货—— 采购 员办理采购结算。
（ 三 ）“ 电子商务 ” 的采 购模 式
比较大， 建成之后日 常维护的资金要求也比较高 ；
２ ） 对企业物资管理人员的专业素质、计算机操作水平 的要求 ２ 、模 式特点 。 １ ） 企业 与供 货商之 间从 以往 的 “ 输赢 关 系”变为 “ 双赢 关 比较高。 因此 ， 该种模 式主要 适合 Ｃ 类物资管理量 比较大 ， 资 金实力 比 系 ”， 双方建立的是一种伙伴关系 ｌ
２ ） 一 次 比价 ， 多次适用 ， 减少 了采购人 员的 日常工作量 ， 提高 １ ） 有利于扩 大供 货商范 围， 提高采购 效率 ， 降低 采购成本 ， 产 生规模效 益。由于 电子商务 面对 的是全球市场 ， 可以突破 传统采 了采购效率 ， 保证 了供应 ； ３ ） 与供 应商的 长期合 作 ， 也便 于取得协议供应商在 技术等方 购模 式的局 限 ， 从货 比三家到货 比多家 ， 在 比质 比价 的基 础上找 面的支持。 ４ 、缺点 。 １ ） 一次协议 ， 多次送货 ， 增加 了供 应商的送货成本 ， 从 而间接 降低了采购费用 。
提 高企业的经 济效益和 企业 的市 场竞 争力。加 强公 司固定资产 管理 ， 保 证公 司资产安 全和 完整 ， 充分 发挥 资产使 用
效 能。
关键 词 ： 固定 资产 管 理 的 弊 端 及 应 对 方 法 ； 条 形 码 固定 资 产 管理 方 法
企业 固定资产管 理是它 以提高资产 可利用率 、降低企业运 行维护 成本为 目标 ， 以优 化企业维修 资源为核 心 ， 通 过信息化手 段， 合理安排维修计划及相关资源与活动 。通过提高设备 可利用 率得 以增加 收益 ， 通 过优化安排 维修资源得 以降低成本 ， 从 而提 高企 业的经济 效益和企业 的市场竞争力 。由于 固定资产规模 越 来越 庞大 ， 种类繁 多 ， 各 项管理工作 仅靠传统 的手工管理 、手 工 统计 已远不 能适应工作要 求 ， 必须实现管理 工作 的电算 化 ， 即建 立起包括计划管理和核算管理等功能齐备 的信息系统 ， 将 固定资 产的购建 、决算 、处 置 、报废 、核算等各 项业务全部通 过系统 加 以反映。完善 的信 息管理 系统有助于 管理机构实 时掌握 固定 资产信息 ， 提 高管理工作 的时效性 、透 明度和效果 。同时， 在实
到满意 的供货 商 ， 大 幅度地 降低 采购成 本 。通 过 网站 信息 的共 享， 可 以减少上 门采购 ， 实现无 纸化 办公 ， 从而提高 了采购效 率 ，
的提高 了采购成本 ， ２ ） 企业 没有库存 ， 采购人员无法及时掌握到产
２ ） 有 利于提高采购 的透 明度 ， 实现采购过程 的公开 、公平 、 杜绝 采购过程 中的腐败 。由于 电子商务是一种不谋面 的交 品的库存动态 ， 交货周 期缺乏稳 定性 ， 容 易 因为供 应商库存 缺货 公正 ， 易， 通 过将 采购信息在网站公开 ， 采购流程 公开 ， 避免 交易双 方有 而带来缺货损失 。 该种采购模式适应于有充分社 会储 备保 证 ， 买方市场存在的 关人员的私下接触 ， 使采购更透明、更规范 。 ３ ） 企业 能及时掌握所需产 品的库存动态 ， 避免不必要 的缺货 前提 下。 损失。与 “ 一揽子采购协议”的采购管理模 式比较 ， 该种模式使 电子超市”平 台掌握产 品的流转与库存状 况 ， 采 “ 电子商务 ”通常是 指是在广泛的商业 贸易活动 中 ， 在 因特 企 业能够 通过 “ 网开放的网络环境下 ， 基于浏 览器／ 服务器应用方式 ， 买 卖双方不 购人员可 以及时将数量 、质量 、服务 、交货 期等信息传 送给供 谋面地进行各种商 贸活动 ， 实现消费者的 网上购物 、商 户之 间的 货商 ， 使供货商 根据企业 的生产需求 迅速调整 采购计划 ， 严格按 实现准时化采购和生产 ， 缩短交货周期 ， 避 网上 交易和在 线 电子支付 以及各种商 务活动 、交易活动 、金融 要求提供产 品与服务 ， 免缺货损失 ， 降低整个供应链 的总成本 。 活动和相关 的综合服务活动的一种新型 的商业运营模式。 ｌ 、运作流程 。需求部门提交需求计划——计划 员下达 采购 ４ 、缺 点 计 划——采 购员 向伙伴供 货商提 交采购计 划—— 伙伴供货 商供 １ ） 建立一 个电子商务 的计算机 网络平 台的前期项 目资金投入
一
固定 资产 管理存在 的 弊端
（ 一） 制 度不 健全 ， 缺 乏定 期盘 查制 度 ， 管 理意 识 淡薄 ， 重购 买、轻管理 ， 账 外资产 、有账 无物现象严 重 ， 对 于 固定 资产没有
查询到相关产品在供货商处 的库存与流转状况。 １ ） 企业不再备有 产品或仅少量备有产 品， 实现零库存 ， 从而降 子超市” ， 低了Ｃ 类物资的库存 资金 占用额 ， 控制 了库存成本 ； ３ 、优点 。
现核算 电话 的前提下 ， 可 以取 消手工 固定资产 明细账和总账 ， 有 利于减少手工劳动 ， 提 高工作效率。企业资产管理 除保持静态 核 算外 ， 还实现 资产的动态 管理 ， 包括从资 产 申购 、领 用 、维护 到 报废 的整个生命周期管理 。在商 业竞 争 日益激烈的年代 ， 对 于拥 有高价值 资产 的企 业来说 ， 设备维 护 已不再局 限于成本 范畴 ， 更 成为 获取 利润 的战略工具 ， 加 用效 能。
Ｓ ｗｅ ｅ ｐ ｉ ｎ ｇ ｏ ｖ ｅ ｒ ｔ ｈ ｅ Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ Ｉ 管理纵横
固定资 产管理浅析
武 丽 萍 四 川省 绵 阳 市 丰 谷酒 业 有 限 责任 公 司 ６ ２１ ０ ０ ０
摘要 ： 固定资 产的 良好 管理 可 以通 过提 高设备 可利 用率 得 以增 加 收益 ， 通过 优化安 排 维修 资源得 以降低成 本 ， 从 而