对建设单位 的其他承诺
工程概况
施工方案
2
4
施工资源配 备计划
6
精选
（一）工程概况
• 通信设备安装工程的工程概况应针对设备安装工程 的专业特点和机房的特殊环境编制，其内容应包括 工程特点、施工现场环境状况以及施工条件等。在 施工现场环境状况中，应重点介绍机房施工准备情 况和机房内已有设备的情况，并说明施工过程中可 能带来的影响；对于传输、移动和微波工程，还应 说明站点沿线的交通情况。
精选
（四）管理目标及控制计划
3、成本控制目标及控制计划：成本控制目标是项目 经理部对企业的承诺，施工项目的成本应控制在企业 下达的经济目标范围以内，不得突破。成本控制计划 应在企业定额的基础上，依据现场的实际状况，参考 施工图设计预算和以往的费用控制经验编制。成本控 制计划包括现场开支的费用名称、开支时间、开支数 量和计算依据等。成本控制计划的内容应全面、具体， 数据应准确、详实。
精选
（三）施工方案
6、合理选择施工方法：选择施工方法时，应着重考 虑影响工程施工的工序，如工程量大的，且在单位工 程中占重要地位的工序；施工技术复杂，或采用新技 术、新工艺及对工程质量起关键作用的工序；不熟悉 的或由设备厂家施工的测试部分的施工方法。对于按 照常规做法和工人熟悉的工序，则不必详细拟定，只 要提出应注意的特殊问题即可。
精选
（四）管理目标及控制计划
2、进度控制目标及施工进度计划：进度控制目标是 对工程施工进度的承诺。 •一般的进度控制目标是：保证合同工期。为了实现 进度控制目标，项目经理部应编制施工进度计划。施 工进度计划是施工组织设计的重要内容，是在确定的 施工方案和施工方法的基础上，根据规定的工期和技 术物资供应条件，遵循工程的施工顺序，用横道图或 网络图形式表示施工项目搭接关系及工程开竣工时间 的一种计划安排。在编制施工进度控制计划的同时， 还应编制相应的检查计划，确定检查频次和检查人员。
精选
（三）施工方案
3、确定施工的起点和流向：由于通信设备安装工程 各专业的施工特点不同，其施工起点也各不相同。各 施工单元的施工顺序可根据合同工期和施工资源的配 备情况确定。各施工单元的施工流向应按照工序要求 确定，一般为顺序施工。各专业的施工起点确定方法 如下： （1）对于交换工程，一般都是在一个机房内施工， 因此无所谓施工起点和流向，一般为顺序施工。如果 同时进行几个交换机房的施工，可根据工期要求及施 工资源的配置情况确定施工起点和流向。
精选
（三）施工方案
2、分解工程项目：分解工程项目是为了保证施工的 连续性和均衡性，使得工程的进度满足合同的要求。 项目的分解一般是在空间上分解，将不同区域内的工 作量进行分解归纳，从而将一个工程项目分解成若干 个施工单元。各施工单元之间可以同时施工，也可以 流水作业。
精选
（三）施工方案
3、确定施工的起点和流向：确定施工的起点和流向 就是确定各施工单元的开始位置和进展方向，这主要 取决于工程的专业特点、施工需要以及缩短工期和保 证质量等要求。施工流向的确定，牵涉到一系列施工 过程的开展和进程，是组织施工的重要环节，应考虑 工程的工艺要求、合同的工期要求、施工的简繁程度 和施工资源的配置情况等几个方面的因素。
以工程施工需穿梭于各站点之间，施工过程中需考
虑交通的问题。由于目前很多工程都是在原有机房
内施工，因此施工中应特别注意在用设备的正常运
行。对于上述情况，施工组织设计应在前条目所要
求的范围内编制，相应的条目内容一般来说不得缺
少。
精选
通信设备安装工程施工组织设计编制
1
编制依据
3 5 工程管理目标 及控制计划
通信工程施工进度控制
精选
目录
01 通信工程施工组织设计的编制 02 通信设备安装工程施工组织设计编制 03 通信线路工程施工组织设计编制 04 通信工程施工进度控制
精选
第一章
通信工程施工组织设计的编制
精选
引言
• 施工组织设计是规划和指导拟建工程从施工准备到 竣工验收全过程的一个综合性的技术经济文件，是 沟通工程设计和施工之间的桥梁，是施工准备工作 的重要组成部分，还是做好施工准备工作的主要依 据和重要保证。它既要体现拟建工程的设计和合同 要求，又要符合建筑施工的客观规律。因此，编好 施工组织设计，对于按科学规律组织施工，建立正 常的施工程序；对于及时做好各项施工准备工作， 保证劳动力和各种资源的供应和使用；对于协调各 专业之间、各施工段落之间以及各种资源之间的关 系；对于保证施工顺利进行，按期按质按量地完成 施工任务，取得更好的经济效益等，都将起到重要 的、积极的作用。 精选
精选
（三）施工方案
