班组博客栏目介绍——专题栏目
焦点资讯
内部资料 注意保密
报道集团公司、省公司及各市州分公司、直属单位围绕推进班组建设工作，组 织的各类重要会议、领导调研、专题活动等。 真实反映各基层班组立足公司经营管理工作实际，以“卓越班组”创建活动为 载体，围绕基础建设、文化建设和队伍建设等三个方面，全面、持续、深入推 班组所做的各项工作、开展的各项活动及取得的各项经验成果。 以图文并茂的形式记录下移动员工工作生活中的精彩点滴，分享值得回味的心 路历程，体裁不限，可以是散文、诗歌，也可以是小说、评论等。 汇聚员工对企业重大经营管理活动的观点和认识，通过员工的眼光看待企业发 展，鼓励员工积极参政议政；收集员工对企业经营管理工作的好的建议及好的 想法，集思广益，为推动企业持续健康发展贡献聪明才智。 海量管理、科学、教育、历史等健康、有益书籍发布，丰富员工精神文化生活， 营造多读书、读好书的良好氛围。
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员工最新管理、技术理论研究文章以及创新、QC成果展示，移动新业务、新 技术介绍以及通信行业最新发展趋势、动态及热点评议等。
班组博客栏目介绍——栏目专区
内部资料 注意保密
在线帮助
帮助员工解决工作、生活 中的疑难问题，为员工提 供一个互相探讨、互相学 习的沟通渠道。
年度
班组年度内积分排名 第一的，奖励3个博 客金币；排名第二的， 奖励2个博客金币； 排名第三的，奖励1 个博客金币。
博客积分的获得
7
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评选表彰
• 班组月度内被评为博客 天团、时事评论家的， 奖励2个博客银币；评 为关爱大使、知道博士、 共享达人的，奖励1个 博客银币。
• 班组年度内被评为博客 天团、时事评论家的， 奖励2个博客金币；评 为关爱大使、知道博士、 共享达人的，奖励1个 博客金币。
2009年底前，集团和部分省公司已分 别建设和上线运营了初步的班组交流 信息系统，为中国移动班组建设信息 化应用的全面建设积累了经验，奠定 了基础
集团公司于2010年在全集团统一规划的基础 上，整合已有信息系统，建设了中国移动班组建设信息平台， 通过信息化的手段宣传班组建设文件精神，展示班组建设内容和成果， 共享和推广班组建设经验，同时为班组成员提供展示与交流的平台。 并要求各省公司在集团公司统一框架指导下， 自行建设富有特色的班组建设信息化应用。
班组成员连续1个月未登录者， 将扣除班组10个博客铜币。
目 录
建设背景 建设目标
内部资料 注意保密
班组博客栏目介绍
班组博客积分规则
班组博客管理办法
职责分工
工会
省公司工会 是博客平台的 归口管理部门， 全面负责博客 平台的统筹规 划、功能（栏 目）的总体布 局和相关规则 的制定。
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关爱 奖励
给予班组成员生日祝福、 生病慰问、节日问候等
博客积分的种类
内部资料 注意保密
博客铜币
博客银币
博客金币
博客元宝
博客宝石
五种积分前后兑换比例为10:1
博客积分的获得
1
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班组注册
各单位管理员创建 班组成功后,即可 奖励1个 。
博客积分的获得
2
内部资料 注意保密
平台互动
谏言献策 转载博文 发表原创 发表原创博文 （每篇博文正 文字数不得少 于500字）的 ，每篇奖励2 个博客铜币； 被推荐上博客 平台首页的， 每篇奖励5个 博客铜币；被 评为精华博文 的，每篇奖励 1个博客银币 。 转载博文，每 篇奖励1个博 客铜币（每个 班组每天限转 载一篇博文） ；被推荐上博 客平台首页的 ，每篇奖励3 个博客铜币； 被评为精华博 文的，每篇奖 励5个博客铜 币。 转载博文 提出的合理化 建议或金点子 上传各类移动 被推荐至博客 新技术、新业 平台首页的， 务资料、管理 每一条，奖励 论文、创新成 5个博客铜币 果及其他资料 ；被省公司采 ，被推荐上博 纳的，每一条 客平台首页的 ，奖励1个博 ，每篇奖励3 客银币。 个博客铜币； 被加精的，每 篇奖励5个博 客铜币。
班组创建工作完成后，各单位管理员要通知班组长及时登录博客平台录入 本班组相关信息，使班组博客能够尽快正常运行。
每个班组注册成员不得超过30人（含班组长），30人以上须经省公司工会 审批。
运行规则
博文发表
内部资料 注意保密
每个班组成员都可发表博文，包括原创博文和转载博文，博文以正文或正 文+图片格式发布，字数不得少于300字，可加附件，但单个附件不得超过5M； 引用图片大小不得超过1M，每篇博文最多发布四张照片，且图片需居中并加 以文字说明。 班组成员发表的博文均可在本班组博客上显示，班组长也可根据博文内容， 每周选择一篇博文推荐给本单位管理员；由管理员审核后，推荐上博客平台 首页，每个单位每周可推荐三篇博文上博客平台首页。 各栏版主有权对各单位推荐上博客平台首页的本栏目博文选择性加为精华 博文，每周选择加精博文不得超过五篇。
