说明：这是有利的信息，朋友的正面意见将会对客户的决策起到帮助作用。
Q 6 您这位朋友说得非常正确。安全系统是这款车的一个重要卖点，除了车身设计外，配备了只有高档轿
车才配备的ESP，同时还配备了双氙气随动转向大灯。我想请教一下，安全系统的配置是否是您购车
时重要考虑的问题？ 技巧：进一步强化这位客户对安全系统的认识，增强他的信心。同时，提出诊断性问题了解客户是否
A
发动机是在哪里生产的？
说明：客户提出了自己的问题，这也表明了该问题是他购车时会首先考虑的。
Q 3 看来您很专业！一般首先问到发动机的朋友都是汽车方面的专家（停顿）。
技巧：表示出对客户的赞美，同时适当的停顿给予客户思考的空间，也利于销售人员决定下一步应该说
什么。
A
哪里啦，只是知道一点。
说明：客户自谦，也是对销售人员赞美的一个回应。
Q 4 在来这里之前，您是否接触过或听说过这款车？
技巧：了解客户的背景情况。
A
听朋友说过。
说明：是朋友的介绍促使客户来到展厅。
Q 5 能不能介绍一下，他对这款车是怎么看的？
技巧：探询该客户的朋友对这款新车的看法，也能够知道客户的了解程度，有利于把握客户的未来的 投资取向。
A
他说这是一款不错的车，特别是在安全系统方面，配置比较高。
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客户需求分析
10、客户解决问题的欲望
情况描述： 某客户经过比较，最终锁定了两个不同品牌的同级车，但由于各款车都有其独到之处，他较难
取舍。其中，A品牌为新上市的车型，在同级车中是率先装备了ESP、双氙气随动转向大灯、八向电 动座椅等高科技安全与舒适性配置，但这款车外形设计过于时尚，整体视觉效果是车体不够宽大，同 时还没有天窗；B品牌为已经在市场上销售一年多的车型，在同级车中销售相当不错，业界的评价也 很高，虽然没有装备ESP和氙气大灯，但宽大的车身、天窗和用户良好的口碑的确让客户割舍不掉。 这天，他来到了A品怕的展厅，想就这个问题寻求一个最终的答案。
汽车销售顾问话术手册之四
客户需求分析
联系方式：hnmcy2008@
客户需求分析
8、客户的购车背景
（看见客户走进展厅，急忙迎了上去）您好，我是这里的销售顾问小李，欢迎您的到来。准备要看什
Q 1 么样的车？
技巧：争取的开场白与陈述内容，特别是“看”的应用，较好地把握了客户的心态，因为这里所销售
技巧：对客户的已经进行肯定，目的是强化客户对销售人员的认同。当然，客户提出的问题如果是自
己产品的强项，那是再好不过；如果不是，就要设法进行转化，弱化客户对此项问题的关注与要求。
Q 9 ………….
销售人员与客户之间的对话继续在进行，接下来销售人员就客户在购车中面临的需要解决的问题再进 一步探询。
【成功法则】成功销售的第二步是找到他们在购车中需要解决的问题，这是诱发他们迅速作出投资的动因。
的车档次都较高。
A
随便看看（接着走到了展车面前）。
说明：客户考虑选择的可能是展厅中价值较低的车型，如果是最贵的，客户的语气和语态会发生很大
的变化。
Q 2 （只需在离客户约1.2米的距离，不要过早打扰客户。如果发现客户在某个位置停留时间较长或回头时，
要尽快靠前）这位先生，看来您对这款车非常有兴趣。 技巧：适当的距离与恰当时机的询问，不仅能够消除客户的紧张情绪，还能拉近与客户的距离。
辆车开回去吧！ 技巧：再次强化客户对A品牌的认同，并适时地提出了成交要求。
【成功法则】客户总是愿意为能够解决他们问题的方案付出代价，关键在于你是否帮助他们认识到这些问题 与你提供的解决方案之间的对应关系。
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技巧：在客户心理不断得到正面强化的情况下，提出必选的答案让客户选择。
A
当然，如果安全保障系统又完备，而又有天窗的话，会更好一些。
说明：客户提出的虽然是一个折中的意见，但可以看出，刚开始时对天窗的要求强烈程度已经开始弱
化，这正是此段话术的精髓所在。
Q 9 从这个角度看，在您刚才确定的这两款车中，也只有A品牌最符合您的要求了，我建议现在您就把这
【成功法则】成功销售的一步是弄清与客户购车投资行为相关的背景情况。
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客户需求分析
9、客户需要解决的问题
Q 1 （看见客户走进展厅，急忙迎了上去）您好，我是这里的销售顾问小李，欢迎您的到来。准备要看什
么样的车？ 技巧：对于来展厅的陌生客户，销售顾问小李热情地迎了上去，开场白简洁明了。
A
听说新上市一款2.0排量的车，不知怎么样。
把安全系统放在选车条件的第一位。
A
当然。我以前开的哪款车安全配置比较低，有一次在高速公路上差一点出事故。
说明：客户通过它自己的亲身经历，说明了原来哪款车在安全系统方面的不足，这一定是客户在未来
选车时必须要考虑的关键因素，也是这个环节的话术要到达的目标—找到客户需要解决的问题。
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客户需求分析
9、客户需要解决的问题
样容易引起客户的警惕，让他们觉得如果告诉了你投资的方位，会降低他们的议价能力。
A
客户：大约40~50万元吧！
说明：此时，客户给出了一个投资的范围。
Q 9 ………..
