韩国农心企业文化分析论文摘要当今，企业文化日益受到学术界与管理界的重视。

许多韩国企业的成功有赖于他们重视新产品的研究开发，努力实现尖端技术的本土化；充分配合政府政策，获得政府支援，为克服国内市场的局限性，积极开拓海外市场等因素。

但是企业文化确实很重要的一部分。

企业文化可以为员工创造一个具有和谐的人际关系、能够充分发挥个人能力、实现自我价值、宽松的工作环境。

企业通过建立共同的价值观念、企业目标，使员工把个人的行为统一于企业行为的共同方向上，凝结成推动企业发展的巨大动力。

进而企业文化将一个企业可以推向更高点。

本文通过对韩国农心企业文化的分析，来了解韩国农心在韩国甚至在中国方便面市场立于不败之地。

为其他企业的发展提供相关的帮助。

AbstractToday, corporate culture have become an increasing emphasis on academic and management community. Many South Korean business success depends on their attention to the research and development of new products, cutting-edge technology to achieve localization; fully with the government policy, access to government support, to overcome the limitations of the domestic market, actively explore overseas markets and other factors. But corporate culture is indeed a very important part. Corporate culture for employees to create a harmonious interpersonal relationships, to fully develop their ability to achieve self-worth and relaxed working environment. Enterprises through the establishment of shared values, business goals, so that employees are united in the person's behavior or the joint direction of corporate behavior, condensed into a great driving force to promote enterprise development. Then can an enterprise culture to a higher point.Based on the Korea Agro heart of corporate culture, to understand the Korea Agro heart is in Korea and even China's instant noodle market in an invincible position. Development for other companies to provide relevant assistance.目录论文摘要 (1)Abstract (1)目录 (2)一、引言 (3)二、韩国农心企业 (3)（一）、农心公司简介 (3)（二）、辛拉面 (3)（三）、关于农心公司知名度的调查分析 (4)三、韩国企业文化综述 (6)（一）、儒家思想 (6)（二）、与日本文化的差异 (7)（三）、美国文化的影响 (7)四、韩国农心企业文化分析 (7)（一）强调权威 (7)（二）崇尚竞争精神 (7)（三）重视教育崇尚贤能 (8)（四）注重员工关系 (8)（五）本土文化国际扩张战略 (8)五、结论 (9)参考文献 (9)一、引言管理大师彼德·杜拉克曾经说过，企业文化越符合民族的文化，才越能扎根久存。

