关于门诊科护士长述职报告ppt范文五篇As a nurse in different ns。
___ nurse supervisor's job report。
Here are five examples of ppt templates for the outpatient nurse supervisor's job report。
which are for reference only。
I hope they can help you.Ppt ___ Nurse Supervisor's Job Report (1)In 20xx。
it was my first year on the nursing management n。
I worked diligently。
explored working methods。
summarized work experience。
and based on my n。
led all ___.To be honest。
the n of nurse supervisor has brought me a lotof pressure。
First。
as a leader in a job。
I feel that I must have___。
as a nursing management personnel for the first time。
I feel that I do not have many methods or ideas on how to lead all ___.With the help of the hospital leaders and nursing department leaders。
I was able to complete the work tasks of 20XX。
Below。
I will describe my job performance since this year as follows:I。
Main work1) Based on the current number of nursing staff in the department。
___ of nursing work。
and the n and control of birdflu (H7N9) was successfully completed.2) ___ and items were added to the ___。
surgery。
dermatology。
___。
dentistry。
and otolaryngology。
and standardized management ___.3) Strengthened the management of high-risk drugs and sterile items。
High-risk drugs ___.4) ___ of all work and the ___。
it is required that ___ and ns。
operating res。
and nursing service standards。
respect and understand patients。
attach importance to psychological care andmental care。
conduct close ns。
and strengthen the safety management of us facilities。
items。
and family members in the department.5) Understanding the ___。
___。
___。
learning new business。
new knowledge。
and new ___。
and striving to improve the nal level of every ___ business learning。
basic theory exams。
and ___ nurses and patients。
___。
listen to the ns of patients and their families。
so as to ___ nursing work。
and truly think what patients think and be ___.六、在护理部的安排下，我到上级医院研究了PICC置管和维护技术，通过研究提高了护理技术水平，为全院PICC置管工作的开展提供了更好的协助。
七、在院领导的支持下，门诊各科医护人员、信息科和客服中心共同合作，对门诊病人的就诊流程进行了优化改善。
我们将二次分诊改为一次分诊，缩短了病人的排队时间，提高了就诊效率。
八、我在工作之余不断研究，注重提高自己的业务水平，以更好地服务病人。
二、存在问题一、科室管理方面存在一些问题，个别诊室有时存在秩序不规范、卫生不到位等现象。
二、个别护理人员在护理服务规范方面的执行力不够，主要原因是护士长缺乏管理方法和经验。
三、年轻护士的业务水平和专业技能需要进一步提高，护士长对年轻护士的要求也需要更加严格，真正落实护理人员的培训工作。
三、下步打算一、我将继续研究专业素质，争取在明年有个质的飞跃，以自身的素质带动全科室，提高全科室的护理水平。
二、我将不断提高自己的管理能力，积极向书本研究，向同事研究，向领导研究，研究先进的方法和理论，并在工作中不断总结经验和教训。
