电力所长个人述职报告
各位领导、同志们：
大家好！
首先欢迎各位领导来到本所检查、指导工作。

根据检查考评组的安排，本人就2021年度工作情况进行述职如下,请各位领导和同志们予以评议。

一、所内全年工作基本情况
2021年，在公司党政工的正确领导下，在各职能科室、地方政府和群众的关心支持下，我带领全所员工，认真贯彻公司各项工作部署，较好地完成了公司下达的各项工作任务，
各项指标排名由末位跃到了公司居中靠前位置，基础工作更为扎实，综合实力和影响力正
逐渐回升，可以说,2021年是叶坪供电所崛起的转折年。

归纳起来主要表现在以下六个方面：
一是“三项责任制”指标顺利完成
1、安全生产责任目标顺利实现
●实现了“六无、一杜绝、一控制、一实现”的安全目标，实现了全年三个百日无安
全考核事故。

●主设备完好率达100%，配变完好率98.5%，供电可靠率99.63%。

2、经营责任目标超额完成
●电费回收率完成100%；
●售电收入:2295993.1元，与上年同期上升35.93%。

3、党风（行风）廉政建设责任目标
●未发生违法和严重违纪事件；
● 未发生影响政治稳定和越级上访事件；
二是创建工作深入开展，创建水平明显提高
制订了适合本所创建需要的工作计划、奖惩措施，完善了工作例会制度；各类基础台
帐文体书写得到了进一步规范、内容质量大幅度提高，各类数据基本与公司形成了链接化；推行了“6S”管理，所内环境卫生得到了进一步净化,员工日常行为习惯得到了进一步规范；申报了创四星级供电所，明确了下阶段创建目标。

形成了自上而下、全员参与的创建
态势，确保了创建工作事事有部署，件件有人抓，样样有落实，使创建工作基本达到了常
态化运作，逐步向日常化的轨道上运行。

三是安全工作稳扎稳打，大安全格局基本稳定
联合了乡政府用“宁愿听骂声，不要听哭声”的工作态度，将工作做实、做细，对辖
区内抗旱抽水用电，“三线”交越，迎峰度夏，违章建房等大安全方面进行了大力整治，
对10kV合龙分支线路进行了整改，合理改变了电源供给方式，扎实开展了春、冬季安全
大检查活动，开展了全员反习惯性违章活动，100%完成了两措计划项目，大安全格局基本
稳定，顺利实现了安全生产无考核责任事故目标。

三是营销指标超额完成，经营效益成效显著
首先推行了末位淘汰制。

根据公司《内部模拟市场考核办法》及时出台了《积分制考
核办法》。

对在当月积分最低的三名员工分别进行待岗、扣除全月月奖工资及半月月奖工资；对在当月前三名员工基本按照惩罚同比给予了奖励，大大的激发了员工的主观能动性，提升了忧患意识和“面子观”，全所上下形成了比、赶、超、争的良好工作氛围。

其二扎实开展了用电抄核收和用电营销普查活动。

按照“二上二下”的原则对所辖12467用户进行了100%普查，目前基本达到了“三位一体”（即现场、抄表卡、微机一一
对应）要求，为下阶段实现营销闭环管理打牢了基础。

其四当年电费100%回收。

我们坚持以优质服务作为实现回收目标的敲门砖，做到不急、不燥、不吵、不闹，有理、有据、有节、有度，在电费调价非稳时期，本所电费回收未受
到影响，确保了包括乡政府在内的电费月结月清。

同时各班组自发购买了若干个小喇叭催
费大大弥补了停电催费“效率低、纠纷投诉多”的不足之处，提高了回收效率。

四是坚持为民办实事，企业形象大幅提升。

五是敢于创新，班组建设得到了进一步优化。

积极推行了班组建设“三种管理模式”，班组单独运着能力得到进一步加强。

推行了
班组整体考核，独立经营的管理模式，使班组的权力得到进一步集中，班长的责任感和职
责权力得到了充分体现，避免了以前班组政令执行不力，班长对班员调动指挥难的现象。

推行了班长不再直接管理台区的管理模式。

将班长从台区管理中脱离出来，直接从事对本
班辖区内大用户、动力用户、商业及非居用户的管理，加强了对台区管理员及各大用户的
监控力度。

借鉴推行了城区所“当天工作公示化”的管理模式。

做到每天工作有计划、有
小结，让员工找准了工作侧重点，使各班组能自觉的将工作进度及做法进行相互比较，相
互追赶，暗中绞劲。

六是开展行业对标，员工队伍综合素质进一步提高。

积极采取了“走出去，请进来”的做法，保证每半年至少组织一次班长、干部骨干人
员到各兄弟单位进行对标，并邀请了谢坊所等与本所基本情况类似的单位到本所进行交流
学习，从而丰富了学习内容，激活了学习形式，使员工增长了见识，找到了差距。

员工队
伍综合素质得到进一步提高，上进心明显加强，工作作风有了明显好转。

总之， 2021年的各项工作都取得了令人自豪的成绩，得到了上级的充分肯定。

这些
成绩的取得，是公司正确领导的结果，是地方政府及各部室关心支持的结果，也是全所员
工齐心协力、辛勤劳动的结果，在这里，我谨代表本所向关心、支持我们的各级领导、向
付出了辛勤劳动的全所员工表示诚挚的感谢并致以崇高的敬意！
二、本人工作生活方面情况
回顾一年来工作及生活，我对自己从德、能、勤、绩、廉、学等六个方面进行评价：
德：能认真贯彻执行公司的各项规定、决定和指示，保证了公司政策在本所的顺利落
实和贯彻执行; 谦虚随和，比较注意团结同事、维护队伍稳定和营造和谐共事的工作环境。

政治思想和道德品质好，敢于负责任，办事公开、公正，不搞家长一言堂。

能：自认为个人能力能胜任本岗位的工作要求，有较强的组织管理指挥协调能力，工
作思路清晰，有解决处理实际问题能力，善于处理协调所内外的各种关系。

勤：能带头遵守劳动纪律，吃苦耐劳，实干精神强，对本职工作积极主动，精益求精，踏踏实实，任劳任怨。

绩：正确的把握了社会效益和经济效益，讲究工作效率和工作质量，工作业绩有明显
好转，各项指标由末位跃到了公司居中靠前的位置。

廉：严格按照廉政规定的要求约束自己，以身作则、不以权谋私、不滥用职权，作风
正派，遵纪守法，廉洁自律。

学：注意加强政治，业务理论学习，不断提高自身综合素质，能坚持参加公司组织的
中层干部学习和及时完成安排的的学习任务。

总之，一年来，各项工作是取得了一定的进步，但与上级的要求相比仍然还有差距，
还存在一些不足之处。

一是自觉学习意识不强，自身素质还有待进一步提高；二是下到一
线施工现场的时间不够，第一手资料了解不多；三是对员工关心体贴不够，与职工沟通少，到职工家走访不多，为职工办的实事还有欠佳。

这些问题都有待自己在今后的工作中加以
克服和改进。

感谢您的阅读，祝您生活愉快。