以及处理结果上 报相关部门）
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１３
13.安全工器具管理流程图
供电所结合实际上报年度购置计划
新增设备或报废影响工作安全临时购 置
完善安全工器具配置
确定存放地点及保管人、定置存放、规范保管
完善安全工器具台帐并上报
定期检查，做好记录 加强日常领用检查管理
有报废 有报废
按期试验，填好记录
有报废
台帐注销 台帐注销 台帐注销
所长按整改措 施及上级安全 生产要求，布 置本月安全工 作重点
主管部门签 字及意见
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６
6.安全生产例会流程图
每月由所长主 持，全所人员参 加，召开安全分 析例会。
由供电所安技 员通报上月安 全情况及存在 的问题
由所长组织总 体分析、研究， 针对存在问题 提出整改措施。
所长按整改措 施及上级安全 生产要求，布置 本月安全工作 重点。
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２３
23.备品备件管理工作流程图
备品备件入库后应 建立完整的清册， 做到帐、卡、物相 符，并做好防潮防 腐等工作
备品备件的使用要 履行出库手续
每季度上报《备品、 备件消耗量报表》， 保持备品备件数 量，满足生产所需
根据全年使用情况 及各类材料消耗量 的实际情况，调整 上报下年度备品备 件计划
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２４
重大缺陷必须立即向主管部 门及分管领导汇报并组织人 员抢修。需要停电消缺的， 执行计划停电管理工作流程
一般缺陷在月度检修计划 中消除需停电消缺的，按计 划停电管理工作流程
紧急缺陷消缺原则不过日， 需要停电消缺的，执行临时 停电管理工作流程。
填写消缺记录，记 录所消耗的材料
定期上报各 类缺陷报表
定期召开缺陷分析 会，制定切实可行的 防范措施并予以执行
4.专业管理工作：电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工 作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作：优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。 6.综合管理工作：经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC 小组活动流程、考核工作流 程。
建立漏电保护器清册 （安装后建立漏电保护器清册，数 量及安装地点应与实际相符）
漏电保护器测试记录 （安装后进行试验，试 验合格率 100%）
执行缺陷管理流程
有 缺 陷
定期检查，发现不合格 的，及时进行修复或更 换属客户产权的做好 延伸服务。
上报测试报表 （做好相应的记录，按 要求上报测试报表。）
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１６
2.生产管理工作：设备巡视管理流程、春（秋）查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、 设备资料（台帐）管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工 作流程。
3.营销管理工作：高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、 欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程（客户产权）、电能表计量管理工作流程（公司产权）、用电检查 工作流程。
线路交叉跨越测量记录
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２１
设备变更情况季报表 （按月度安全工作计划落实 并检查、总结）
21.设备评定级管理工作流程图
设备评级计划
组织实施
上报评级结果
组织验收
总结上报
组织实施
审批批准
设备升级计划
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２２
22.缺陷管理工作流程图
收到缺陷报告 （在巡视中发现 缺陷或接到缺陷 报告、急修报告）
设备缺陷 分类登记
有缺陷 计划停电流程
进缺陷管理工 作流程
限期整改，直至合格
不合格
生技、安监 组织验收、 验收合格
总结上报 （春秋查总结 按要求时限上 报）
填写记录 （填写《春秋 查实施情况记 录》等相关记 录）
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１８
18.设备检修工作流程图
在巡视中发现缺 陷或接到缺陷报 告
重大紧急缺陷必须 立即向主管部门及 分管领导汇报并组 织人员抢修。需要停 电消缺的，执行事故 急修停电管理工作 流程
整理试验报告、台帐
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１４
14.双电源、自备电源管理工作流程图
双电源：
双电源用 户申请
业扩 报装
签订供电 合同
签订调度 通讯协议
验收 投运
建立 台帐
自备电源：
合格
日常安全用电 检查
不合格
填写检查 记录
下发整改 通知
整改 验收
资料 归档
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１５
