决策能力：在规定时间内，在备选方案中选择一个相对优秀、可行方案的能力。

级别定义
一级绝大多数决策往往需借助上级的经验与智慧。

二级能够独立对下属提出的大多数常规问题、建议进行决策，决策较正确。

三级能够独立对一个部门的非常规问题、建议进行决策，决策比较正确。

四级能够借助内外部专业力量或专业分析，对跨部门的非常规问题、建议进行决策，决策比较正确。

五级能够借助内外部专业力量或专业分析，对公司的非常规、战略性、全局性的题与建议进行决策，决策比较正确。