新浪网的商业模式分析
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新浪网的商业模式分析
sina
认识新浪网
由王志东创立,和网易,搜狐, 腾讯并称“中国四大门户网站。” 新浪在全球范围的注册用户超过 2.3亿,日浏览量超过7亿次,是中 国大陆及全球华人社区中最受推崇 的互联网品牌。
新浪网期望成为全球领先的在 线媒体及增值服务提供商,通过提 供全面、及时的信息内容,高效、 方便的网络工具,多元化的功能使 新浪成为全球华人的全功能网上生 活社区。2009年新浪推出微博产 品,并希望借微博开放平台,实现 由门户向互联网平台的转型。
新浪与网易,搜狐商业模式的异同点
新浪的特色: 新浪网站的商业模式 是信息模式,主要通过大量的免费各 类咨讯、大小热点新闻、服务去吸引 大量的浏览者,形成固定的客户群, 一直保持着很高的点击率和知名度, 然后吸引各企业纷纷在新浪网站投放 广告,通过新浪的广告推广自己的产 品
新浪,网易,搜狐对比
广告 无线增值服务
商业模式
产品与服务 目标用户
盈利模式 核心竞争力
产品与服务
(1)用户服务
网络媒体服务 无线增值服务
互动社区服务
(2)企业服务
广告服务 电子商务服务
目标用户
新浪网的主要目标客户是网络信息的 浏览者与广告商。 新浪网民的特征以中高端用户为核心, 网民普遍具有高收入、好职位、高学历的 特点。
盈利模式
(1) 广告收入(最主要利润点) (2) 无线增值业务收入 (3) 其他收入(新浪游戏,新浪邮箱增值服务,新浪商城出 租网上商店收入)
从总体上讲,新浪的收入一直处于上升 状态,广告和无线增值业务是其两大主要 支柱。
内容外,新浪与国内外6000多家主流 媒体建立了合作关系,通过强大的媒 体资源去奠定新浪网络媒体的品牌影 响力;在运营管理方面,新浪建立了 全面的网络编辑体系,通过准确、全 面、客观、深入的新闻报道,吸引了 众多高质量的主流受众群体,其新闻 原则甚至板式,已成为业界标准