博客平台遵循“统一管理，分级负责，有奖参与”的原则。
运行规则
班组创建
班组创建必须由各单位管理员完成，由管理员定义好班组长之后，班组长 才有权限对本班组的博客进行管理，包括成员管理、博文管理、相册管理、 荣誉管理、公告管理等。
内部资料 注意保密
班组一经创建，原则上不得随意调整，如因机构变化或工作职责变更等原 因需要调整，需向省公司工会提出申请，同意后，由后台技术支持开放权限 给该单位管理员进行调整。
应用试点
全面运行
完善提升
2011年12月5 日起，在武汉 分公司、黄石 分公司试点， 时间为期1个 半月
2012年5月17 日，在全省全 面运行
2012年下半 年，根据运 行经验，对 班组博客应 用功能进行 升级
目 录
建设背景 建设目标
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班组博客管理办法介绍
管理员
各市州分公 司、直属单位、 省公司机关 （以下简称各 单位）各设置 一名管理员， 具体负责本单 位班组的创建、 博文的审核及 推荐、积分兑 换奖品的落实 等工作。
班组长
各班组长负 责本班组内部 博客的日常管 理工作，包括 班组成员信息、 班组荣誉、班 组相册、班组 公告等相关资 料的录入及更 新，班组成员 发表博文的审 核、发布、推 荐等。
内部资料 注意保密
平台 互动 参与 活动
参与博客平台发起 的各类主题活动
在博客平台上,对班 组进行注册的
班组 注册 博客积分 评选 表彰
平台组织的各类评选， 如关爱大使、知道博 士、博客天团、共享 达人、时事评论家等， 排名前列的
在线回答他人发起问 题，并提供最佳答案
在线 帮助
积分 排名
月度、季度、年度积 分排名前三的
目 录
建设背景 建设目标
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建设目标
内部资料 注意保密
在集团公司统一规划下，充分利用行业在信息化上的优势，依托公司信息管 理系统，构建班组建设展示、交流、管理及宣传的网上阵地，全面支撑湖北 公司班组建设工作。具体建设工作分为三个阶段：
博文发表需根据来源分别标注原创博文或转载博文，不得以转载博文冒充 原创博文。
转载博文每个班组每天只能发布一篇。
运行规则
资料上传
资料上传以移动新技术、新业务、管理论文、创新成果等资料为主，每个 班组每天限传一篇，每周限推荐一篇至管理员；管理员每周限推荐三篇上博 客平台首页；版主每周选择加精资料不得超过五篇。
参与活动
参与平台组织的活动给予一定积分奖励，具体奖励积分根据活动大 小、难易程度确定。
博客积分的获得
4
内部资料 注意保密
在线帮助
在线回答他人提出的问题，被提问人确认 为最佳答案的，给予一定积分奖励，具体 额度根据提问人付出的悬赏额度（最低不 得少于2个博客铜币）确定；提问人无法确 定最佳答案的，付出的悬赏金额不予退回， 由本栏版主确认支付对象或直接清零。
内部资料 注意保密
班组建设博客平台
使用规范
杨莉 2012年6月
1
目 录
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班组博客积分规则介绍
班组博客管理办法介绍
建设背景
内部资料 注意保密
2010年, 集团工作报告中提出了要“创新推进 班组建设，不断激发基层的活力和战斗力”的要求
随着信息化手段的不断完善，实现 中国移动班组建设工作的信息化支 撑和管理已经成为可能
博客积分的使用
内部资料 注意保密
悬赏问答：发起在线问答，并按悬赏额度支付给 提供最佳答案者。
博客积分 使用途径
兑换礼品：每季度以班组为单位进行一次积分实物 兑换，参与兑换的积分种类只能是博客金币；虚拟 礼品（如贺卡、鲜花、蛋糕、宠物等）可时时兑换 ，并不限制参与兑换的积分种类。当年积分必须当 年全部兑换，跨年度积分将全部清零。 评先资格：年度积分累计排名前30名的班组可获得 参与当年湖北公司“卓越班组”的评选资格；年度 积分累计排名前150名的班组，班组长可获得参与当 年湖北公司“优秀班组长”的评选资格。班组注册 人数超过30人的班组将视情况酌情考虑。
公告栏
发布博客平台热点新闻， 方便员工时时了解平台最 新动态。
专题活动
围绕班组建设不定期组织 各类在线活动，充分调动 广大员工参与网络互动的 主动性、积极性。
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班组博客管理办法
博客积分的来源
博客积分是指湖北公司注册班组或班 组成员通过参加博客平台发起的各种 互动活动以及使用各项版块功能，所 获得的不同种类、不同额度的虚拟货 币奖励，该虚拟货币可用于平台礼品 兑换以及取得参评年度各项班组建设 评先表彰的资格。 发表博文、上传共享、谏 言献策、论坛回帖