项目风险评定及收益偿债能力分析报告是在对项目风险进行规划、识别和估计的基础上，通过建立风险的系统模型，从而找到该项目的关键风险，确定项目的整体风险水平，为如何处置这些风险提供科学依据，以保障项目的顺利进行。

项目风险评估一般有定性和定量两种方法。

在项目管理实践中，将专家和项目管理人员的估计与有限数据相结合，成为项目风险评估中运用较多的方法。

在项目风险评估中，采用何种方法，取决于项目风险的来源、发生的概率、风险的影响程度和管理者对风险的态度。

定性风险评估定性风险评估包括：历史资料法、理论概率分布法、主观概率、风险事件后果的估计。

一、定量风险评估
定量风险评估包括访谈法、盈亏平衡分析、敏感性分析、决策树分析和非肯定型决策分析。

项目风险评估重要的结果就是量化了的项
目风险清单。

该清单综合考虑了项目风险发生的概率、风险后果的影响程度等因素，因此项目承担单位可依此对项目风险进行排序，从而确定采取什么样的风险应对措施以及控制措施应实施到什么程度。

项目风险清单一般可包括以下内容：
①项目风险发生概率的大小。

②项目风险可能影响的范围。

③对项目风险预期发生时间的估算。

④项目风险可能产生的后果。

⑤项目风险等级的确定。

二、项目风险可分为四个等级：
a.灾难级--这类等级的风险必须立即予以排除。

b.严重级--这类风险会造成项目偏离目标，需要立即采取控制措施。

C.轻微级--暂时不会对项目产生危害，但也要考虑采取应对措施。

d.忽略级--这类风险可以忽略，不采取控制措施。

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