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危险作业环节领导带班制度
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日期：2020年8月
一、目的
为强化公司安全管理过程中的领导责任，进一步改进和加强安全生产现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。

二、适用范围
本制度适用于项目部领导带班的管理。

三、规范性引用文件
（1）《中华项目部共和国安全生产法》主席令[2014]第13号
（2）《企业安全生产标准化基本规范》AQ/T 9006-2010
（3）《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》建质[2011]111号
（4）交通运输部关于印发《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度（暂行）》的通知交质监发〔2012〕576号
四、术语
（1）施工企业项目负责人：是指公路水运工程施工合同段的项目经理、项目副经理、项目总工。

施工企业设立安全总监岗位的，同时包括安全总监。

对于有专业（或劳务）分包的合同段，同时包括分包项目的施工管理负责人、技术负责人和安全负责人。

对于施工总承包的项目，同时包括项目分段（分部或工区）的施工管理负责人、技术负责人和安全负责人。

（2）现场带班：是指安全生产管理部门带班领导对本班内所有作业范围内的安全生产工作进行现场全过程的监督和管理。

五、职责
（1）安全环保部负责并对领导现场带班具体开展情况进行监督落实，负责对带班资料收集管理，报送领导带班情况，负责对带班人员的考核。

（2）行政管理部门负责编排领导现场带班表，及时传递带班信息，并将信息汇总，对外报送带班信息。

（3）技术管理部门负责监督落实项目实施的组织、协调和控制，对现场安全隐患进行排查，督促隐患整改，制止“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）现象。

认真落实带班领导提出的问题及要求。

（4）主要负责人必须现场带班，相关作业班组必须认真落实带班领导提出的问题及要求，对执行不力的按项目部相关管理制度加倍进行处罚。

（5）项目负责人带班生产时，应履行以下职责：
一）检查本合同段安全生产条件落实情况：
1）专职安全员施工现场履责情况；作业人员个人防护和施工现场临边防护的规范性；
2）特种作业人员持证上岗情况；起重机械和整体提升式脚手架、滑模爬模、架桥机等设备检验验收与安全运行情况；
3）承重支架或满堂脚手架、施工挂篮运行情况；
4）安全技术交底与班前会落实情况。

二）检查施工组织设计或专项施工方案中安全措施的落实情况；
三）加强对重点部位、关键环节的施工指导，及时制止“三违”行为；
四）及时发现、报告并组织消除事故隐患和险情；
五）填写带班生产工作日志并签字归档备查。

六、详细规定
（1）项目负责人带班生产方式主要有：
一）现场巡视检查：对当日本合同段内施工作业区进行巡视检查，了解掌握施工现场安全生产状况，重点检查危险性较大的分部分项工程、事故多发易发的施工环节或部位。

二）蹲点带班生产：巡视检查后，项目负责人根据施工现场安全生产状况，选择当日事故多发易发的施工环节或部位，或危险性较大的分部分项工程，或本合同段首件工程等作业区蹲点带班生产。

本制度所称“危险性较大的工程”为《公路水运工程安全生产监督管理办法》第二十三条规定的应当编制专项施工方案的以下工程：
1）不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖；
2）滑坡和高边坡处理；
3）桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程；
4）桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等；
5）隧道工程中的不良地质隧道、高瓦斯隧道、水底海底隧道等；
6）水上工程中的打桩船作业、施工船作业、外海孤岛作业、边通航边施工作业等；
7）水下工程中的水下焊接、混凝土浇注、爆破工程等；
8）爆破工程；
9）大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除；桥梁、码头的加固与拆除；
10）其他危险性较大的工程。

本制度所称“事故多发易发的施工环节或部位”，由项目部根据本合同段的工程特点、施工环境、施工工艺及作业人员操作水平等自行确定，并应在本合同段施工现场轮流带班生产制度和月度带班生产计划中予以明确。

（2）现场带班的工作形式
1）领导现场带班制，是由负责带班的领导对作业面（作业班组）全过程所有作业活动进行现场巡查与监督管理的制度。

2）正常情况下领导现场带班时间不应超过12小时；带班结束后应给予相同工时的换休。

（3）领导带班制的具体规定
1）安全环保部负责每月30日前编制完成下月的现场带班表，标注带班领导手机号码和安全环保部电话号码。

2）带班表必须明确规定每个工作时段的带班领导，不得出现人员遗漏和空缺。

3）安全环保部建立并保管领导现场带班记录，由带班人员填写在带班过程中发现并处置的有关事项。

4）领导带班必须在规定时间上班、下班，不得迟到、早退或中途离岗。

5）每日带班领导必须与下工作日带班领导进行工作交接，并做好记录，签字确认。

6）严禁领导带班空岗。

确有特殊原因无法当班时，必须向副总经理请假，并安排其他领导值班。

7）当班领导必须严格履行工作职责，认真做好当班中的各项安全生产工作。

8）带班领导每班可有多人，但要划分各自所管范围。

（4）处罚规定
1）未按时编排带班表或有遗漏、空缺的，或未按时报送备案的，对责任人处罚100元。

2）未安排领导带班的，对责任单位主要负责人处罚500元。

3）现场带班人员出现以下事项的，处罚责任人300元：
a.迟到、早退或中途离岗的；
b.无故不带班或因故无法带班但未请假导致空班的；
c.不填写相应记录的；
d.不认真履行带班工作职责的。

（5）因未履行安全生产岗位职责导致事故发生的，或因指挥实施现场应急处置措施不当导致事故扩大的按项目部有关规定执行。

（6）发生事故而没有领导现场带班的，按照相关的法律条文的规定对责任人给予处罚。