4、确定施工顺序：施工顺序是指各工序施工的先后 次序。合理地确定施工顺序是编制施工进度的需要。 确定施工顺序时，一般应考虑施工程序、工艺要求、 施工方法、施工安全和质量、当地的气候条件等因素。 5、制定技术组织措施：技术组织措施是工程施工质 量满足合同要求、工程顺利进展的保障。技术组织措 施应满足工程的设计要求、施工现场的环境状况要求 以及施工、验收规范的要求。制定技术组织措施应在 现场勘查资料的基础上，分析施工图设计，依据施工 及验收规范合理安排。
（五）施工资源配备计划
• 材料需求计划：材料需求计划是根据施工预算、材 料消耗定额和施工进度计划编制的，主要反映施工 中各种材料的需要量和需要的时间，它是施工现场 备料、供料和确定堆放场地依据。材料需求计划应 包括材料的名称、规格、数量、使用时间等内容。
精选
（六）对建设单位的其他承诺
• 为了保证建设单位和施工单位在合同中约定的其他 要求(如竣工资料的编制、保修期等)的实现，项目 经理部应在施工组织设计中一一做出控制计划，并 制定相应的保证措施，以便于工程施工过程中实施。
精选
（四）管理目标及控制计划
• 工程管理目标是项目经理部向建设单位以及自己企 业的承诺，也是项目经理部进行项目管理所希望达 到的结果。工程管理目标包括质量控制目标、进度 控制目标、成本控制目标、安全控制目标、环境控 制目标等。为了保证这些目标的实现，还应依据施 工方案的内容制定相应的控制计划。
精选
ห้องสมุดไป่ตู้
（四）管理目标及控制计划
1、质量控制目标及控制计划：质量控制目标是对工 程施工质量的承诺。 •一般的质量控制目标包括一次性交验合格率、质量 事故发生率等。为了保证质量控制目标的实现，项目 经理部应编制质量控制计划。质量控制计划在保证工 程质量方面将起到关键作用，因此应在认真分析设计 图纸及现场环境的前提下，分析影响质量的因素，依 据施工及验收规范和操作规程的要求，运用质量控制 的基本原理，结合施工人员的水平编制。
一、通信工程施工组织设计的编制
1
编制依据
3 5 工程管理目标 及控制计划
对建设单位 的其他承诺
工程概况
施工方案
2
4
施工资源配 备计划
6
精选
（一）工程概况
•工程概况是对拟建工程的工程特点、现场施工环境 状况和施工条件等所作的一个简要的、突出重点的文 字介绍，以保证项目的参与人员能够对工程项目具有 初步了解。 1、工程特点：此部分内容主要是针对工程特点，结 合现场摸底资料对工程项目进行分析研究，找出暑关 键性问题加以说明。对新技术、新材料、新工艺及施 工中的难点应着重说明。其内容一般包括工程概况、 建设规模、工程技术要求和施工特点等内容。
精选
第二章
通信设备安装工程施工组织设计编制
精选
引言
• 通信设备安装工程主要包括交换设备、传输设备、
移动设备、微波设备、电源设备等安装工程，其施
工现场除铁塔上作业以外均在室内，施工过程中受
外界环境的影响比较小，工程管理需要考虑的影响
因素相对来说也比较少。对于传输工程、移动工程
和微波工程，由于施工现场分布在不同的位置，所
精选
（一）工程概况
2、现场施工环境状况：此部分主要根据工程的具体 情况介绍，其内容可包括工程现场的位置、地形、地 质、气温、树林、河流、跨路、交通、冬雨期时间、 风力等以及机房土建的完工情况、前期已建项目的完 成情况、机房通电情况等与工程有关的环境状况。 3、施工条件：施工条件应简要说明建设单位所承包 材料的到货计划、施工单位施工资源的准备情况、项 目组织的建立情况、现场临时设施的准备情况等内容。
精选
（五）施工资源配备计划
2、施工车辆、机具及仪表使用计划：施工车辆、机 具及仪表使用计划是根据施工方案、施工方法及施工 进度计划编制的，主要内容包括施工所需的各种机械 和器具的名称、规格、型号、数量及使用时间。它可 以作为落实车辆、机具及仪表的来源，也可以作为组 织车辆、机具及仪表进场的依据。
精选
精选
（二）编制依据
• 为了保证编制的施工组织设计具有合理性，因此其 所依据的文件应符合法律法规的要求、施工要求以 及现场实际特点的要求。施工组织设计的编制依据 主要包括批准的施工图设计，设计会审纪要，规程 规范，施工所在地政府的有关政策、法规和条例， 施工合同，摸底报告等。
精选
（三）施工方案
•施工方案是施工组织设计的核心部分。该项内容合 理与否将直接影响工程的施工效率、质量、工期和技 术经济效果，因此必须引起足够的重视。这部分内容 主要包括编制工程管理计划、分解工程项目、确定施 工的起点和流向、确定施工顺序、制定技术组织措施 和合理选择施工方法。 1、编制工程管理计划：工程管理计划应包括项目实 施过程中的管理工作内容。在这个过程中应分别考虑 工程准备、工程施工及工程验收等阶段应做好哪些管 理工作。
精选
（三）施工方案
（2）对于电源工程，可以按照配电室、油机室、电 池室、地网等位置分别进行施工，单独考虑施工的起 点。 （3）对于传输、移动、微波工程，可以按照各站的 位置划分施工起点，各站内的施工起点可根据工艺要 求确定。