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合同管理与索赔

合同管理与索赔

(学习资料)

第一节合同管理在工程项目项目管理中的地位

合同确定承包工程项目的价格(成本)、工期和质量等目标,规定着合同双方的责权利关系。承包商在工程项目中的一切都是为了全面地、正确地履行合同责任。所以合同管理必然是工程项目管理的核心。它作为其它工作的指南,对整个工程项目的实施起总控制和总保证作用。没有有效的合同管理,则不可能有有效的工程项目管理,不可能实现工程目标的目标。

1.工程项目管理以合同管理作为起点,首先作合同分析,它控制着整个项目管理工作。

2.合同管理与其它管理职能,如计划管理,成本管理、组织和信息管理等之间存在着密切的关系。这种关系,既可以看作

是工作流,即工作处理顺序关系,又可以看作是信息流,即

信息流通和处理过程。

3.合同管理本身所具有的管理职能和工作过程。它由合同分析、合同资料、合同事件网络、合同实施控制和索赔管理等

组成、它们构成工程项目的合同管理子系统。

第二节招投标阶段的合同管理

(1)、如何签订一个有利的合同

在合同签订前,合同当事人可以利用法律赋予的平等权力,进行对等谈判,充分协商,可以自由地修改合同,一切都可以商量。按经

济合同法原则,合同必须是双方当事人真实的完全一致的意思表达;合同双方在法律上处于平等地位,在不违反国家法律,不损害社会公共利益和不损害第三方正当利益的前提下,平等享有权利和义务;在合同签订和实施中,任何一方不得以大欺小,以强凌弱,签订双方责权利关系不平衡的合同;或者违背对方意志,将自己的意见强加于人,或通过胁迫、欺诈手段签订合同。也不容许超越法律规定干预合同的签订和实施。所以,合同法的学习和理解,对合同管理者来说是基本知识。

但合同一经签订,只要它合法、有效,即具有法律约束力,受到法律保护,它即成为工程项目中合同双方的最高法律,双方的权利和义务就被限制在合同上。首先双方必须严格履行合同,任何人无权单方面修改或撤销合同;如果一方违约,造成对方损失,违约方必须承担经济损失的赔偿责任;如果合同执行中遇到问题,发生争执,也首先按合同规定解决。所以合同不利,常常连法律专家和合同管理专家也无能为力。作为一个承包商必须十分重视招投标阶段的合同管理工作。

对承包商来说,有利的合同,可以从如下几个方面定性地评价:合同条款比较优惠或有利;合同价格较高,或适中;合同风险较小;合同双方责权利关系比较平衡;没有苛刻的、单方面的约束性条款等。(二)、投标前的合同管理:

1.对招标文件的可行性研究

○1对招标文件的分析和正确理解

招标文件作为业主的期望和要求,是业主的初次要约。承包商必须严格按照招标文件的各种规定和要求投标。

按照诚实信用原则,业主应提出完备的招标文件,尽可能详细地、如实地、具体地说明拟建工程情况,合同条件,出具准确地、全面的规范、图纸、工程地质和水文资料,为承包商的合同分析和工程报价提供方便。所以,承包商一经取得招标文件,则合同管理工作即告开始。

招标文件所确定的招标条件和方式、合同条件、工程范围和工程的各种技术文件是确定承包商报价的依据,也是双方商谈的基础。承包商一经提出报价,作出承诺(投标,业主授予合同),则它即具有法律约束力。一般合同都规定,承包商对招标文件的理解自行负责。由于对招标文件理解错误造成的报价失误由承包商,业主不负责任。

所以承包商必须全面分析和正确理解招标文件,弄清楚业主的意图和要求。以“答疑”方式提出。

招标文件的分析应准确、清楚,达到一定的深度,可以比较准确地估算完成合同责任所需的费用支出。

○2对环境的调查

承包合同是在一定的环境条件下实施的。工程环境对工程实施方案、合同工期和费用有直接的影响。工程环境又是工程风险的主要根源。承包商必须收集、整理、保存一切可能对实施方案、工期和费用有影响的工程环境资料。这不仅是工程预算和报价的需要,而且是作施工方案、施工组织、合同控制,索赔(反索赔)的需要。

(1)市场物价、人工费的趋势预测,包括国际经济形势的影响,通货膨胀、贷款利率等;

(2)市场物价、人工费的调查:建材、劳动力、运输、能源、设备购置、租赁等价格,必须调查核实;

(3)业主的资信状况,进行考察和调查;

(4)自然条件:气候影响,建材资源、工程现场环境、地质情况、道路交通,给排水、能源供应、通讯等,

以及不可预见的自然灾害;

(5)当地周边的有关部门,如村民、居民,临街防护等。

2.施工基本方案的确定:

其作用:(1)作为工程预算成本的依据

(2)承包商的施工方案能获得业主的评价(科学性、安全性、合理性、可靠性)

通常要几套方案,最终选择最合理的方案(通过评审)然后进行施工组织细化设计。

4.工程预算

工程预算是核算承包商为全面地完成招标文件所规定的义务所必需的费用支出。它是承包商的保本点,是工程报价的基础。而报价一经被确认,即成合同价格,则承包商必须按这个价格完成合同所规定的工程施工,并修补其任何缺陷。所以承包商必需按实际情况作工程预算。它必须以如下几方面因素作为计算基础:(1)招标文件确定的承包商的合同责任、工程范围和详

细的工作量。对业主给的工程量表中的数量通常要

作出复核。

(2)工程环境,特别是劳动力、材料、机械、分包工程以及其它费用项目的价格水平。

(3)具体的实施方案,以及在这种工程环境中,按这种实施方案施工的生产效率和资源消耗水平。

工程预算得到如下结果:

(1)人工、材料、机械的预算单价;

(2)工程量表中所列各种工程的直接费总成本和单位成本;(3)工程管理费各分费用额和总额,工地管理费分摊率;(4)总部管理费和其它待摊费总额及分摊率;

(5)工程预算总成本;

(6)工程总报价和工程量中所列各分项工程报价。当然,这是在确定利润和不可预见风险费后得到的。

4.制定报价策略并作出报价

在预算成本的基础上承包商确定工程的投标报价。这里必须注意报价策略,承包商的报价策略是经营策略的重要组成部分。报价策略必须综合考虑承包商的经营总战略,建筑市场竞争激烈程度(特别是参加本工程投标竞争的主要对手情况),工程的特点,企业的特点和合同的风险程度等因素,以调整不可预见风险费和利润水平。投标的目的是效益,而不是为中标而投标。

投标报价策略主要解决如下问题:

在预算成本的基础上如何考虑,以及考虑多少利润和不可预见风险费?如果进行报价?在报价中采取什么措施击败竞争对手,使报价既有利,又富有竞争力?

通常,投标报价不等于合同价格,因为在议价谈判和合同谈判中可以调整报价;而常常合同价格又不等于工程实际结算价格,因为在合同实施中可以通过索赔调整合同价格。

5.合同谈判

经过多方接触、商讨、业主对投标文件作出最终评定,确定一中标人,并发出中标通知书,则双方应商签承包合同协议书。在这个过程中,承包商应利用机会进行认真的合同谈判。尽管按照投标文件要求,承包商在投标书中已明确表示对招标文件中的投标文件、合同条件的认可(完全响应和承诺),并接受它的约束,但合同双方通常都希望进一步商谈,这对双方都有利,双方可以进一步讨价还价;业主可望得到更优惠的服务和价格,一个更完美的工程;承包商能得到一个合理的价格,或改善合同条件。通常议价谈判和修改合同条件是合同谈判的主要内容。因为一方面,价格是合同的主要条款之一;另一方面,价格的调整常常伴随着合同条款的修改;反之,合同条款的修改也常常伴随着价格的调整。

对招标文件分析中发现的合同问题和风险,如不利的,单

方面约束性的、风险型的条款,可以在这个阶段争取修改。

承包商可以通过向业主提出更为优惠的条件,以换取对合

同条件的修改。

6.合同状态

合同价格以工程预算为基础:工程预算又以合同条件(包括:合同责任,工程范围和详细的工程量)工程环境,

具体实施方案(包括工期技术措施等)为基础,这几个方

面互相联系,互相影响,又互相制约,共同构成本工程“合

同状态”。合同状态是合同签订时各方面要素的总和。

双方履行合同,实质上实施“合同状态”,即在确定的环境中,按预定的实施方案,完成合同规定的义务。

一旦“合同状态”被打破,就要按合同规定调整合同价格。

7.合同管理的基本任务:(正式签合同前)○1投标策略,谈判战略,最后决策

○2合同谈判工作,应选择最熟悉合同,最由合同管理和谈判知识、经验和能力的人作为主谈者进行谈判。

○3对招标文件及合同条件的审查分析工作(特别是合同风险分析)8.合同双方的责任和权益相互制约:

(1)如果合同规定业主有一项权力,则要分析该项权力的

行使对承包商的影响;该项权力是否需要制约,业主

有无滥用这个权力的可能。这样可以提出对这项权力

的反制约。如果没有这个制约,则业主的权力不平衡。

例如对业主和工程师对承包商的工程和工作的检查

权、认可权、满意权、指令权的限制,在FIDIC36.4

条规定,监理工程师有权要求对承包商的材料、设备、

工艺进行合同中未指明或规定的检查,承包商必须执

行,甚至包括破坏性检查。但如果检查结果表明材料、

工程设备和工艺符合合同规定,则业主应承担相应的

损失(包括工期和费用赔偿)。这就是对业主和工程

师检查权的限制,防止滥用检查权。

(2)如果合同规定承包商有一项责任,则应分析,完成这项合同责任有什么前提条件。如果这些前提条件应由

业主提供,或完成,则应作为业主的一项责任,在合

同中作明确规定,进行反制约。如果缺少这些反制约,

则合同双方责权利关系不平衡。

例如,承包合同规定,承包商必须按规定的日期开工,则同时应规定,业主必须按合同规定及时提供场地、图纸、道路、接通水电,及时划拨预付工程款,工程各种许可证,包括劳动力入境、居住、劳动许可证等。这是及时开工的前提条件,必须提出作为对业主的反制约。

(3)业主和承包商的责任和权益应尽可能具体、详细,并注意其范围的限定。作为承包商特别应注意合同中对

自己的权益的保护条款,例如工期延误罚款的最高限

04621工程合同管理复习题

04621工程合同管理复习题 1.属于工程建造阶段的工作是【 C 】 A.物业管理B.环境管理 C.施工规划D.运营维护 2.当事人在民事诉讼中有权支配自己的实体权利的原则是【 D 】 A.诚信原则B.回避原则 C.公平原则D. 处分原则 3.合同转让的基础是【 A 】 A.不改变合同权利内容 B.不改变合同主体 C.改变合同价款 D.改变合同客体 4.拍卖公告属于( B ) A.要约B.要约邀请 C.承诺D.合同 5.邀请招标时,邀请对象的数目以【C 】 A.2--3家为宜B.3--5家为宜 C.5--7家为宜D.7--9家为宜 6.下列属于招标文件的是【 B 】。 A.合同价款B.工程量清单 C.资格预审D.投标保函 7.投标保证金有效期应超出投标有效期【 C 】 A.10天B.20天 C.30天D.40天 8.由于发生不可抗力而产生的监理工作是【C 】 A.正常监理工作B.附加监理工作 C.额外监理工作D.不属于监理工作 9.由于设计人的原因导致设计文件延期交付,延期一天,应减收该项目设计费的【 B 】A.1‰B.2‰ C.3‰D.5‰ 10.发包人退还履约担保,应在工程接收证书颁发后【 B 】 A.35天内B.28天内 C.14天内D.7天内 11.承包人施工不当,监理人要求补救,增加的费用由【 D 】 A.监理人承担B.发包人承担 C.使用人承担D.承包人承担 12.签订合同时,能对监理合同标准条件进行修改的是【 C 】 A.协议书B.中标通知书 ☆☆☆☆☆试卷第 1 页 ( 共 27 页 )

C.专用条件D.签证 13.GF-2000-0203是指【B 】 A.建设工程施工合同示范文本B.建设工程勘察合同示范文本C.建设工程监理合同示范文本D.建设工程装修合同示范文本14.BOT是一种【 A 】 A.项目管理协议B.特许经营协议 C.采购建造协议D.交钥匙协议 15.承包商不可以向业主索赔的情况是【 D 】 A.不可抗力造成的损失B.指定分包商造成的损失 C.分包商造成的损失D.发包人违约 16.设计-建造模式的简称是【 A 】 A.DB模式B.DBB模式 C.PM模式D.CM模式 17.合同是市场主体进行交易的【 C 】 A.产物B.文件 C.依据D.目的 18.技术进出口合同争议提起诉讼的期限为【 D 】 A.1年B.2年 C.3年D.4年 19.下列不属于 ...合同违约责任的特点的是【 C 】 A.相对性B.法定性 C.无效性D.任意性 30.招标人和投标人订立书面合同应在自中标通知书发出之日起【 C 】A.10天内B.20天内 C.30天内D.40天内 31.招标代理机构的专家人选应在相关领域工作满【 A 】A.8年B.7年 C.6年D.5年 32.资格预审文件的编制者是【 C 】 A.投标人B.政府主管部门 C.招标人D.工商管理部门 33.国际工程咨询服务委托任务大纲的编写者是【 B 】 A.承包商B.业主 C.监理工程师D.政府主管部门 34.下列属于正常监理酬金的间接成本的是【 B 】 A.监理津贴B.行政人员工资 C.监理差旅费D.监理人员工资 ☆☆☆☆☆试卷第 2 页 ( 共 27 页 )

