二、发掘潜力
挖掘潜力即意味着对现状进行分析主要是对目前
的内部和外部、宏观和微观的环境和现状进
行分析，从而为后续的目标制定、战略规划和执行
等奠定事实基础。
微博营销需要至少分析四个方面
微博平台，如微博功能
1
2 企业希望与其进行沟通的目标用户
3 4
企业的直接或潜在的竞争对手 企业自身，如现有微博
微博平台分析
（Earned Media），如通过高质量的内容吸引粉丝
主动转发和关注，实现推广的目的。
制定明确的微博用户关注策略也是一种增加粉丝数量的重要
手段，主动关注别人，也存在策略和技巧。
1）关注其它有影响力的微博是一种增加自身粉丝数 量的方法。 2）使用“关注”来吸引那些可能会对品牌感兴趣、 但还没有注意到品牌微博的用户； 3）使用“关注”作为一种对那些持续而主动与品牌 微博内容进行交互的品牌拥戴者的认可或回报。
不同的企业不同的目标用户群行为习惯肯定是有所不同的，这就要求企业必 须通过各种舆情监测工具来了解自己的目标用户，从而针对其特有的行为习 惯进行战略制定和运营规划。
竞争对手分析 了解竞争对手在微博上做些什么是非常重要的。我们可以建 立起一个评估框架，从而指导整个竞争对手分析的进行。 这些指标可以根据行业情况并结合企业的特殊需求来制定。 比如：
相关度是指该意见领袖与企业传播目标和内容的相关程度大小 影响力是指该意见领袖的影响力大小
合作机会是指与该意见领袖达成合作的可能性大小。
意见领袖关系管理
Influencer Relationship Management(IRM)
+
高影响力 低相关度 低合作机会
高影响力 低相关度 高合作机会
高影响力 高相关度 低合作机会
阶段 核心 KPI KPI目标 1年内粉丝数达到1万 1年内活跃粉丝数达 到2000 用户维系 用户口碑 正面/中性评 1年内正面/中性评论
用户获取 用户数量 粉丝数 用户转化 用户质量 活跃粉丝数
论占比
占比超过80%
目标可以是：提升企业或者品牌知名度，改善用户口碑， 彰显品牌声誉，促进产品销售等。 吸引 吸引微博粉丝，提高知名度。
共鸣
保证粉丝质量并鼓励互动（转发与回复） 拥护 积累正面的口碑
四、制定策略
微博营销传播的具体目标和关键绩效指标确定以后， 如何通过过硬的执行力和娴熟的执行技巧，巧策略
很多企业根据组织架构需要，可能不只要有一个官 方微博账号，这些账号之间的关系和架构如何，直 接关联到企业对于微博平台的运营和管理。
经常性的 抱怨者 否
故意捣乱 者 是
是 评论符合实 际情况么？ 是 问题解决了 么？
否
礼貌回复并 同时转发
对评论者 表示感谢
是 否
解释品牌现在正在做 些什么来解决问题
暂不回复并持续监测
五、规划运营
企业官方微博就像是企业在微博平台上的一个实体。
它需要长期的运营和维护，而不是一次性建
设后就万事大吉。所以，在宏观的战略和具体的
企业必须选择一个策略性的微博架构， 在安排策略
时着重考虑全局方向，在技术应用时关注具体行动， 并使两者相辅相成。 对于微博传播而言，以下这5种模式各有千秋，值得 借鉴。
恒信钻石案例：多功能立体关怀
多账号策略，各账号各有侧重的吸引受众。
@李厚霖 @恒信钻石机构 @IDO儿童基金
企业领导（社会精英知名度） 整体品牌形象（恒信钻石机构集团影响力） 公益（恒信社会责任感）
微博营销媒体策略及案例分析
中寰互动
2013年1月
如今，微博已日益成为一个强大的数字传播与营销
渠道。如何建立结果导向的可持续性微博声誉管理 和市场营销是我们当下应该思考的问题。 营销传播的核心原则同样也适用于微博营销传播— —即企业微博管理需要与企业整体商业和营销目标
保持一致。但是，当策划构建这一社交媒体渠道时，
也必须要考虑到微博自身的独特性，从而确保整体 利益以及效果与投资回报的最大化。
1
确定方向
2
挖掘潜力
3
设定目标
4
制定战略
5
规划运营
6
评估优化
一、确定方向
在开始具体的微博营销战略规划之前，首先需要确 定整体方向，即企业的商业目标、营销传播目
标和目标受众。
商业目标
商业目标 即经营目标，即在 一定时期企业
高影响力 高相关度 高合作机会
影 响 力
适度寻求 合作机会
保持关系 列入候选
积极寻求 合作机会
长期保持 重点合作
低影响力 低相关度 低合作机会
低影响力 低相关度 高合作机会 保持关系 列入候选
低影响力 高相关度 低合作机会
低影响力 高相关度 高合作机会 保持关系 列入候选 +
放弃考虑
适度寻求 合作机会
汰渍新浪微博@Tide小幸感 为例
