第七章 等待服务与排队管理
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该餐厅服务效率如何? 时间分列:
大厅等候:30分钟 点菜等待:30分钟 就餐:35分钟 结账等待:15分钟
时间统计:
顾客总消费时间:110分钟 餐桌被占用时间:80分钟 就餐时间:35分钟 对餐馆而言,是餐桌有效利用时 间 对顾客而言,是就餐有效利用时 间
时间分析: 对餐馆而言, 餐桌利用率为 40%(35/80) 对顾客而言, 就餐效率为32% (35/110)
11)鼓励服务创新,包括提供网络服务以及在一些环节使用 自动化设备等。
二、等待经济学
等待对于顾客和服务企业双方都具有
经济意义。
对企业而言,顾客等待既意味着损失,又
意味着生意兴隆和赢利机会。
对顾客而言,顾客等待往往意味着经济成
本的损失,并可以以时间来衡量。
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1、等待为顾客带来的经济成本
研究一:
一位著名的俄罗斯问题专家海德瑞克.史密斯 这样描述20世纪70年代的苏联:
人们会排90分钟的队买4个菠萝 花3个小时排队去坐一次2分钟的过山车 花3.5小时买3颗大卷心菜,但是当他们快要排到的时候却
发现卷心菜已经卖完了 他们还会花18个小时去预订要过一段时期才能到货的毛毯 在12月的寒夜里,用整整一夜的时间排队登记购买一辆汽 车,然后再等18个月才能拿到手,而他们还会觉得这是了 不起的幸运。队伍的长度从几码到长达半个街区的将近一 英里长不等,而且通常以令人难以忍受的速度慢慢蠕动。
1、顾客群类型
可分为许多亚顾客群。例如,医院病
人中有的是来体检的,有的是事先预 约的,有的是看急诊的。 亚顾客群体的存在,将会影响到排队 规则和排队结构。例如,急诊病人比 预约病人优先得到治疗,预约病人比 普通挂号病人优先得到治疗。
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2、顾客源总量
有限总量: 是指到服务系统接受服务的顾客数量比
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服务台数量对排队类型特点的影响
服务台数量的多少不仅影响服务的效率,
而且还会影响根据顾客多少而关闭或开启 服务台数量的灵活性。
服务阶段数量对排队类型特点的影响
多服务阶段带来的影响在服务线中得到了
充分的体现,一个关键问题就是如何保持 服务线的平衡运作。
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第三节
排队模型
排队系统的标记及分类方法 衡量排队系统运行效率的工作指标 排队模型及其应用
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(一)顾客等待服务过程中的心理特点
1)空闲时比忙碌时感觉时间过得更慢
2)焦虑时比放松时感觉时间过得更慢 3)在顾客的感觉中,服务等待时间比正式服务时间 要长得多 4)不知情情况下的等候时间比知情情况下的等候时 间过得更慢 5)不平等排队下的等候时间要比公平排队下的等候 时集体等候的时间过得更慢 6)不舒服的等候时间比舒服的等候时间过得更慢 7)无聊的等候比有趣、愉快的等候过得更慢 8)服务价值越高,能够忍受的等候时间越长 9 )顾客有一定投入的等候比没有投入的等候,留 下的可能性更大 10)有人关心的等候比无人关心的等候时间过得更 快
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f(t) 1
t (a)概率密度函数 (b)累加分布函数 图1 负指数分布
t
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泊松分布
式中,λ = 一定间隔时间的平均到达率或到达人 数; t= 观察的时间段的个数(通常取t=1); n= 到达次数(0,1,2,3,…); e= 自然对数的底数(2.718…); 那么,平均值 = λ t;方差 =λ t。 也就是说,随机变量“顾客到达率”或“顾 客到达人数”服从参数为λ t(当t取1时,该参数 为λ ,即平均顾客到达人数)的泊松分布。
较少,每一位顾客的到来和离去都会影响到队列的长度, 影响到下一次要求服务的概率。
例如:咨询公司、律师事务所、美容店的
顾客人数 无限总量:是指到服务系统接受服务的顾客数量非常
多,顾客人数的少量增减不会对顾客到达时间的概率分 布产生显著影响。
例如,高速公路收费服务
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3、顾客群规模
含义:是指一起来消费的同一组顾
第一节 等待服务
一、等待心理学
爱因斯坦向一位大学生解释相对论时说:“当你 夏天坐在火炉旁时,你会觉得1分钟是1小时;而
当你坐在一个美丽女郎身旁时,你会觉得1小时 是1分钟。” 心理感知时间的长短与人们当时的心情有极大关 系。 心理等待时间:顾客等待服务时,心理等待时间 一般大于实际等待时间。
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(二)改善服务管理工作的策略
1)制定一个改善服务的长期计划,这是增强服务能力和推 进服务管理工作的基础。 2)测量出一个顾客可接受的等待时间,并以此为标准来管 理顾客的排队等待; 3)在顾客等待过程中,尽量分散他们的注意力,甚至增加 一些有趣的、具有体验价值的活动。 4)及时告诉顾客他们期望了解的情况,特别是在比平时需 要等待更长时间的时候,包括发生了什么情况,他们如何 在想办法解决等。 5)在顾客等待过程中,给予顾客适当关怀,如冬天送热饮, 夏天送冷饮,为老人搬椅子,为小孩送玩具等。