合同管理复习题答案七(索赔)-07[1].5.27

索赔专项练习 、单项选择题 1. 当( )之后 , 承包商根据合同进行索赔的权力终止了。 当工程师根据规定 ,对承包商同时给予费用补偿和工期展延时 ,( )。 3. 工程师确定批准索赔额时 ,应遵守 ( )。 A. 工程师只能在其权限范围内行使工期顺延批准权 B. 工程师在其权限范围内确定索赔额后 ,还应报请业主批准 C. 工程师确定的批准索赔额超过其权限时 ,必须报请业主批准 D. 工程师超过其权限批准的索赔额时 ,应报请业主批准 4. 某工程合同金额为 500万美元 ,合同规定工期每延误一天罚款 5000 美元,最高罚款限额为 50万美元。有价值 300 万美元的工程在合同规定完工日期后的 120天达到竣工要求通过了竣工试验。 则承包商应向业主支付拖 期罚款 ( )万美元。 A. 36 B.18 C.50 D.60 5. 在工期索赔中 ,对于持续影响时间超过 28 天以上的延误事件 ,工程师最终批准的总展延工期天数 ,( )。 A. 必须等于以前各阶段己同意展延天数之和 B. 是承包商每隔 28 天报送的阶段天数之和 C. 不应少于以前各阶段 , 已由工程师同意展延天数之和 D. 工程师有全部权限处理工期展延 6. 某固定总价合同的报价单上显示某一型号的钢材为当地产品 ,500美元 /吨,共200吨。施工中由于质量原因工 程师拒绝使用该种钢材 ,承包商又购入价格为 550美元/吨的钢材用于工程 ,并提出 11万美元法人费用索赔要A. 递交最终报表 B. 接受履约证书 C. 递交竣工报表 D. 结清单生效 2. A. 工程师的决定为最终决定 B. 业主有权决定只进行费用补偿 C. 由工程师与业主协商一致 D. 业主不得变更工程师已下达的决定

合同管理与索赔案例43-45_secret

合同管理与索赔案例43-45 《案例43》某国际工程合同规定允许价格调整,并采用国际通用的调整公式。调整以投标截止期前28天的参照价格为基数,通过对报价的测算分析确定各个调整项目占合同总价的比例。投标截止期前28天当日的参考价格见下表。而在第I个月完成的工程量为230万美元,第I个月的参考价格指数见下表: 则,第i月的物价调整后工程价款为: Pi=P0×?I×(Ti/T0)=230万×1.114=256.22万美元则,由于物价引起的调整为: Pi-P0=256.22万-230万=26.22万美元 《案例44》在非洲某水电工程中,工程施工期不到3年,原合同价2500万美元。由于种种原因,在合同实施中承包商提出许多索赔,总值达2000万美元。监理工程师作出处理决定,认为总计补偿1200万美元比较合理。业主愿意接受监理工程师的决定。但承包商不肯接受,要求补偿1800万美元。由于双方达不成协议,承包商向国际商会提出仲裁要求。双方各聘请一名仲裁员,由他们指定首席仲裁员。本案仲裁前后经历近3年时间,相当于整个建设期,光仲裁费花去近500万美元。最终裁决为:业主给予承包商1200万美元的补偿,即维持工程师的决定。经过国际仲裁,双方都受到很大损失。如果双方各作让步,通过协商,友好解决争执,则不仅花费少,而且麻烦少,信誉好。 《案例45》为了说明反索赔中的一些基本问题,下面分析一个由于

拖延和加速施工的费用索赔案例(见参考文献19)。 (一)工程概况某大型商业中心大楼的建设工程,按照FIDIC合同模式进行招标和施工管理。中标合同价为18329500元人民币,工期18个月。工程内容包括场地平整,大楼土建施工,停车场,餐饮厅等。 (二)合同实施状况在业主下达开工令以后,承包商按期开始施工。但在施工过程中,首先遇到如下问题: 1.工程地基条件比业主提供的地质勘探报告差, 2.施工条件受交通的干扰甚大, 3.设计多次修改,监理工程师下达工程变更指令,导致工程量增加和工期拖延。为此,承包商先后提出6次工期索赔,累计要求延期395天;此外,还提出了相关的费用索赔,申明将报送详细索赔款额计算书。对于承包商的索赔要求,业主和监理工程师的答复是: l. 根据合同条件和实际调查结果,同意工期适当的延长,批准累计延期128天; 2.业主不承担合同价以外的任何附加开支。承包商对业主的上述答复极不满意,并提出了书面申辩,指出累计工期延长128天是不合理的,不符合实际的施工条件和合同条款。承包商的6次工期索赔报告,包括了实际存在的并符合合同的诸多理由。要求监理工程师和业主对工期延长天数再次予以核查批准。从施工的第二年开始,根据业主的反复要求,承包商采取了加速施工措施,以便商业中心大楼早日建成。这些加速施工的措施,监理工程师是同意的,如由一班作业改为两班作业,节假日加班施工,增加了一些施工设备等等。就此,承包商向业主提出加速施工的费用赔偿要求。 (三)承包商的索赔要求监理工程师和业主对承包商的反驳函件进行了多次研究,在工程快结束时作出答复: 1.最

