2018年新能源电池企业组织架构及行业研
究报告
2018年1月
CONTENTS目录
一、公司生产或服务流程及方式 (1)
（一）组织结构 (1)
1、公司组织机构图 (1)
2、公司各部门职能说明 (1)
（1）市场部 (1)
（2）资材部 (2)
（3）技术中心 (2)
（4）生产部 (2)
（5）财务部 (3)
（6）人力行政部 (3)
（7）质量管理部 (3)
（二）公司业务流程 (4)
1、公司采购业务流程 (4)
2、公司研发流程 (5)
3、公司生产流程 (6)
4、公司销售流程 (6)
二、新能源电池企业商业模式 (7)
（一）采购模式 (8)
（二）研发模式 (8)
（三）生产模式 (9)
（四）销售模式 (9)
三、新能源电池行业情况 (10)
（一）行业概况 (10)
1、行业分类 (10)
2、行业概况 (11)
（1）新能源电池产业概述 (11)
（2）新能源电池系统集成行业概述 (12)
3、行业管理体制和主管部门 (13)
（1）行业监管部门 (13)
（2）行业监管体制 (14)
（二）国家政策 (16)
（三）地方政策 (23)
（四）进入行业的主要壁垒 (24)
1、技术和专业人才壁垒 (24)
2、资源整合和产业运营能力壁垒 (24)
3、市场准入壁垒 (25)
4、品牌壁垒 (25)
5、销售渠道壁垒 (26)
6、规模壁垒 (26)
7、资金壁垒 (27)
8、影响行业发展的有利因素和不利因素 (27)
（1）有利因素 (27)
（2）不利因素 (30)
（五）市场规模 (30)
1、新能源电池行业的市场规模和前景概述 (30)
2、新能源电池系统集成行业的市场规模和前景概述 (33)
一、公司生产或服务流程及方式
（一）组织结构
1、公司组织机构图
2、公司各部门职能说明
（1）市场部
为了快速地提高市场占有份额，扩大市场收入，在公司业务战略及职能战略的指导下，通过市场调研承担市场开发与管理职责，为公司经营决策提供依据；制定营销年、季、月计划和营销预算，积极主动地完成公司的各项经营发展目标；建立完善的售后服务体系，及时处理好顾客投诉和满足顾客相应退/换货需求，昀大限度的达到顾客满意，合理地维护公司的利益。