1.销售数据统计表格的编撰工作；
2.辅助客服部对各个销售部门的来电，来访的汇总及上报工作进行监督；
3.针对日常销售数据上报及汇报工作中出现的问题进行调整及采取相应的奖惩机制；
各个部门的物料需求对接
各个销售部门的派单，巡展及日常销售工作中所需物料的对接工作
代理公司策划工作对接
1.各个代理公司策划的工作的安排及成果把控；
领导安排的其他工作
网站公司的对接工作：项目基础资料及网站画面的监督修改工作
三、内外部关系
内部关系
销售部、财务部、人事部、办公室、策划部、工程部、精装公司、物业公司。
外部关系
制作公司、印刷公司、办公用品合作单位
2.各个代理公司策划工作的对接。
现场包装工作
1.与研发部陈高峰、工程部确认围挡位置、督促工程部围挡施工工作;
2.与制作公司沟通道旗，大门，岗亭，休息茶座的位置，尺寸，工艺及制作工期等，最终报价及制作公司的筛选甄别工作，督促监督制作与施工。
销售物料采购
1.销售部门巡展所用桌椅样式选择及采购工作；
2.销售道具的采买对接工作。
华银地产北京策划部岗位说明书
一、职位信息
职位名称
北京公司
所属部门
北京客服部
直接上级
策划经理
直接下级
岗位编制
1
编制日期
2016.3.24
岗位工作目标
负责本部门工作计划制定,人员管理,任务分配,提高部门工作效率.
二、主要工作职责
职责分类
职责描述
广告公司工作安排
1.根据项目进度与相应节点对广告公司工作内容及工作节奏进行协调与把控；
2.广告公司设计画面及文案内容的把控与修改，并向相应领导汇报工作成果及汇总资料反馈，监督修改；
3.具体内容：日常DM单、四折页、售楼处日常物料的设计工作；开盘物料的设计监督；线上线下推广物料的设计工作；销售道具的设计工作；售楼处内外包装的设计工作；各个销售部门的其他的销售渠道的画面提供。
销售数据统计与分