东财20秋《工程合同管理》单元作业二_79960【标准答案】

(单选题)1: 某招标人在招标文件中规定了对本省的投标人在同等条件下将优先于外省的投标人中标,根据《招标投标法》,这个规定违反了____原则 A: 公开 B: 公平 C: 公正 D: 诚实信用 正确答案: B (单选题)2: 甲公司于2月5日以普通信件向乙公司发出要约,要约中表示以3300元/吨的价格卖给乙公司某种型号钢材100吨,甲公司随即又发了一封快件给乙公司,表示员要约中的价格作废,现改为3500元/吨,其他条件不变。普通信件于2月8日到达,快件于2月7日到达,乙公司均已收到两封信,但秘书忘记把第二封信交给董事长,乙公司董事长回信对普通信件发出的要约予以承诺。请问,甲乙公司之间的合同是否成立,为什么?() A: 合同未成立,原要约被撤销 B: 合同未成立,原要约被新要约撤回 C: 合同成立,快件的意思表示未生效 D: 合同成立,要约与承诺取得了一致 正确答案: B (单选题)3: 关于标底的说法正确的是: A: 每个招标项目都必须编制一个标底 B: 每个招标项目都应该编制两个标底 C: 招标项目可以不必编制标底 D: 标底必须要经过审查 正确答案: C (单选题)4: 我国《仲裁法》第59条规定,当事人申请撤销裁决的,应当自收到裁决书之日起多长时间提出。 A: 3个月内 B: 4个月内 C: 6个月内 D: 5个月内 正确答案: C (单选题)5: 依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标提交投标文件截止之日止,最短不得少于-----日。 A: 10 B: 15 C: 20 D: 30 正确答案: C (单选题)6: 下列不属于工程的技术、经济、法律方面的风险的是: A: 承包人资金供应不足

建设工程合同管理与索赔

建设工程合同管理与索赔案例一 背景: 2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报2000m某施工单位根据领取的某价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支持工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程 按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现的质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。 问题: 1.该工程采用固定价格合同是否合适? 2.该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议论据合同法律规范应如何处理? 案例二 背景: 某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下: 一、协议书中的部分条款 (一)工程概况 工程名称:职工住宅楼 工程地点:市区 工程内容:建筑面积为3200平方米的砖混结构住宅楼 (二)工程承包范围 承包范围:某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程 (三)合同工期 开工日期:2002年3月21日 竣工日期:2002年9月30日 合同工期总日历天数:190天(扣除5月1—3日) (四)质量标准 工程质量标准:达到甲方规定的质量标准 (五)合同价款 合同总价为:壹佰陆拾肆仟元人民币(¥166.4万元) (八)乙方承诺的质量保修 在该项目设计规定的使用年限(50年)内,乙方承担全部保修责任。 (九)甲方承诺的合同价款支付期限与方式 1.工程预付款:于开工之日支付合同总价的10%作为预付款。预付超声波学予扣回,直接抵作工程进度款。 2.工程进度款:基础工程完成后,支付合同总价的10%;主体结构三层完成后,支付合同总价的20%;主体结构全部封楠后,支付合同总价的20%;工程基本竣工时,支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工,乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期。 扣留工3%竣工结算:工程竣工验收后,进行竣工结算。结算时按全部工程造价的.3. 程保修金。

工程合同变更价款和索赔的处理与计算

工程合同,变更价款和索赔的处理与计算内容提要 1.建设工程施工合同的类型、选择、主要条款、合同纠纷的处理; 2.工程变更价款的确定; 3.工程索赔; 重点难点 本章在2003年考试中占1题,占20分;2004年1题,占20分。2005年的考核重点有: 1.建设工程施工合同的类型、选择。 2.示范文本主要条款 3.工程变更价款的确定; 4.工程索赔成立的条件与证据; 5.工程索赔程序、计算与审核; 内容讲解 第五章建设工程合同管理与索赔 第一节施工合同的类型及选择 施工合同是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。一、合同类型的分类[03考题既让选择合同 (一)总价合同 总价合同按其是否可以调值又分为以下两种形式: 1.不可调值总价合同。俗称包死合同。 这种合同的价格是由承发包双方就所承包的项目协商确定的,一笔包死,不能更改。合同总价除非在设计及工程范围有所变更的情况下才可以做相应的变更,否则一律不能变动。 不可调值总价合同适合于工期较短(一般不超过1年),设计图纸完整,工程量清晰,对最终产品的要求非常明确的项目。 2.可调值总价合同。 这种合同的价格虽然也是总价,但如果遇到一些影响价格的因素发生,如通货膨胀等,可以根据双方在合同专用条款中的规定对合同总价进行调整。 可调值总价合同适用于工程内容和技术经济指标规定均较明确的,工期在1年以上的项目。 (二)单价合同 单价合同一般是固定单价合同,是指合同中确定的各项单价在合同执行期间不因价格变化而调整, 一种形式是估算工程量单价合同。

估算工程量单价合同是指承包商在报价时,按照招标文件中提供的估算工程量报单价,在每个阶段办理结算时,再根据实际完成的工程量结算,直至竣工时按照竣工图的工程量办理竣工结算。它适用范围比较广,特别适合于工程性质比较清楚(如已经具备初步设计图纸等),但工程量计算并不能十分准确的项目。 另一种合同是不可调值单价合同。又叫固定单价合同。清单报价所采用的既是此种。它特别适合于工程性质比较清楚(如已经具备初步设计图纸等),但工程量计算能十分准确的项目。 (三)成本加酬金合同 成本加酬金合同,是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本,并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。在这类合同中,业主需承担项目实际发生的一切费用,因此也就承担了项目的全部风险。而承包单位由于无风险,其报酬往往也较低。 这类合同的缺点是业主对工程总造价不易控制,承包商也往往不注意降低项目成本。这类合同主要适用于以下项目:①需要立即开展工作的项目,如震后的救灾工作;②新型的工程项目,或对项目工程内容及技术经济指标未确定;③风险很大的项目。 从我国工程造价的改革趋势看,将来单价合同也会不断增加。尤其是固定单价合同。 二、合同类型的选择 选择合同类型应考虑以下因素: 1,项目规模和工期长短。如果项目的规模较小,工期较短,则合同类型的选择余地较大,总价合同、单价合同及成本加酬金合同都可选择。由于选择总价合同业主可以不承担风险,业主比较愿选用:对这类项目,承包人同意采用总价合同的可能性较大,因为这类项目风险小,不可预测因素少。 2.项目的竞争情况。如果在某一时期和某一地点,愿意承包某一项目的承包人较多,则业主拥有较多的主动权,可按照总价合同、单价合同、成本加酬金合同的顺序进行选择。如果愿意承包项目承包人较少,则承包人拥有的主动权较多,可以尽量选择承包人愿意采用的合同类型。 3.项目的复杂程度。如果项目的复杂程度较高,则意味着:一是对承包人的技术水平要求高;二是项目的风险较大。因此,承包人对合同的选择有较大的主动权,总价合同被选用的可能性较小。如果项目的复杂程度低.,则业主对合同类型的选择握有较大的主动权。4.项目的单项工程的明确程度。如果单项工程的类别和工程量都已十分明确,则可选用的合同类型较多,总价合同、单价合同、成本加酬金合同都可以选择。如果单项工程的分类已详细而明确,但实际工程量与预计的工程量可能有较大出入时,则应优先选择单价合同,此时单价合同为最合理的合同类型。如果单项工程的分类和工程量都不甚明确,则无法采用单价合同。 5.项目准备时间的长短。项目的准备包括业主的准备工作和承包人的准备工作。对于不同的合同类型,他们分别需要不同的准备时间和准备费用。对于一些非常紧急的项目如抢险救灾等项目,给予业主和承包人的准备时间都非常短,因此,只能采用成本加酬金的合同形式。反之,则可采用单价或总价合同形式。 6.项目的外部环境因素。项目的外部环境因素包括:项目所在地区的政治局势、经济局势因素(如通货膨胀、经济发展速度等)、劳动力素质(当地)、交通、生活条件等。如果项目的外部环境恶劣则意味着项目的成本高、风险大、不可预测的因素多,承包商很难接受总价合同方式,而较适合采用成本加酬金合同。 第二节施工合同的主要条款 在案例分析中,无论是工程变更价款的确定、合同纠纷的处理,还是索赔事件的分析都是以承发包双方签订的施工合同中的条款为依据的,因此施工合同条款的内容在例分析中很要。尤其是承发包双方责任、工作、义务、风险承担范围,定价、调价条款,工期调整条款。

