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作业现场安全标准化(7S)基础知识培训


某些部门可以有特殊的规定
人 机 料 法 环
整理的延伸
电子资料 不必要的流程 消极的心态、理念 过长的会议时间
……on)
定义:必需品依规定定位、定方法摆放整 齐,明确标示。 目的:工作井然有序,不浪费时间寻找物 品。
10秒找出 所需工具
物料寻找百态图
所需物品没 有了 急忙订货
效用
维护方法
人或物挨碰触摸机 比较容易标识和 在纸张上过一层胶,防 会少的地方 方便随时标识 止挨碰角落或清洁造成 损害 适用场所区域的标 防潮、防水、易 阳光的照射会使胶质硬 识 于清洁 化脆弱、变色,尽量避 免阳光照射 适用于机械设备的 不容易脱落,时 定期翻新保养 危险警告和一些 刻保持体形作用, “小心有电”等位 易于清洁 置 用于一些化学物品 防火或腐蚀物等 保持清洁 或防火物(如:逃 离火警的方向指示 牌等)
塑胶
油漆
别类
整顿三定
定点
定类 定量
•明确具体的放置位置 •上面?下面?左边?右边?
•明确区分物品的所属种类
•使用颜色进行区分管理 •规定合适的数量
•容器、箱、桶的定量要明确
“7S”的定义与目的
3、清扫 (S eiso)
定义:清除现场内的污物,并防止故障的 发生。 目的:保持现场干净明亮,设备和工具使 用状态良好。
设备点检效率化
大扫除 • •作业要点、步骤、方法明确
防故障 求效益
•正常、异常容易判断
•时间、周期明确(看板等)
现场设备点检文件
设备点检作业指导书 设备点检定位盒路线指引图
点检路线指引
测温点检位置目视化
3.1、在设备上做 标识: 3.1.1颜色:用 红环白芯的图形 表示 3.1.2尺寸:外径 35mm内径10mm 3.2、点检位置编号标 识: 3.2.1点检位置标识用 标签打码机打印 (规格20*60mm), 打印字体用黑体,字 号。 3.2.1深颜色设备用黄 色标识,浅色设备用 绿色标识; 3.2.3粘贴在点检位置 下方
整顿三要素
1、场所—放哪里
整顿后,空间重新布局,明确物品放置场所 2、方法—怎么放
决定竖放、横放、直角、吊放、勾放等;放几 层,放上、放下、放中间等等 3、表示—如何让所有人都知道 任何人都能十分清楚任何一堆物品的名称、规 格等参数
标识
传递关键信息 容易辨认 利于检索
标识材质使用范围
材料
纸类
适用位置
类别 甚少不用 使用频率 处理方法 放置场所 待处置区 全年难用1 废弃,变卖 回
少用
普通用 常用
2月-1年用 数回
分类管理
仓库集中
车间公用区 个人工位
每月用数回 车间内摆放 每日用数回 工作区内随 没小时数回 手可得
要点2:配置基准
如:桌面上
要(允许放置): 1、电话号码表1个 2、台历1个 3、3层文件架1个 4、电话机 5、笔筒1个 …… 不要(不允许放置): 1、照片(如玻璃板下、墙面上) 2、图片(如玻璃板下、墙面上) 3、文件架(工作时间除外) 4、工作服、工作帽 ......
整理(SEIRI) 整顿(SEITON) 清扫(SEISO) 清洁(SEIKETSU) 素养(SHITSUKE) 安全(SAFTY) 节约(SAVE)
“7S”的定义与目的
1、整理 (S eiri) 定义:区分必需品和非必需品,把必需品 保持在合适的数量。 目的:腾出空间,保证现场通畅。
整理的对象
清洁基本内容
责任定制图法
“7S”的定义与目的
定义:人人依规定行事,养成良好的习 惯。 目的:提升人的品质,养成对任何工作 都讲究认真的人。
5、素养 (S hitsuke)
素养养成三步曲
遵守标准 养成习惯 主动改善
良好的习惯是素养的体现
有规定按规定去做---打造执行力 养成习惯---革除马虎之心 主动改善---问题意识培养
从根本上消灭 污垢发生源
清扫的内容
除污垢 点检 污染源改善 发现问题
清扫三部曲
大扫除
防故障 求效益
• 整洁干净 •环境优美
•及时发现问题 •点检维护保养
•效率提升 •设备利用最大化
清扫重点
设备内部
•配电箱 •过滤网 •油箱等
设备外部
•盒、盘、 •线路 •基准面
外围环境 •工具柜 •物品架 •物料放置区 •照明、电源
寻找后没 有找到 寻找
好不容易 找到了
订货
下班了 不良品不 能使用 数量不够
后来又找 到了
数量太多 合适
立即找到
立即能使用
整顿实施要领-规划在先
决定场所正太布局图
通道、物料区、工作区、大型设备区等明确 物流、车流通畅,快捷便利 等待区、危险区、垃圾处置外需明确
布局规划的原则
时间距离最短 物流通畅 可调整(适应变化)
作业现场安全标准化(7s)
中石化销售华南分公司
“7S”的来源与发展
7S是由5S发展起来的,最早的5S起源于日本 丰田工厂管理中,5S分别为整理、整顿、清扫、 清洁、素养,因五个单词在日语发音中的首字母 均以S起音,因此称之为5S。随着在中石化使用 发展变化,在原来5S基础上增加了安全和节约, 即我们今天讲的7S管理。
MMJ01
测震点检位置目视化
4.1在设备上做标 识: 4.1.1颜色:用深 蓝色环黄芯的图 形表示 4.1.2 尺寸:外 径35mm内径 10mm 4.2、点检位置编号标 识: 4.2.1点检位置标识用 标签打码机打印 (规格20*60mm), 打印字体用黑体,字 号。 4.2.1深颜色设备用黄 色标识,浅色设备用 绿色标识; 4.2.3粘贴在点检位置 下方
整理的要点
1
根据频率来判定是 否需要放在现场
2
分类定期清理
整理的要点
4
根据使用数量来判定 是否需要放在现场
制订要与不 要判断基准
3
整理的智慧
整理是“舍弃”的智慧 整理是“舍弃”的智慧 只留下对本工作场所有用的东西 只留下对本工作场所有用的 根据使用价值进行判断 根据使用价值进行判断
要点1:频率
MMJ02
表盘用色带划分区间。色带宽为3mm,弧度同 表盘大小相符,绿色区间表示设备参数处于正 常范围,黄色区间表示设备参数处于异常状态, 红色区间表示设备参数处于故障状态。仪表的 检定标志贴在表盘下部。
3mm
“7S”的定义与目的
4、清洁 (S eietsu)
定义:将上面3S实施的做法制度化,规 范化,维持其成果。 目的:通过制度化来维持成果,成为表作 画工作的基础。
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