#小月光#的女生们夜谈主题：主要包含星座、美食、萌宠、保养护肤等话题 #小情怀#的女生生活语录：主要包含友情、亲情、爱情，等情感话题 #小时光#的趣味图片主题：主要以分享甜美、浪漫、有趣的图片为主 #小洗感#的洗衣注意事项：传播不同材质、功能的服装、家居产品的清洗妙招 其围绕清新、自然、感性、注重生活细节的“小幸感“女生们准备的”正能量 “内容不断以文字、视频、音乐、图片等形式进入网友的生活。
—
相关度
意见领袖在信息 传播引爆中相当 于病毒源，看@ 碧浪 与意见领袖 的互动经验
1）明确与之互动的意见领袖范围，哪些KOL是你希望与之互动的，一般 来说目标用户喜欢看到的明星、意见领袖、专家学者、企业领导人都可以 在这个范围内。 2）广泛的与之进行互动，在现有的微博环境中不是所有KOL都愿意和官
微博规划反映品牌主体与社会意识形态的聊天能力。
从“聊天能力”看品牌,能看出它的厚度和力度。
厚度就是品牌对自身聊天内容元素的挖掘\积累\包装的水平,
力度就是利用多种对话方式\多角度\多层次展示自身厚度的
水平。前者源于消费者洞察的厚积,后者则是实践创新的薄发。
同一个账号前后 两条微博因为语 言的是否有趣而 展现的转发区别， 我们是否对品牌 进行有趣的挖掘？
得到最频繁转发的微博主题内容 : 1)Vogue贴近流行。热辣的词汇、惹火的Style， 够鲜才够劲；
2)Interesting搞笑有趣。正话要反说，真话要戏
说； 3)Reflected受众共鸣。设身处地，想我所想； 4)Useful内容有用。好汤还得有干货； 5)Story-telling会讲故事。无故事不传播。 企业应基于品牌和目标受众并结合微博整体用户 转发规律规划主题，从内容入手 并且将其与企业 定位，商业目标以及传播目标相联系。
新浪微博为例，其不断推出各种新的功能，如微活动、微访谈、大屏
幕等，对这些的了解，必然有助于发现对企业有价值的机遇和营销方 式。
微博大屏：提供了一个线下现场和线上微博在活动期间及时互动的
一个平台。
微访谈：一对一沟通，塑造企业领导人及品牌形象。 微活动：发起各种形式活动，刺激粉丝增长，提升品牌影响力。
……
目标受众
目标受众 是 一个企业的业务及营销传播
所针对的群体，比如：目标市场内，22-30
岁职场人士，或者可以是一个话题领域内最具 影响力的时评人等等。
目标与受众， 一切从这里开始
以整体方向为制定策略的基础，我们可以 更深入地量身定制完善的微博策略方案。
确定方向意味着更强大的社交媒体策略 和执行力 ——进而带来更好的结果。
生产经营活动预期要达到的成果 ， 比如：
在 2011年内，实现A 产品在国内 1线城市的销 量增长20%，或者实现对于基准分数的一个更 好地品牌声誉。
营销传播目标
营销传播目标 即企业的市场营销及传播活
动希望实现的目标，比如：在2013年，##
城市的消费者中提高A产品的品牌知名度，并 形成性价比最高的印象
常的内容发布和更新。 以下表格是一个内容发
布时间规划的示例。
周一 主题 标签 讯息 类型 形式 内容 周二 周三 周四 周五 ……
互动策略
互动策略用于指导与用户之间的各种互动，如转发、
评论回复等等。 在这里，有效的互动守则和管理
流程非常有帮助，用于指导管理微博账号的员工在 遇到不同的情况时如何处理。
微互动的。但只要你够了解KOL的喜好，说的话够对他们的胃口。还是有
可能受到KOL的注意并且与之互动的。
微博活动规划
从是否以及涉及到哪些其它平台的角度，将微博活 动划分为以下几种进行相应规划： 1） 微博活动（仅使用微博平台） 2） 整合线上活动（微博+其它网络营销渠道）
3） 整合活动（微博+其它网络营销渠道+线下渠
按照行业情况，竞争对手的粉丝数、关注数、微博
总数、首次发博时间、话题分布等基本指标必然是
一定要考察的。
企业自身现有微博分析
除了上面在竞争对手分析是所作的横向比较，还可以从其
它方面进一步对自身微博情况、目标用户情况及行业最佳 实践进行比较，从而确定后续工作的方向。 比如，通过本企业最近1个月内发布微博的24小时分布情 况，和目标用户24小时的转发和评论情况做一个对比， 就可以判断出企业的发布微博时间是否合理，是否是在用
内容策略
内容为王！！！
如何充分利用高质量的内容以及合理的发布策略实 现营销目标。其中至少有三点是非常重要的：内容
来源、内容规划和内容发布规划。
内容来源
交互内容
提供价值 的内容
品牌或促 销内容
三分原则可以参考作为出发点，在执行一段时间以后，根据用
户的反馈情况以及其它效果的评估等，可以再进行比例的调整。
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王珞丹“爱过体”看@大众汽车甲壳虫 与@杜 蕾斯官方微博 如何爱过，那天你“爱过”了吗？