招投标与合同管理案例题

招投标与合同管理案例 题 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

1、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20 日完工。在实际施工中发生如下几项事件:(1)因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日;(2)基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日; (3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,5月20日—5月22日,因下罕见的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日;(4)5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复正常挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题: (1)建设工程索赔按索赔目的不同分为哪几类? (2)合同文件作为索赔的最主要依据,其内容包括哪些其优先解释顺序如何 (3)每项事件工期索赔各是多少天总计工期索赔是多少天 (4)有关费用索赔方面,可以索赔的共有多少工日? 解:(1)建设工程索赔按索赔目的不同分为工期索赔和费用索赔两类(2)合同文件的组成内容及优先解释顺序如下:本合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、本合同专用条款、本合同通用条款、标准、规范及有关技术资料、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书、合同履行中,发包人承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 (3)事件1:索赔不成立。因此事件发生原因属承包商自身责任。事件2:索赔成立。因该施工地质条件的变化是一个有经验的承包商所无法合理预见的。索赔工期5天(5月15日—5月19日)事件3:索赔成立。因特殊反常的恶劣天气造成的工程延误。索赔工期3天(5月20日—5月22日)事件4:索赔成立。因恶劣的自然条件或不可抗力引起的工程损坏及修复应由业主承担责任。索赔工期1天(5月23日)所以总计工期索赔是5+3+1=9天(4)15+30=45个工日 2、建设单位将一热电厂建设工程项目的土建工程和设备安装工程施工任务分别发包给某土建施工单位和某设备安装单位。经总监理工程师审核批准,土建施工单位又将桩基础施工分包给一专业基础工程公司。建设单位与土建施工单位和设备安装单位分别签订了施工合同和设备安装合同。在工程延期方面,合同中约定,业主违约一天应补偿承包方5000元人民币,承包方违约一天应罚款5000元人民币。该工程所用的桩是钢筋混凝土预制桩,共计1200根。预制桩由建设单位供应。按施工总进度计划的安排,规定桩基础施工应从5月10日开工至5月20日完工。但在施工过程中,由于建设单位供应预制桩不及时,使桩基础施工在5月13日才开工;5月13日至5月18日基础工程公司的打桩设备出现故障不能施工;5月19日至5月22日又出现了属于不可抗力的恶劣天气无法施工。 问题1、在上述工期拖延中,监理工程师应如何处理2、土建施工单位应获得的工期补偿和费用补偿各为多少 3、设备安装单位的损失应由谁承担责任,应补偿的工期和费用是多少4、施工单位向建设单位索赔的程序如何标准答案: 1、对于上述工程拖期,监理工程师可做出如下的处理:(1)从5月10日至5月13日共3天,属于建设单位原因造成的拖期,应给予施工单位工期和费用的补偿。(2)从5月13日至5月18日共6天,属于不可抗力的原因造成的拖期,由施工单位承担发生的费用,工期不予顺延。 (3)从5月19日至5月22日共4天,属于不可抗力的原因造成的拖期,施工单位承担发生的费用,工期给予顺延。 2、应予以补偿的具体数额为:土建施工单位应获得的工期补偿为3+4=7(天)。土建施工单位应获得的费用补偿这3times;5000-6times;5000=-15000(元),即应扣款1.5万元。 3、设备安装单位的损失应由建设单位负责。因为设备安装单位与建设单位有合同关系,它与土建施工单位无合同关系。设备安装单位应获工期补偿3+6+4=13(天)。应获费用补偿为13times;5000=65000(元) 4、施工单位可按下列程序以书面形式向建设单位索赔:(1)索赔事件发生后28天内,向监理方发出索赔意向通知;(2)发出索赔意向通知后28天内,向监理方提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料;(3)监理方在收到施工单位送交的索赔报告和有关资料后,于28天内给予签复,或要求施工单位进一

建设工程合同管理案例分析(2)

工程合同管理案例分析 7.1 案例一 背景: 工承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为 12个月,合同固定总价为 1500万元。 2006年2月1日开工,工程进行才 3个月,建立工程师于 2006年5月 2日自主决定,要求承包商于 2006年11月1日竣工,承包商不予理睬,至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年 5月 31日,业主以承包商以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业:“本公司决定解除原施工合同,望贵公司予以谅解和支持。”同时限期承包商拆除脚手架,致使承包方无法继续履行原合同义务,承包商由此损失工程款工程器材费及其他损失费 609 万元,该承包商于 2006年 6月 25日向人民法院提起诉讼,要求业主承担违约责任。 注:经法院委托专业权威单位调查鉴定,确认承包商有能力按合同的约定保证施工质量,如期竣工。 问题: 1. 合同的效力方面 (1)判断:该合同属有效经济合同。() (2)选择:合同的有效条件为() A. 主体资格合格 B. 内容合法 C. 订立合同的形式合法 D. 合同草案必须送建设行政主管部门或其授权机构审查 E. 订立合同的程序合法 2. 合同的履行方面 判断: (1)监理工程师是建设施工合同的当事人。() (2)未经业主授权,监理单位不得擅自变更与承建单位签订的承包合同。() 3. 合同违约方面 1)判断:发包方应承担违约责任。()