15.漏电保护器管理工作流程图
根据公司统一 安排布置，安装 漏电保护器
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１７
17.春秋查管理工作流程图
春秋查计划 （作出本所 《春秋查工作 计划》，在公司 文件要求期限 内上报）
内查
（内查工作：1.查领 导安全意识；2.查安 全思想；3.查规章制 度的 执 行情况；4. 查劳动纪律；5.查安 全工器具；6.安规考 试）
外查 （外查工作：填 写检修任务单， 分配工作任务 （检查高低压 线路、台区））
下达开 工命令
宣读工 作票（召 开班前 会）
进入工作现场前 办理工作许可
资料记录准备
布置工 作现场
实施工 作任务
运检交验收 办理延期手续
材料备 品准备
召开班后 会
工器具 准备
办理工作 票终结
填写材料 计划单
调用工器具 管理流程
工作票统 计与评价
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３
3.操作票工作流程图
下达操作命令
复诵核对无误 填写值班记录
发
检查落实
现
情况
问
题
施工现场的安全督察
否 是否发现三违现 象
是 现场纠正制止、 批评教育
未发现问题
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考核 整理记录、存档
８
8.电力设施保护条例实施流程图
根据《电力设 施保护条例》 对所辖配电线 路、设备进行 保护
加强电力设施 保护区域的巡 视检查
完善电力设施 保护的标志表
识
不属于供电所辖 电力设施
不合格
合 格
缺陷管理工作 流程
预试工作评价 （填写预试工作实施 情况记录及上级对预 试工作的评价）
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２０
20.设备资料（台帐）管理工作流程图
柱上开关台帐
柱上开关变更台帐
配电变压器台帐
配电变压器变更台帐
充油设备密封点台帐
充油设备密封点变更台帐
电容器台帐
电容器变更台帐
输电线路设备台帐
输电线路设备变更台帐
与客户签订施工协议，客 户协议工程款交清后，供 电所要在承诺期内安排 施工
工程安装及 中间检查
转入电费抄 核收流程
填写电能表 装换表工作 票
工作全部结束后，规定时 间内供电所整理全部工 程资料存档，同时建立设 备档案，按季度上报《设 备变动情况报表》
与客户签订供 电合同，承诺期 内接火送电，同 时建档发行
附件
供电所标准化作业工作流程
供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面，共计 46 项工作流程，分别为：
1.安全管理工作：安全性评价工作流程、 “工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作（制度）实施 流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作 流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自 备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。
危险点分析、 制定三措流程
电力线路第一种工作票 电力线路第二种工作票 低压第一种工作票(停电作业) 动火工作票、电力电缆工作票 台架式变压器工作票
不合格
签发工作票
办理工作申请
工作票类型选择
填写工作票
调用备品备 件管理流程
填写材料计划单， 如果没有现成的需 要材料，使用备品 备件库中的材料
宣读现场 安全措施
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１
1.安全性评价工作流程图
安全性评价计划 （根据公司下发安全性 评价计划，明确内容，责
任到人）
组织实施
记录归档
所内自查 （相应措施实施）
向公司上报 评价结果
公司抽查 （相应措施实施）
没有问题
汇总评价记录
存 在 问 题
落实整改内容并上报
下发整改计划
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２
2.“工作票”管理工作流程图
确定工作任务 和工作人员 （会议记录）
按月度安全工 作计划落实并 检查、总结。
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７
7.安全监督检查工作流程图
安全检查
不定期检查、抽查
例行检查、定期检查
安全组织情况及安 全工作的各项记录
线路设 备
两票、危险点 预控票
安全工器具、交 通、防火
春秋查
安 全 安全 安全
发现缺陷或问题
未
活动 记录
组织 是否 健全
分析 会记 录
制定整改措施 并落实
24.技改工程管理工作流程图
安全检查发 现问题
线路设备巡 视发现问题
根据线路、设 备运行情况
供电所上 报申请
改造的必要性 及改造效果理 论测算
生技部列入年 度技改计划
公司经理办公 会议批准
1.施工完毕，供电所组 织自验
2. 公 司 主 管 部 室 组 织 “部门”级验收
3.县公司组织“公司” 级验收
施工完毕 实行“三 级”验收制 度
供电所按 计划实施
供电所分解、制定实施 方案，包括时间安排、 三大措施等，报公司有 关部门审批
工程评价 效益分析
总结
建立工程档案，归档
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２５