三、我将遵纪守法，严格遵守医院的规章制度，以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。
四、我将严格按行为规范要求护理人员，按要求着装，整洁干净，不浓装艳抹，不戴首饰；以病人为中心，做到服务周到、态度和蔼、语言文明；病人对护士的满意度达90%以上。
五、我将与同事互相协作，积极配合各科室工作，圆满完成各项护理任务。
六、我将严格落实各项护理工作计划，有计划、有目标地对全科护理人员开展业务研究，定期进行考核，尤其要注重年轻护士工作能力的培训和提高。
七、我将积极支持和参与护理部和大科的各项工作，为门诊科护理管理工作的开展贡献力量。
作为门诊___士长，我知道这只是一个起步，以后的路还很长。
但我坚信只要通过不断的努力，我就一定能把门诊、感染科护理管理工作开展得更好。
我希望大家能够一如既往地支持我，在我的工作中及时为我指出不足和错误，让我不断进步。
1、我们将继续落实护士行为规范，确保在日常工作中使用文明用语。
同时，我们将实行淡妆上岗和微笑服务，为患者提供更加温馨的护理服务。
2、我们将继续开展健康教育，提高患者的健康意识和自我保健能力。
3、我们将向体检者发放满意度调查表，并认真听取他们的反馈意见。
同时，我们将根据反馈意见，加强导诊服务等方面的改进。
4、我们将对新分配的护士进行岗前培训，包括职业素质、规章制度、护士行为礼仪及护理基础知识、专科知识等方面的培训。
只有通过培训并合格者才能上岗。
5、我们将对门诊部导医人员进行培训，确保他们掌握三基三严的内容。
同时，我们将定期进行护士培训和考试，以提高护理人员的业务素质。
6、我们将加强院内感染研究及相关传染病知识研究，以确保门诊大厅的初期分诊工作和传染病的防控工作得到有效的开展。
7、我们将落实优质护理，勇于创新，提升护理服务。
我们将以“服务在细处，帮人在急处”为服务信条，从细微处入手，为患者提供人性化服务。
同时，我们将通过完善工作制度、优化服务流程、创新工作模式等举措，提高护理服务的质量。
8、我们将持续改进护理质量，规范日常工作，针对存在的问题进行整改。
每月依照PDCA的管理模式，制定门诊部导医质量考核方案，以求导医质量的持续改进。
9、我们将加强护理安全管理，完善护理风险防范措施。
我们将不断强化安全意识教育，重新研究门诊部常见的不安全因素及演练应急预案，以确保为患者提供优质、安全有序的护理服务。
10、我们将协助护理部完善压疮管理及跌倒坠床的安全管理工作，做好难免压疮上报的登记督导工作，针对压疮护理的相关问题及时提出整改意见。
11、在未来的工作中，我们将完善并持续改进导医工作，加强导医人员的职业素养及服务培训。
我们将全面研究传染病及院感知识，夯实理论基础。
同时，我们将优化服务流程，更好服务于民，大胆探索体检工作的新思路、新方法，促使工作再上一个新的台阶。
门诊科护士长述职报告尊敬的领导、同事们：首先，感谢大家对我的信任和支持，我将向大家汇报20**年度的工作，并计划未来的工作。
希望我的报告能让各位有一个愉快的心情。
同时，也希望大家能够提出宝贵的意见和建议。
刚接手门诊部时，我感到肩上的担子很沉重，因为我从未参与过护理管理工作，对管理实践经验一无所知。
此外，面对综合门诊病人的多元化和病情的复杂性，以及护患比例的失调等因素，我感到无所适从。
但是，我在院长和护理部主任的帮助下，化压力为动力，制定了切实可行的方案。
具体做法如下：首先，根据科室现有的护理人员数量，进行合理的分工和安排。
我们将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点汇总成表，并进行不定期考核，以保证奖罚分明、公平对待。
其次，我们对科室的基础设施进行了一些合理的调整和完善。
第三，我们对抢救药品和器材及无菌物品进行了补充，并进行规范化管理。
第四，我们针对科室的特点和现有条件，对门诊管理作出了合理的改进和规范。
我们实行包干区责任制，落实到个人，以确保环境卫生的质量。
第五，我们不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作。
第六，我们了解护理学科发展的新动向，定期组织护理人员进行业务研究，强化三基训练，研究新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理人员的业务水平，使其跟上时代发展的需要。
同时，我们定期组织护理人员进行科内、院内业务研究及三基理论考试和操作训练。
最后，作为科室的理财人，我要发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费。
我要求全体医护、工勤人员，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚。
虽然这样或许会得罪一些人，但我知道，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，都是护士长必须做到的。
我们的科室护士比较少，工作量有时也很大，经常需要24小时连班，但是大家都没有怨言。
我们将一如既往地努力工作，为患者提供更好的护理服务。
在工作中，我总是发现同事们的优点，并及时给予表扬。
对于工作中出现的疏忽和缺陷，我会及时发现和纠正，让她们自己去努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责。
这样既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。