(2)选择:承担违约责任的形式有() A. 违约金 B. 赔偿金 C. 继续履约 D. 没收抵押物 E. 变卖留置物 4. 合同解除方面选择:单方提出变更,解除合同的法律条件是() A. 由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行 B. 由于一方在合同约定的期限没有履行义务 C. 由于承包人的保证人失去民事权利能力和民事行为能力 D. 由于承包人的保证人的法人地位被取消 E. 由于承包人的法人代表已经更换 5. 诉讼方面判断: (1)承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上诉,方可能被立案处理。() (2)此施工合同纠纷案件的经济诉讼当事人包括业主、承包商、监理工程师。() 6. 诉讼时效方面 (1)选择:国内经济合同纠纷的申请仲裁或上诉的诉讼时效为() A. 1 年 B.2 年 C.3 年 D.4 年 (2)判断:凡超过诉讼时效的经济纠诉案件,法院一般不予受理。()答案: 1. (1)正确; (2)A、B、 C、 E 2. (1)错误; (2) 正确 3. (1)正确; (2) A、B 4.A、B 5. (1)正确; (2) 错误 6. (1)A;(2)正确 7.2 案例二 某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)

合同管理与索赔实例介绍

合同管理与索赔实例介绍 随着世行贷款项目的引进,fidic条款应用愈来愈被人们掌握,合同变更、索赔事件在每条公路都不可避免地时有发生。要客观处理和解决这些比较棘手、难以说清的问题,首先在理论上还没有成熟的格式,定性工作难以彻底解决。其次如认为索赔成立,但又在索赔费用计算上没有正规的计算模式.使索赔与反索赔,往往打了文件仗,推过来,扯过去,最后双方都精疲力尽,有的还落个不了了之。 由于上述问题的存在,使许多人为因素介入,往往会出现判断煽差。如当事双方看问题角度不同,加上行政干扰的影响,个人水平的差异,认识上的局限,使事件本身界限不明显一时难以定论,给实际操作人员带来了盲目性和随意性。目前国内的合同与索赔管理基本仍处在起跑线上.不能适应国内经济建设和国际竞争的需要。 鉴于上述现状,笔者把近年来参与公路监理遇到的合同管理、索赔问题列举数例,对于带有普遍性的问题提出-个固定的模式,对于个别问题出个人思路与观点,对于错误的观点予以曝光,供大家讨论、参考。 1规范问题 1.1由于规范制定的不完善、不明确引起合同上的纠纷。 例子1一1:在某条路线上,600章桥梁工程具体规定了按各部位分别计量的条款,这是无可非议的。可是在通道章节中却一概而论带过去,均让参照桥梁工程计量。结果出现了通道八字墙身和基础无法参照,而且在山区八字墙的附属工程量比主体墙身的工程还要大。如果按照桥梁工程,没有可参照的支付号,若按照规范和条款有关规定"如果本规范规定的任何分项工程或细目未在工程量清单中出现,则应被认为是其它相关工程的附属义务,不再单独计量"裁定,承包商则喊冤叫屈。最后经过反复请示、商量,才给予了计量。 例1一2:上述路线路基石方开挖,按照设计1:0.5的坡率放线施工,边坡根本坐不稳,此段属严重的破碎、风化不良地质地段。原状土被破环后,清多少,坍落多少,出现反复清渣多次倒运,引起了工程量增加,造成了承包人追加费用的要求。而且在两年的有效施工期中,就有9段不同程度的地质不良地段,而且在业主要求提前3个月竣工的最后紧张冲刺的几个月内,路基刚清理完毕,准备交验和底基层施工,边坡土不停坍落,引起了施工单位的多次索赔要求。

《招投标与合同管理》第九章索赔管理

第九章索赔管理 一、单选题 1.在索赔的分类中,可分为单项索赔和总索赔,对总索赔方式说法正确的是()。 A.特定情况下,被迫采用的一种方式 B.通常采用的一种方式 C.解决起来较容易的一种方式 D.容易取得索赔成功的一种方式 2.发包方向承包方索赔的事件( ) A. 物价暴涨 B. 发现地下障碍和文物费用增加 C. 工程质量等级不符合合同约定 D. 工程师指令错误造成费用增加 3.施工中的费用索赔出现的原因是() A.只限定事件引起的补偿 B.只限定当事人违约而提出的赔偿 C.非自身的原因,且实际造成了损失,应由对方承担责任的补偿或赔偿 D.不包括因第三者过错造成的损失的补偿或赔偿 4.下列事项中,承包方要求的费用索赔不成立的是() A. 建设单位未及时供应施工图纸 B. 施工单位施工机械损坏 C. 业主原因要求暂停全部项目施工 D. 因设计变更而导致工程内容增加 5.某基础工程隐蔽前已经经过工程师验收合格,在主体结构施工时因墙体开裂,对基础重新检验发现部分部位存在施工质量问题,则对重新检验的费用和工期的处理表达正确的是()。 A.费用由工程师承担,工期由承包方承担 B.费用由承包人承担,工期由发包方承担 C.费用由承包方承担,工期由承发包双方协商 D.费用和工期均由承包方承担 6.下列关于施工索赔的说法中错误的是()。 A.索赔是一种合法的正当权利要求,不是无理争利 B.索赔是单向的 C.索赔的依据是签订的合同和有关法律、法规和规章 D.在工程施工中,索赔的目的是补偿索赔方在工期和经济上的损失 7.下列关于施工索赔的说法不正确的是()。 A.索赔是合同管理的重要环节 B.索赔要求提高文档管理的水平 C.索赔是计划管理的动力 D.索赔只是减小损失的一种方法,并不是挽回成本损失的重要手段 8.单项索赔()。 A.是指在工程实施过程中,出现了干扰原合同的索赔事件,承包商为此事件提出的索赔

合同管理案例分析(1)