双方的交流继续进行，但不论用什么方式，只有一个目的，就是把客户购车的相关背景情况弄清楚。 只有在此阶段收集的信息足够，才可能在后续的销售中获得致胜先机。
吃力。这款车的车身重量是多少？
说明：客户再次表述了他面临的问题，即动力性表现，这是有经验的购车者才会提出的问题。此时，
销售人员必须对客户所提及的汽车产品非常了解，才有可能不至于出现销售破绽。
Q 8 您这个问题问得真到位，发动机是您最值得了解的地方，虽然只是2.0的排量，但其输出功率达到了
108KW/h，输出转矩达到了200Nm，自重比您所说的哪款车还更轻，所以动力性是无可挑剔的。
技巧：在明确了客户的选择范围后，进行立场转化，提出选车应该考虑的问题与角度，让客户感觉到
是站在他们的立场上考虑问题，帮助他们出主意。接着，话题一转，开始导入到A品牌最有优势的部
分—安全保障系统，寻找客户没有特别注意甚至是忽略掉的问题并进行强化。
A
多，经常要出差，全省各地跑。 说明：客户的回答正好符合后续需求引导的要求。
续的销售，但此时还不是展示产品的时机。
Q 5 那您有没有接触过其他同级的车呢？
技巧：了解客户对竞品的认知情况以及认同情况，这是制定后续销售策略的基础。
A
我刚从隔壁的展厅过来，听他们介绍过xx款车，相当不错，特别是发动机。
说明：客户表明他刚接触到的竞品相当不错，尤其是对发动机的印象，此时，销售人员初步明确了客户
Q 7 这也就是说，如果我没有理解错的话，安全配置是您选车时首先要考虑的问题。除此之外，还有什么
问题必须考虑呢？
技巧：再进一步寻找客户所面临的需要解决的其他问题，只要找到了客户的问题，那么成功销售就近
在咫尺了。
A
就是该车的动力性如何？原来哪款车虽然也是2.0的排量，但由于车身自重较重，所以跑起来总感觉
势就被诱入汽车产品的展示阶段。如果这样的话，整个销售过程就容易被客户所主导。
Q 3 好的，只是不知道您是否有足够的时间听取我的介绍。同时，在介绍这款汽车前，能否向您请教几个
问题？
技巧：这句话的目的是作一个缓冲，不致于让客户牵着鼻子走，同时可以变被动为主动。
A
什么问题？
说明：只要客户做出类似这样的回答，就可以按照我们的思路来进行客户需求的开发。
Q
1
通过刚才您的介绍，两款车都让您心动。说句实在话，购车选择是一件很难的事情，因为没有一款车、 也不可能有这样一款车，把所有车型的优点集于一身。只是，一款车是否适合自己，最关键的是要看
是否能够符合我们的投资要求，能否解决我们目前存在的问题。再次，我想请教一下，在您过去用车
的经历中，上高速的机会多不多？
Q 2 那就是说，出差的时候遇到刮风下雨的机会比较多了？
技巧：把高速公路的行驶与恶劣条件联系在一起，暗示安全保障的重要性。
A
那自然。
说明：得到客户正面和肯定的回答，正好能够顺势进行引导。
Q 3 遇到风雨天您是不是要减慢车速而且还要小心翼翼？
技巧：强化风雨天的行车风险对客户心理上的影响。
A
那肯定。
说明：得到客户的正面答复。
的选择范围。
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客户需求分析
8、客户的购车背景
Q 6 这样说来，如果今后您要买车的话，发动机是您首先考虑的问题啦？
技巧：对客户的需求进行诊断，确认发动机是否是客户选车时优先考虑的问题。如果自己的汽车发动 机在同级车中具有优势，那么今后的销售中就应该强调这种优势；如果不具备优势，那么今后的销售 就要设法转换客户的选择重点。
A
当然，如果有发动机比那款车更好的，我当然会考虑。 说明：客户再次表明发动机是他选车时重要考虑的因素，此时的销售就比较明确了，就是要设法提高
自己这款车发动机的价值，强化客户的认同感。
Q 8 这里，我想请教一下，今后您自己要开的车价值会在多少范围内？
技巧：进一步提出新的问题，确定客户的投资范围。在这里，请不要直接问客户会话多少钱买车，这
说明：客户表明了他的来意，是想了解新上市的那款车。
Q 2 （引导客户走向样车）您说的就是这款车，上个月18日刚上市，现在销售情况特别好。
技巧：销售人员在向客户介绍前，先用总结性的语言点明了这款新车的销售情况非常好，给了客户一
个心理暗示。
A
介绍一下吧。
说明：客户提出介绍要求。请注意，一般情况下，就像前例所述，不够专业的汽车销售人员很容易顺
Q 4 有没有在雨天高速行驶时遇到过紧急情况？
技巧：诊断性问题激发客户对行车危险的联想。
A
有啊！半年前送一个客户区某地，在高速公路上就碰到过这样的情况，那一次差点把我们吓死了。