韩国，作为东亚地区的一员，几千年来的东方文化对其社会形态产生了巨大的作用，其企业管理思想也深受这种传统文化的影响，并在此基础上，形成他们特有的企业文化。

从70年代开始，韩国经济起飞，一跃成为亚洲四小龙之一，韩国农心企业集团的快速发展，引起全世界的瞩目．这个奇迹的一部分不得不归功于其特有的企业文化。

对于与韩国拥有共同文化背景的中国而言，西方的管理理念可能是最先进的，但东方邻居的经验则可能是最适用的。

本文通过对韩国农心集团的介绍，以及其企业文化的分析，了解韩国农心在韩国甚至在亚洲快速发展的背后动力，同时为其他企业的发展提供借鉴。

二、韩国农心企业（一）、农心公司简介农心公司是一家韩国独资企业，由香港农心泰耕集团有限公司投资设立的。

它作为韩国农心在海外的首家工厂，于1998年9月正式生产以农心辛拉面为主要产品的方便面食品。

目前产品销往中国大陆香港、澳门等地．农心公司的母公司为韩国株式会社农心。

是以制造方便面、膨化食品(饼干)及其它食品加工为主导产业的韩国大型食品生产集团。

在世界各地建立了强大的销售网络，其产品销往世界80多个国家和地区。

集团公司还拥有7个分公司，经营业务遍及农、水产品，食品加工，商业，化学，印刷，电脑信息，工程设计，进出口贸易等多种项目。

农心公司现有4条方便面生产线，主要生产：辛拉面、上海汤面、辣白菜拉面等系列的袋面、杯面及大碗面等12个品种的产品。

①（二）、辛拉面辛拉面是由“韩国农心食品公司”制造的现成方便食品。

1972年开始生产①资料来源：/的辛拉面主要以辣的口味为主，包装为红色。

包装里有香菇，大葱，大蒜等组合的调味包给消费者带来独特的味道和辛辣的味道，当然除了袋装之外还有碗面。

辛拉面在韩国很常见和流行，不过，在中国销售的时候配料加以改进，变得更符合中国人的口味与需求。

辛拉面与我们国内市面传统的方便面既相似又有不同，它虽然也属于快餐食品，但它是煮面，因此辛拉面如果用泡出来的味道和口感就会变得比较差，因此辛拉面建议煮着吃。

再就是口味上的差别，韩国擅长烹饪是泡菜味和辣味，他们在这两个方面的味道研究得很出色，所以辛拉面这种口味的面，也就和传统市场上的方面面区分开来。

（三）、关于农心公司知名度的调查分析韩国农心集团(农心株式会社)成立于1965年，是目前全球最大的方便面生产商。

它借助高端的品牌定位和差异化的产品策略，旗下方便面产品逐渐抢占了整个韩国市场72%的份额。

其产品销往全球90多个国家和地区，在全球占有15％的份额，除方便面外，农心旗下还有韩国最大的连锁超市“农心街”、生产通讯工具的NDS公司、世界级包装生产公司“栗村化学”、泰耕农产、农心engineerlng等6大公司——成熟的经营理念、扎实的产品硬件、灵活多变的公关能力、稳健恳切的营销态度，农心作为韩国一家相当成功的企业在韩国国内早已晋升为与三星、SK、现代等公司齐名的行业巨头。

农心从1995年进入中国，从1996年9月开始正式投产。

1998年从韩国引进了方便面的第一品牌，那就是广受韩国消费者好评的“辛拉面”。

目前农心除了在上海建厂，还在青岛等地建有分厂，主要为辛拉面在中国销售提供原料和分网销售。

随着农心在中国销售量的不断攀升，全国各地都开始出现农心辛拉面的身影，经过了十多年稳步的品牌建设,农心已经成功跻身中国高端方便面市场。

如今，农心开始考虑提升品牌影响力和扩大市场占有率的问题。

2000年9月携手国际知名影视明星和主持人曾志伟。

推出了为期5个月的“天下辛潮人征集令”网络活动。

此次活动的主角是农心旗下明星产品辛拉面，是1985年韩国农心为与强大竞争对手区隔开来、争夺方便面品牌第一的宝座而创立的，当时农心为其确立了两个原则：“高品质”和“差异化概念”，以“辣”字为卖点,逐渐获得了偏爱辣味的韩国消费者的喜爱，也树立了农心正宗香辣风味的品牌形象。

农心在中国亦坚持同样的产品策略，最初的电视广告就以“吃不了辣味非好汉”来培养中国消费者接受农心辛拉面的独特辛辣味。

此外，在中国的方便面大战中，农心没有利用广告轰炸、价格竞争等手段正面“迎敌”，而是一直将努力的重心放在品牌建设方面，从1999年开始坚持赞助世界唯一的、围棋国家间的对抗团体赛,树立崇尚围棋文化、促进国际交流的形象。

农心的总经理金承熙曾经表示，虽然这些活动开起来似乎对产品宣传没有任何作用，而且花费的金钱要比做传统广告营销要高出许多，但是我们还是决定要坚持这类活动的推广。

因为农心作为一家韩国企业，在中国并不想和其他品牌进行竞争，我们现在的主要任务是建立自己的品牌，我们希望能够通过差异化打造出属于我们自己独特的产品，让中国消费者知道有农心这一品牌并喜爱上我们的产品。

而事实证明，一个“农心辛拉面杯”三国擂台赛使农心拉面成为众人皆知的品牌，成了在中国受欢迎的方便面产品。

这种广告效应是一般广告取代不了的。

面对中国这一庞大的市场，农心以其隐忍淡定的心态迎接中国方便面几大巨头的挑战，最终农心以其差别化营销策略成功征服中国消费者的心。

表1方便面消费情况①①资料来源: IRMA（世界方便面协会）Fackbook,2005表2 2008年前10个国家的消费量①三、韩国企业文化综述韩国在短短的三十年间实现了经济飞速发展，成为亚洲四小龙之一。

韩国文化从历史发展角度来看，主要受儒家。

日本、美国三方面的影响。

首先是古代，从1392年李氏王朝开始到1910年被日本侵占前，在这长达500多年的时间里，儒家思想是韩国的主流思想，成为韩国的价值观和行为准则。

其次就是在被日本侵略期间，作为殖民地深受日本文化的控制和影响。

再次就是韩国，韩国层强烈依赖美国，导致美国成为韩国学习的榜样，美国的文化必定也就影响了韩国文化。

这三种文化交织在一起，共同影响着韩国文化，形成了韩国企业独特的企业文化，促进企业的发展，同时也推动韩国经济的发展。

（一）、儒家思想儒家思想对韩国企业文化的影响，主要有如下特征。

韩国企业强调了国家的整体利益，讲究责任感，自觉承担社会责任，力求实业兴国。

韩国企业都是由传统家庭经过变化并且扩大的，因此其企业文化又包含有家庭集体主义，强调员工的归属感，使得员工有着良好的组织纪律性。

企业重视血缘关系，讲究论资排辈，上下级别有明显的区别，上级有很高的权威性。

同时韩国企业具备团队精神，讲解团结与合作。

强调集团荣誉感。

员工将个人利益与企业利益联系在一起。