合同管理案例 ——2学时 案例1 某工程项目,业主委托监理单位全权进行施工阶段监理,分别与监理单位和施工总承包单位按GF-95-0202及GF-91-0201签订了合同。在施工过程中,总包单位没有做屋面防水的专门技术,按照合同约定,提出将屋面防水工程分包。为了保证施工质量,赶在雨季前做完屋面防水,甲方代表选择了一家专业防水施工队,将屋面防水工程分包了出去(合同未签),并向施工单位和监理单位发了通知,要求总包单位配合防水分包单位施工。 问题:1.甲方代表的做法是否正确?为什么? 2.总包单位提出异议,监理方应按什么程序协调有关方的关系? 3.分包单位施工完毕后,向监理单位报送了工程款支付申请和工程结算书,你认为监理方应如何处理? 案例2 某厂与某建筑公司于x年x月签订了建造厂房的建设工程承包合同。开工后一个月,厂方因资金紧缺,口头要求建筑公司暂停施工,建筑公司亦口头答应停工一个月。工程按合同规定期限验收时,厂方发现工程质量存在问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时,厂方认为建筑公司迟延交付工程,应偿付逾期违约金。建筑公司认为:厂方要求临时停工并不得顺延完工日期,建筑公司为抢工期才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在建筑公司。厂方则认为:临时停工和不顺延工期是当时建筑公司答应的,其应当履行承诺,承担违约责任。 问题:此争议依据合同法律规范应如何处理? 案例3 某建筑公司与某学校签订一建设工程施工合同,明确承包方(建筑公司)保质、保量、保工期完成发包方(学校)的教学楼施工任务。工程竣工后,承包方向发包方提交了竣工报告,发包方认为工程质量好,双方合作愉快,为不影响学生上课,没有组织验收,便直接使用了。使用中发现教学楼存在质量问题,遂要求承包方修理。承包方则认为工程未经验收,提前使用,出现质量问题,承包商不再承担责任。 问题 1.依据有关法律、法规,该质量问题的责任由( )承担。 a.承包方b.发包方c.承包方与发包方 d.现场监理工程师 2.工程未经验收,发包方提前使用,可否视为工程已交付,承包方不再承担责任? 3.如果工程现场有业主聘任的监理工程师,出现上述问题应如何处理,是否承担一定责任?

@建筑工程合同管理在线考试2(附答案)

答题要求 : 判断下列说法是否正确。 1(1.0分) 保留金待竣工验收合格后一次发还。 ?A) 正确 ?B) 错误 错误 2(1.0分) 应当先履行债务的当事人,只要发现对方经营状况严重恶化,就可 以行使不安抗辩权。 ?A) 正确 ?B) 错误 错误

3(1.0分) 当递交最终报表之后,承包商根据合同进行索赔的权力终止了。 ?A) 正确 ?B) 错误 正确 4(1.0分) 建设单位应根据承包单位的投标报价与承包单位协商确定中标价 格。 ?A) 正确 ?B) 错误 错误

解析: 无 5(1.0分) 若工程师进行合同规定之外的检查工作,致使工程暂停,承包商均 有权索赔。 ?A) 正确 ?B) 错误 错误 6(1.0分) 若投标人的报价明显低于标底15%,且不能证明能按规定的质量标 准和工期完成招标工程的,则该报价作废标处理。 ?A) 正确 ?B) 错误 正确

无 7(1.0分) 业主指定的分包商,在施工中受到非自己应承担责任原因事件的干 扰而受到损害时,他应向监理工程师提交索赔报告。 ?A) 正确 ?B) 错误 错误 8(1.0分) 根据FIDIC条款的有关规定,计量一般用净值计量。 ?A) 正确 ?B) 错误 正确 9(1.0分)

根据《经济合同法》的规定,经济合同不包括技术合同。 ?A) 正确 ?B) 错误 正确 10(1.0分) FIDIC条款10.1款载明,承包商应在收到中标函之后28天内,提供 履约担保。 ?A) 正确 ?B) 错误 正确

答题要求 : 每题只有一个正确的选项。 11(1.0分) 设计合同示范文本规定,发包人逾期支付设计费()以上时,设 计人可暂停下阶段工作,并通知发包人。 ?A) 15天 ? ?B) 30天 ? ?C) 60天 ? ?D) 120天 ? 12(1.0分) 监理工程师进行设计阶段项目管理的依据是()。

合同管理复习题

工程合同管理复习题 1.工程合同目标分解的概念P182 主要是从执行的角度分析,补充,解释合同,将合同目标和合同责任落实到合同实施的具体问题上和具体工程活动中,用合同指导工程实施和工作,以合同作为行为准则,是合同能符合日常工程管理的需要。 2.EPC 模式及CM 模式的概念 EPC是指公司受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 CM 模式,就是在采用快速路径法进行施工时,从开始阶段就雇用具有施工经验的 CM 单位参与到建设工程实施过程中来,以便为设计人员提供施工方面的建议且随后负责管理施工过程。 3. 固定工程量总价合同的概念是指由发包人将发包工程分解成若干分部分项工程量,由承包人据以标出分项工程单价,然后将单价与工程量相乘,得出分项工程总价,再将各个分项工程总价相加,即构成合同总价。 4. 诉讼时效的概念P314 诉讼时效是指权利人在法定的时效期间内持续性地不行使权利,则丧失依诉讼程序强制义务人履行义务的权利的法律制度 5. 反索赔的概念P305 反索赔就是反驳、反击或者防止对方提出的索赔,不让对方索赔成功或者全部成功。一般认为,索赔是双向的,业主和承包商都可以向对方提出索赔要求,任何一方也都可以对对方提出的索赔要求进行反驳和反击,这种反击和反驳就是反索赔 6 合同交底的概念合同交底指合同管理人员在对合同的主要内容作出解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各工程小组负责人学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、各种规定、管理程序,了解承包商的合同责任和工程范围、各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,避免执行中的违约行为,同时使大家的工作协调一致。 7.CPF 合同的概念及合同形式概念:也称成本补偿合同,是以实际成本加上双方商定的酬金来确定合同总价,即业主向承包商支付实际工程成本中的直接费,按事先协议好的某一种方式支付管理费及利润的一种合同方式。 成本加酬金合同形式

建筑工程合同管理和索赔案例分析(共13个案例)

建筑工程合同管理和索赔案例分析(共13个案例)案例一 背景: 某施工单位根据领取的某200m2两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。 问题: 1.该工程采用固定价格合同是否合适? 2.该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理? 分析要点: 本案例主要考核建设工程施工合同的类型及其适用性,解决合同争议的法律依据。建设工程施工合同以计价方式不同可分为:固定价格合同、可调价格合同和成本加酬金合同。 根据各类合同的适用范围,分析该工程采用固定价格合同是否合适。解决合同争议的法律依据主要是《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》与《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定。 答案: 问题1: 答:因为固定价格合同适用于工程量不大且能够较准确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。该工程基本符合这些条件,故采用固定价格合同是合适的。