M:表示负指数分布;D:定长分布;Ek:k阶爱尔郎分布(Erlang);
G:表示具有均值和方差的一般随机分布,如正态分布、均匀分布或其他 经验分布。
如果服务台数目C是1,那么C用1表示;如果服务台数目 可以被认定为无穷多,那么C用∞表示;如果服务台数目 是多个,那么C用c表示。 例如:M/M/1表示:顾客相继到达的间隔时间的分布与服 务时间的分布均服从负指数分布,具有单一服务台。
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餐中等待:
领位员引领我们入坐后,服务员马上过来为 我们点菜,并上餐具。然而,在我们选菜的时候, 服务员又被旁边的餐桌叫走了。我们选好菜品后, 叫了三次,服务员才过来为我们点菜。我们点好 菜后,已经是13:40。菜品上得比较及时,可是 倒水并不勤快。吃完饭后,大约是14:15,我们 要求结帐,可是始终找不着服务员,显然服务员 都在其他地方忙着呢。等结完帐后,已经是14: 30。
客的数量。到达的顾客群规模一般 服从一定的概率分布。 对顾客群规模的预测,将会关系到 服务系统服务能力的配置和调整。 例如,餐馆的餐桌配置应当依据顾 客群规模的预测。
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4、耐心程度
耐心顾客:在接受服务前一直在等待的顾客。 不够耐心的顾客分为两类:
望而却步者 中途离队者
与耐心程度有关的因素:
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负指数分布
式中, λ= 一定间隔时间内的平均到达率或单位时间内的平均到达人数; t= 到达间隔时间; e= 自然对数的底数(2.718…); 那么,到达间隔时间的平均值=1/λ;方差= 1/λ2。 此函数表明,随机变量“顾客到达间隔时间”服从参数为1/λ (即到达间隔时间的平均值)的负指数分布。 负指数分布的累加分布函数为: F(t)=1-e-λt t≥0 累加分布函数给出了到达间隔时间小于等于t的概率。
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一、排队系统的标记及分类方法
1957年,英国数学家肯德尔(D.G.Kendall)提出了一种对排 队系统进行标识和分类的方法:A/B/C A=相继到达的间隔时间的分布;B=服务时间的分布;C= 平行服务台的数目。 A和B是两个统计变量,可能存在不同的分布类型。我们 使用下面的符号代表不同类型的分布:
第七章 等待服务与排队管理
学习目标
解释队列是如何形成的; 描述顾客等待时的心理特征,并提出相应的服务措施或管
理策略; 讨论顾客等待给顾客和服务提供者带来的损失体现在哪些 方面? 讨论企业应该如何在顾客等待时创造增加收益的机会; 说明排队系统的构成; 用图描绘排队系统的8种结构; 使用ABC标记法描述一个排队系统; 解释衡量排队系统运行效率的工作指标及其相互之间的关 系; 运用排队模型求解排队系统的工作效率指标。
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队列 顾客到达 服务台 (a)单队列、单服务台、单服务阶段 顾客离去
队列 顾客到达
服务台1
队列
服务台2
顾客离去
(b)单队列、单服务台、多服务阶段
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队列 顾客到达
服务台1
服务台2 服务台3
(c)单队列、多服务台、单服务阶段
顾客离去
队列 顾客到达
服务台1 服务台2 服务台3
队列
服务台4
顾客离去
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二、排队规则
排队规则:也就是优先服务规则,它决定了顾
客队列中哪些顾客将优先获得服务。
排队规则的制定:它可能是由服务系统明确规定的,
也可能是出于行规或人们普遍接受的社会观念。
排队规则的作用:它将会对服务系统的运作产生
重要影响,包括:顾客获得服务的次序、队列秩序、顾 客情绪、顾客对服务系统的评价、顾客平均等待时间、 服务系统的效率、服务设施的利用率等。
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排队规则的类型:
先来先服务规则 随机服务规则
其他,如: 后来先服务规则 妇女儿童优先 最短服务时间规则 老弱病残优先 紧急优先规则 手续齐全者优先 信誉良好者优先 预约优先规则 有关系者优先(虽然并 最大盈利(或最大订单) 不那么光明正大)
顾客优先规则
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三、排队结构
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第二节 排队系统
排队系统:是由从
顾客到达、排队等待、 接受服务一直到最后 顾客 离开的整个服务过程 到达 构成的。 顾客到达 排队规则 排队结构
排队 等待 接受 服务 顾客 离开
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一、顾客到达
顾客到达的五项内容:
顾客群类型
顾客源总量
顾客群规模 耐心程度 顾客到达时间的分布
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研究二:
1988年的一份调查资料显示,美国人一 生中平均花费的时间如下:
排队等待5年; 停在红灯前6个月;
回电话不成功2年;
打开邮寄广告8个月; 寻找放置不当的物体1年;
做家务4年;
吃东西6年。
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2、等待为服务企业带来的经济效果
案例
排队等待过程: