较高
2
中
3
Hale Waihona Puke 2018/10/13整体水平较低 的中小企业和 多 乡镇企业
管理技术的非系统应用， 随意性大
低
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二、我国企业管理现状
企业管理水平与CIMS管理平台之间存在显著差距
——这是我国CIMS工程效益不佳的根本原因
管理水平 MRPII/ERP建立 的管理平台 GAP1 GAP2 GAP3
第3层次
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二、CIMS工程的现状

取得了显著的成绩：


理论上，现代集成制造系统的提出
关键技术：并行工程……


具有自主知识产权的国产软件
2000年，示范工程200家，示范以外主动引入
CIMS的企业5倍左右
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三、CIMS工程的问题

总体上讲，实施效益与效果难尽人意
第2层次 第1层次
美国企业
图4 中国企业管理水平与MRPII/ERP管理平台对比分析
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CIMS工程效果不佳的主要管理原因
评估与诊断活动问题 缺乏能力评估 效益评估不准确 对技术与管理关系的 认识 把CIMS作为技术， 而不是管理模式 企业能力不足 缺乏管理累积，管 理基础差
需求分析不足
管理观念、管理模 式、组织结构、业务 流程未进行必要调整
人员素质、业务流程 与CIMS要求差距明显
物流与信息 流不集成 未进行必要的流 程再造流动 员工培训与参 与不足 缺乏有效的评 估与诊断工具 领导支持连续 性与力度不够 照搬照抄
系统选型不适 合企业需要
软件与工具缺乏
实施支持力度不够
0.00% 8.00% 12.00% 20.00% 实施效果很好 实施效果较好 实施效果一般 60.00% 没有取得预期效益 完全失败
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四、研究动机与主要问题



中国CIMS工程的主要问题与根源是什么？ 是不是什么样的企业都可以实施CIMS工程? 中国CIMS工程与国外CIMS工程的差别体现在 什么方面？ 中国CIMS工程的实施模式应该是什么样的？ 支持该模式实现的技术有哪些？ 如何评价CIMS工程的效益？ ……
管理的创新性决定了管理累积过程可以加速
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企业管理需要积累（见下图）
工业工程 新技术 人力资源
管理基础 成本效益
先进管理模式 经营能力
管理积累
竞争力
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管理累积理论的主要内容

管理的产生动因——科技、生产力、经济形态 管理发展的阶段性规律与基本特征 管理累积的特性分析

CIMS管理软件系统是在一定的管理基础之上，
适用于一定管理需要而建立起来的（如下图）
系统： MRP → MRPII
80年代
→
ERP → ？
90年代
管理平台：60年代

其成功实施也需要相应的管理平台的支持
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国外管理软件的开发模式
Owner 资金 软件开发商 构想 资金 咨询公司
863/CIMS 1981年 MRPII引入 萌芽期 1986年 863/CIMS主题 1989年 CIMS工程 系统研究与实践探索 1998年 现代集成制造 系统提出 2000年 863/CIMS主题 完成使命
中国CIMS研究与应用期
2001年 制造企业信息化 工程 全面应用期
图1 我国CIMS研究与应用的历程
工业工程与制造企
业信息化工程
天津大学管理学院 霍艳芳
2002年11月23日
主要内容
一、研究背景 二、管理平台与管理累积理论 三、工业工程在管理累积中的作用 四、工业工程在我国的应用现状 五、工业工程的发展前沿 六、工业工程在我国的发展前景
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一、研究背景
一、中国CIMS研究与应用历程
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“制造企业实施CIMS工程能力评 测与管理改进策略研究”


管理平台与管理累积理论的研究
CIMS工程实施的能力评测理论与模型 基于评测结果的中国企业管理改进策略与实现 技术
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二、管理平台与管理 累积理论
一、管理平台概念的提出

CIMS的实施首先是管理模式的实施——人/组织
实施策略问题
图1-4 我国CIMS工程实施中存在的主要问题
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我国CIMS管理理论研究中的不足
对CIMS管理特性 的认识 对CIMS的管理性认 识不足 尚未认识到CIMS对 管理基础的要求 对CIMS管理理论 的研究很少 对企业技术资源 能力的要求 CIMS实施缺 乏有效的管 理理论指导 快速累积策略 与途径 管理基础水 平的评估 管理累积性与 管理累积理论 企业能力评估体系 有效的CIMS效益 评估体系 CIMS实施的基础 条件不明确 对企业管理基础 的要求
管理理论研究中 的不足
评估与诊断工具
图1-5 我国CIMS管理理论研究的不足
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结论

我国企业要成功实施CIMS工程，必须使企业 的管理水平适应软件系统的要求。 实施模式：



模式1 管理改进模式 ——改善管理基础，建立满足现有MRPII/ERP要 求的管理平台 方法2 软件开发模式 ——基于现有中国企业管理平台的软件系统开发
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三、管理累积理论

管理具有累积性——管理的基本特性

第六个烧饼理论


管理累积过程是形成管理平台的基本活动
管理的累积性决定了管理发展的基本路线

管理具有创新性——管理的基本特性

没有任何两个国家、企业与其他国家、企业相同


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先进的管理理念必须与国情相结合
美国企业管理 需求水平 （平台水平） 调研制造企业需求
软件
软件 企业试运行
N
有效？ Y
N
图3 美国管理软件形成的基本模式
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几点说明：

是针对CIMS工程的经营管理子系统（主要是 ERP）的实施而提出的，具有特指性 是一种状态，反映的企业管理水平对经营管理 系统实施的支持能力，具有相对稳定性与持续 改善性。 管理平台的建立与提升主要通过管理累积活动 实现
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二、我国企业管理现状
当前我国制造业管理发展的多层次性
管理 数 技术发展水平 层次 量 某些高技术装 备企业和外资 少 企业 常规的大批量 较 制造企业 多 管理 基础
管理阶段
管理技术应用
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现代管理
科学管理 系统管理 传统管理
现代管理、系统管理、科 学管理并存 科学管理、系统管理并存 已经开始现代管理技术的 应用探索