定施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间、以及休息时间的基础上编制的。

上述各项时间是以时间研究为基础，通过时间测定方法，得出相应的观测数据，经加工整理计算后得到的。

计时测定的方法有许多种，如测时法、写实记录法、工作日写实法等。

2、人工定额的形式
人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。

（1）时间定额，就是某种专业，某种技术等级工人班组或个人，在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下，完成单位合格产品所必须的工作时间，包括准备与结束时间、基本工作时间，辅助工作时间、
不可避免的中断时间及工人必须的休息时间。

时间定额以工日为单位，每一工日按八小时计算。

其计算方法如下：
每工产量
日）单位产品时间定额（工
1
= （附1-1）
或
机械台班产量
小组成员工日数总和
日）单位产品时间定额（工=
（附1-2）
3、人工定额的制定方法
人工定额是根据国家的经济政策、劳动制度和有关技术文件及资料制定的。

制定人工定额，常用的方法有四种：
（1）技术测定法，是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。

（2）统计分析法，是把过去施工生产中的同类工程或同类产品的工时消耗的统计资料，与当前生产技术和施工组织条件的变化因素结合起来，进行统计分析的方法。

这种方法简单易行，适用于施工条件正常、产品稳定、工序重复量大和统计工作制度健全的施工过程。

然而，过去的纪录，只是实耗工时，不反映生产组织和技术的状况；所以，在这样条件下求出的定额水平，只是己达到的劳动生产率水平，而不是平均水平。

实际工作中，必须分析研究各种变化因素，使定额能真实地反映施工生产平均水平。

（3）比较类推法，对于同类型产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。

采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。

此法必须掌握类似的程度和各种影响因素的异同程度。

（4）经验估计法，根据定额专业人员、经验丰富的工人和施工技术人员的实际工作经验，参考有关定额资料，对施工管理组织和现场技术条件进行调查、讨论和分析，制定定额的方法，叫做经验估计法。

经验估计法通常用于一次性定额。

二、材料消耗定额
材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位质量合格产品所必须消耗的一定规格的材料、成品、半成品和水、电等资源的数量标准。

定额材料消耗指标的组成，按其使用性质、用途和用量大小划分为三类，即：
（1）主要材料，是指直接构成工程实体的材料；
（2）辅助材料，也是直接构成工程实体，但比重较小的材料；
（3）零星材料，是指用量小，价值不大，不便计算的次要材料，可用估算法计算。

材料消耗定额包括直接使用在工程上的材料净用量和在施工现场内运输及操作过程中的不可避免的废料和损耗。

1、材料净用量的确定
材料净用量的确定，一般有以下几种方法：
（1）理论计算法。

理论计算法是根据设计、施工验收规范和材料规格等，从理论上计算材料的净用量。

如砖墙的用砖数和砌筑砂浆的用量，可用下列理论计算公式计算各自的净用量。

用砖数： K A ⨯+⨯+⨯=
灰缝）
（砖厚灰缝）（砖长墙厚1
（附1-3）
式中K ——墙厚的砖数2（墙厚的砖数是0.5砖墙、1砖墙、1.5砖墙）。

砂浆用量：
（砖块体积）砖数⨯-=1B （附1-4）
（2）测定法，即根据试验情况和现场测定的资料数据确定材料的净用量。

（3）图纸计算法，根据选定的图纸，计算各种材料的体积、面积、延长米或重量。

（4）经验法，根据历史上同类项目的经验进行估算。

2、材料损耗量的确定
材料的损耗一般以损耗率表示。

材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。

%100⨯=
净用量
损耗量
损耗率 （附1-6） 损耗率）（净用量损耗量净用量总消耗量+⨯=+=1 （附1-7）。