问题2: 答:根据《中华人民共和国合同法》和《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定,建设工程合同应当采取书面形式,合同变更亦应当采取书面形式。若在应急情况下,可采取口头形式,但事后应予以书面形式确认。否则,在合同双方对合同变更内容有争议时,往往因口头形式协议很难举证,而不得不以书面协议约定的内容为准。本案例中甲方要求临时停工,乙方亦答应,是甲、乙双方的口头协议,且事后并未以书面的形式确认,所以该合同变更形式不妥。在竣工结算时双方发生了争议,对此只能以原书面合同规定为准。 在施工期间,甲方因资金紧缺要求乙方停工一个月,此时乙方应享有索赔权。乙方虽然未按规定程序及时提出索赔,丧失了索赔权,但是根据《民法通则》之规定,在民事权利的诉讼时效期内,仍享有通过诉讼要求甲方承担违约责任的权利。甲方未能及时支付工程款,应对停工承担责任,故应当赔偿乙方停工一个月的实际经济损失,工期顺延一个月。工程因质量问题返工,造成逾期交付,责任在乙方,故乙方应当支付逾期交工一个月的违约金,因质量问题引起的返工费用由乙方承担。 案例二 背景: 某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅,采用招标方式由某施工单位(乙方)承建。甲乙双方签订的施工合同摘要如下: 一、协议书中的部分条款 (一)工程概况 工程名称:职工住宅楼 工程地点:市区 工程内容:建筑面积为3200平方米的砖混结构住宅楼 (二)工程承包范围 承包范围:某建筑设计院设计的施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程。 (三)合同工期 开工日期:2002年3月21 日 竣工日期:2002年9月30 日

案例分析:施工索赔he施工合同管理

【案例】施工索赔1 某施工单位(以下称乙方)与某建设单位(以下称甲方)签订一项施工合同。施工地点位于郊外,施工现场的场地情况恶劣。甲方迟迟未按合同约定提供三级路面标准的现场公路,致使乙方运输车辆的轮胎磨损严重。耗油明显增加。此外,现场施工生产率降低。经测算影响工期2个月。乙方据此提出索赔。 问题 1.乙方该项施工索赔能否成立,为什么?索赔成立的条件有哪些? 2.在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有哪些? 3.在该索赔事件中,乙方应提出的索赔内容包括哪两方面? 4.乙方应提供的索赔文件有哪些? 答案 1.乙方该项施工索赔能成立。合同约定了甲方的义务,即应提供三级路面标准的现场公路,但却迟迟未履行,属于违约,应承担由此造成的损失赔偿责任。在具体操作上,乙方索赔要求成立必须同时具备的3个条件为: ①与合同相比较,索赔事由已造成了乙方实际的额外费用或工期损失; ②乙方对造成费用增加或工期损失的原因不存在过失; ③乙方的索赔遵照规定的索赔程序进行,即在规定时间内提供了相应的索赔文件。 2.在工程施工中,通常可以提供的索赔证据有: ①合同协议书、中标通知书、投标书及其附件、施工合同专用条款、施工合同通用条款、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书; ②设计交底记录,变更图纸,变更施工指令;③工程签证: ④往来函件;⑤会议纪要;、⑥施工计划及现场实施情况记录;, ⑦施工日志等;⑧送电、送水、道路开通、封闭记录;⑨停水、停电和干扰事件记录; ⑩预付款、进度款拨付记录;⑩图纸及其变更、交底记录的往来文件记录; ⑩施工部位的照片及录像;⑩现场气候记录;⑩验收报告、技术鉴定; ⑩材料采购、订货、运输、进场、验收及使用;⑩会计核算;⑥国家、省、市有关规定。3.由于甲方违约,造成两方面的影响: ①乙方运输车辆的轮胎磨损严重,耗油明显增加; ②现场施工生产率降低,影响工期2个月。 因此,乙方应提出相应费用索赔和工期索赔两方面内容。 4.承包商应提供的索赔文件有: ①索赔意向通知;②索赔报告; ③索赔证据与详细计算书等附件。 【案例】施工索赔2 某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1㎡的反铲挖掘机施工。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生如下几项事件:(1)因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日; (2)基坑开挖后,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日;

建设工程合同管理pdf

建设工程合同管理pdf 篇一:建设工程合同管理-题库_pdf 建设工程合同管理题库 目录 001建设工程合同管理法律基础 (2) 002合同法律制度 (3) 003建设工程招标管理 (6) 004建设工程委托监理合同 (8) 005建设工程勘察设计合同管理 (10) 006建设工程施工合同管理 (10) 007建设工程物资采购合同管理 (13) 008FIDIC合同条件下的施工管理 (13) 009建设工程施工索赔 (14)

010综合练习……………………………………………………………… 15 011山东省建设监理人员中级水平考试模拟试题(第一套) (17) 012山东省建设监理人员中级水平考试模拟试题(第二套) (21) 013山东省建设监理人员中级水平考试模拟试题(第三套) (25) 014山东省建设监理人员中级水平考试模拟试题(第四套) (29) 001建设工程合同管理法律基础 一、单项选择题 1、能够作为保证人的是()。 A.法人的职能部门 B.公司 C.学校 D.幼儿园 C.仅对接受定金的设计单位 D.仅对委托人 2、定金作为设计合同担保方式时,定金()有约束力。 A.仅对提供担保的第三方 B.对当事人双方 3、债务人将动产或权利移交给债权人进行担保的方式为()。 A.保证 B.抵押 C.质押 D.留置 4、企业法定代表人授权合同部经理对外签订合同,属

于()的法律行为。 A.法定代理 B.指定代理 C.代表企业 D.代表部门 5、为了调整债务人、担保人和债权人之间所发生的民商事务关系的法律规范是()。 A.保险法 B.抵押法 C.定金法 D.担保法 6、我国《担保法》规定,采用抵押担保时,其抵押物应当是()。 A.交付动产 B.交付不动产 C.货币 D.只交付不动产的法律文书 7、当事人以土地使用权抵押的,抵押合同自()之日起生效。 A.签订 B.登记 C.履行 D.主合同生效 8、下列财产可以抵押的是()。 A.土地所有权 C.抵押人所有的房屋 B.抵押人依法承包但未经发包人同意的荒山的土地使用权 D.有争议的财产 9、保险合同中的保险人对于()事故造成的财产或人身损失赔偿保险金。 A.一切 B.偶然 C.合同约定 D.自然 10、我国对工程保险尽管没有强制性的规定,但工程项目参加保险的情况越来越多,双方保险义务的分担原则之一为()。

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