承 担 着 三 元 试 验 、 泡 沫 复合 驱 试 验 等 ６项 油 田公 司级 试 验 项 目和
式 ，开 展传统教育 。邀请参 加过 当年 投产会 战的老员 工 ，讲试验 大 队刚组 建时 的艰苦历程 ，讲当年投 产会 战的
论 的 人 多 了 ， 自主 拜 师 学 经验 的人
多 了 ，申请 立项钻 研 技术 的人多 了 ；
１ 项 厂级 科研 项 目 理 工作 的大 庆 ７ 管
油 田第 六采 油厂 试验 大 队 ，几年来 ， 先 后 获 得 公 司先 进 党 组 织 、 双 文 明 先进 单位 、模 范 职工之 家 、社 会治 安 综 合 治 理先 进 单 位 等 荣誉 称 号 。在 不 断 变 化 的工 作 中 ，他 们 始 终 以 打 造精 品为根 本 ， 到事 事高标 准 ，人 做
Ｌ ｎｔ ｅｖ
Ｓ
段 的要求 都非 常严格 、细致 。 大 队 全 上 下紧跟试 验动 态 ， 守严谨 、 恪 求实
行 不 走 样 。方 案 指 标 的完 成 情 况 决
定着 试验 成败 。工 作 中，试 验大 队把
２０ 年底 ， ０９ 新调 整 、 岗来试 验大 队 转 的 ｌ ７名 员工 已全部 达 到独 立顶 岗 ６
是 “ 黑 大 榜 ” 曝 光 ，基 础 数 红
组织指标执行标准高的、执行标准
一
据不丢失。现场试验资料录取工作
量较 大 ，仅三 元试验 就有 ２ 项 ，４４ ２ ６
个 资料 录 取 点 ，数据 要 求精 确 到 小
般 的、执行 标 准相对 较差 的员 工 ，
手 。在 员 工 队 伍 的整 体 素 质 得到 提 升 的基 础 上 ，试验 大 队进 一步 提 高
标准 ，向打 造一 岗精 、二 岗通 、三 岗
在会 上讲 做法 、谈 体会 ，剖析 原 因 、 总结 经验 。让 能者有压 力感 ，不断 抬
数点 后 四位 。 工作 中， 他们 根据基 础 数据 重要性 ， 开展 “ 红黑大榜 ”曝光
誓师 大会精 神 ，围绕 “ 技兴油 当先 科
试验 大 队累 计 承 担 公 司 、厂 级 试 验
项 目５ ２项 。工作 中，他们 始 终注 重
实效 ，注 重质 量 。
一
分析 会 、征集 管理意 见单 等方 式 ， 集 合 日常 管 理 好 的做 法 、办 法 汇 编 成 册， 总结 出 （ （ 气压 缩机点 项管理 天然 工作 流程 、紧急 预案 等 岗位操 作标
人 出手 过得 硬 。
比谁 掌 握 的技 术 新 、 比谁 掌 握 的 技 术领 先程 度 高 ；以掌 握新 技术 为荣 。
三 是 面 对 管 理 难 度 大 ， 激 发 管
火热场 面 。通过 身边看得 见的 、实 实
在在 的人和事教育 员工 ，引导员工树
立有第一 就争 、有牌 子就扛 ，新站就 要 有新作 为的思想 ，正确 的思想化为 了积极 的行动—— 三元试验 站投产一 次成功 。至今 ，试验 大 队员 工队伍一
对设备调 试 、场地 平整 、井 站规格化
等 大 量 工 作 ，部 分 员 工 产 生 了 厌 战 心
锋 ”展开 讨论 。使大 家充分 认识 掌握
新 技术 的重 要 性 ， 占领 技术 先 机 的
价 值 ，掌 握 新 技 术 的人 的价 值 。现
紧髓项 目进展步伐 坚持倡导精纲作风不动摇
被 动 达 标 的传 统 思 维 定 势 ， 鼓励 员 工争 当行 业 一 强 ，树立 “ 就 是 标 我 准”的率 先观 念；通过 学 习引进一 批 类 似 方法 、革 新改 造一 批实 用方 法 、 实 践 摸 索 一 批 先进 方法 ；通 过 管 理
紧 搁试 验 蛭 务 变 化 坚 持豁 遘 糖 懑 没 不 动 摇
的要 求 。全 队高级工 ４ ５人 ，中级工 １ ８ ２人 ， 占员工 总数 的 ４ ．％。 ９６
二 是 给 机 会 ， 让 能 手 成 为 全 面
的态度 ，努力培养精雕 细琢 的工作
作 风 ，打造 三 采试 验 的精 品工 程 。
一
执行指标作为首要任务 ，在员工 中
开展 “ 量分析 会”说 法活动 ，定 期 质
直 保持着 干就干得 量 高 ，激 发技
理 率 先 意识 。气 聚 两 项驱 试 验 等 三
项试 验 ， 设备 仪表 、 艺流程 、现 在 工
场 管理 等方 面 都 没 有 现 成 的 经验 可
借 鉴 。为 此 ， 验大 队开展 了 “ 的 试 我 行动 就是未 来 的标准 ” 讨论 ， 大 打破
准 ，共 ８ ２项 １ ２ ，其 中已有多 项 ６ ０条 操作 规 程被 其 他 厂矿 采 纳应 用 。
是 着眼工作任 务重 ，激 发质 量
争先 意识 。２０ 年 ，三元试验站投产 ， ０８ 该单位新增 ４ ５口井 、２ ６ ５ 台机泵设备 ，
１１块仪表 ， ０１ 基础工作量急剧增加 。 面
几年 来 ，大 庆 油 田第 六 采 油 厂
术领 先 意 识 。三 元试 验 是公 司 级 重 点 项 目，配置 了 ２ ２种设 备 、２ 种 仪 ５ 表 、６ 流程 ，累 计 ｌ 种 ２种新 技术 。工
作 中 ，面 对 部分 员工 不 能 适 应 新 技 术 的要 求 ， 有畏 难情绪 的现象 ， 验 试 大 队结合 “ 做学 习型 员工 、 创新 型 建 团 队” 活动 ，开展 “ 两学 习一 讨论 ” 活动 ， ： 习 国家领导 人对 大庆 油 即 学 田的 指示 精 神 、学 习 高 科 技 新 会 战
泡沫 复 合 驱 等 试 验 对 每 一 个 阶
理。为鼓舞队伍士气，试验大队及时
召开 投 产 动 员 大 会 ，以故 事 会 的 形
在， 员工队伍中呈现出 “ 三多两 比一
荣 ”的 良好局 面 ，即 ：主动 买书学 理
２ｌ ０ ＯＯ・９中周石油和化工 ｌ ５ ３
—
—
＿
Ｈ Ｈ 企业 窗 ｌ