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修订状态 A0
Hale Waihona Puke 修订/更改日期 9 月 10 日
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目录 第 1 章 概述 1.1 颁布令 1.2 公司简介 1.3 管理者代表任命书 1.4 环境手册的管理 第 2 章 管理体系范围 第 3 章 手册引用文件、 术语和定义 3.1 引用标准文件
总经理:
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日 期: 9 月 1 日
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1.2 公司简介 xxx 电话 传真 地址
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1.3 管理者代表任命书
公司所属各部门: 为实现公司的环境方针和目标( 指标) , 确保公司环境管理体系的过程得到 建立、 实施和保持, 任命 xxx 先生担任本公司管理者代表。其主要职责是:
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当出现以下情况时, 需对手册内容进行评审及更改: a) 法律法规发生变化时; b) 公司的活动、 产品、 服务发生变动时; c) 公司的环境方针更改时; d) 组织机构变更时; 手册的更改及换版由管理代表部负责, 更改或换版后的手册由总经理批准 后颁布实施。 若顾客或相关方索阅环境管理手册, 经管理者代表批准后, 以”非受控文 件”形式发放。 有关手册的控制详情, 按《文件控制程序》执行。
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1.1 环境手册颁布令
环境手册是本公司从事与环境管理有关的活动中必须共同遵守的纲领性 文件, 是公司的基本法规之一, 必须严格遵守, 以确保公司环境管理体系的正 常运行, 实现质量环境管理目标, 促使公司环境管理工作得到持续改进与不断 发展。
本手册的主要目的是规范环境管理体系的基本结构、 阐明公司的环境管 理方针与目标, 并明确与环境管理有关的立场。手册是实施和保持环境管理 体系应遵循的文件。
2 环境管理手册的管理与控制
本手册版权属于本公司所有, 未经批准任何人不得全部或部分复制, 违者 将追究法律责任。
手册由管理者代表负责组织编写, 经总经理批准后颁布实施。 管理代表负责手册的编写、 评审、 修改、 换版及条文解释等工作, 并确 定手册的发放范围, 负责对手册进行统一编号, 编制分发目录后以”受控文 件”形式发放。
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3.2 术语和定义 第 4 章 组织的背景 4.1 理解组织及其所处的环境 4.2 理解相关方的需求和期望 4.3 确定管理体系的范围 4.4 管理体系及其过程 第 5 章 领导作用 5.1 领导和承诺 5.2 环境方针 5.3 组织的岗位、 职责和权限 第 6 章 质量环境管理体系策划 6.1 应对风险和机遇的措施 6.1.1 总则 6.1.2 环境因素 6.1.3 合规义务 6.1.4 措施的策划 6.2 环境目标及其实现策划
环境手册由管理者代表负责组织编写、 并经总经理批准发布, 是我公司环 境管理工作的法规性、 纲领性文件, 用以统一、 协调全公司的质量环境管理 活动, 使其基于 ISO14001- 标准要求, 符合本公司产品、 服务和活动中的实际 情况, 能指导我公司环境管理工作。
现决定正式颁布实施。公司全体员工必须认真学习, 严格按一体化《环境 手册》规定的标准贯彻实施。
注: 手册中部分内容需要进行调整或变更时, 如不涉及职责与流程变化, 仅 对部分章节进行修订, 使用章节修订说明进行修订( 变更章节必须进行标记, 便于区分) , 经管理者代表批准后进行更新并发布实施。
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2 范围 2.1 总则
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第 9 章 绩效评价 9.1 监视、 测量、 分析和评价 9.1.1 总则 9.1.2 合规性评价 9.2 内部审核 9.2.1 总则 9.2.2 内部审核方案 9.3 管理评审 第 10 章 改进 10.1 总则 10.2 不符合和纠正措施 10.3 持续改进
环境管理体系
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XXXXXXX 有限公司 环境体系资料 ISO14001-
文件编号: EM-01 A/10 编写: 审核:
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批准: 发布日期: 9 月 10 日 实施日期: 9 月 10 日
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➢ 负责环境管理体系的有关事宜的内外部联络。 总经理: 日 期: 9 月 1 日
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1.4 环境手册的管理
1 环境手册简介
本环境手册( 以下简称手册) 是按照 ISO14001- 标准及本公司的环境管理 要求编制的。
➢ 负责按 ISO14001 标准的要求建立、 实施、 保持和改环境管理体系; ➢ 向总经理报告质量环境管理体系的运行情况和改进的需求; ➢ 在整个公司内促进守法意识、 环保意识意识的形成; ➢ 批准管理体系程序文件; ➢ 配合总经理的工作, 推行公司环境方针, 组织制定环境目标和管理方
案。 ➢ 做好内部审核的组织工作; ➢ 协助总经理做好管理评审;
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6.2.1 环境目标 6.2.2 实现环境目标措施的策划 第 7 章 支持 7.1 资源 7.2 能力 7.3 意识 7.4 信息交流 7.4.1 总则 7.4.2 内部信息交流 7.4.3 外部信息交流 7.5 文件信息 7.5.1 总则 7.5.2 创立和更新 7.5.3 文件信息控制 第 8 章 运作 8.1 运行策划和控制 8.2 应急准备和响应