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万科STP营销与营销技巧(42)页


祝福在座每一位 早日签大单
推销激发对方的思维,肯定对方而肯定自 己,而对方所肯定的正是我们所肯定的。它是 面谈却以聊天作形式,它大半只是听,听是听 客户未说的。它是说,说是说客户要说和要听 的,在它里面,真正说的不是我们,是客户。 而客户所说的,是我们要(使)他说的。
推销难,不是难在买,是难在听,“使听” 便能“使买”。
你很专业是因为你敬业 子曰“可与言而不与之言,失人。不可与 言而与之言,失言。智者,不失人亦不失言。
掌握 积极行动
----- 不变的法则:一切取决于我们自 己的心态(心情和态度)
每次逆境,每个失败 和每种烦恼, 都带有等价或更大利益的种子。
1)心中有爱;一副好心肠。 2 ) 永 远 的 微 笑 : 一 张 好 表 情 。
3 ) 不 停 地 祝 福 : 一 串 好 言 语 。
4 ) 奉 献 精 神 : 一 种 好 行 为 。 5)良好的形象:一派好仪容。
d 、 用户状况 市场可细分为产品的非客户,以 前的客户和潜在的客户,会员客户和vip客户。 e、使用率 市场还被划分为偶尔,一般和经常使 用者。经常使用者目前还只是市场的一小部分,但在 总购买量中,却占了很高的百分比。
从大市场销售——小市场销 售——角落市场销售——而后发展 至个性化销售。
市场细分是衡量市场营销观念是否真正得到贯彻的标志。
市场定位(Positioning)
市场定位的步骤。一是确认潜在的竞争优势; 二是准确选择竞争优势;三是显示独特的竞争优势。 一、初次定位与重新定位。 (1)初次定位,也可称潜在定位。 (2)重新 定位。也可称二次定位或再定位。 二、对峙性定位与回避性定位。 (1)对峙性定位,又称竞争性定位,或称针对 式定位。(2)回避性定位,又称创新式定位。
先推销你自己吧! Seek first to understand, then to be understood 。 平庸的业务员推销产品,杰出的业务 员销售解决问题,满足需求之道。 你有两只耳朵,却只有一个嘴巴。 沟通比推销有效。
推销员的职责:
搜集信息
沟通关系
销售商品
提供服务
建立形象
不推而销的推销方法 不要太像推销员 不要做“推销机器”
推销只是巧妙的沟通与传达
推销技巧是以退为进的,是以柔克刚的人性 推销
推销是以柔克刚的;以退为进的;甚至 无为;无形;是能力;是功夫;是境界。 它探讨的是质,不是貌,是神,不是形, 拆开它来是原理,是原则,是真理;是人性; 是自然。没有任何攻击的样子。 它是四两拨千斤,以子之矛攻子之盾的 启示性作用。
五种目标市场涵盖的方式: 1、短线产品——市场集中化。即目标市场无论从顾 客户或是我们的产品角度,都是集中于一个细分市场, 相关企业决定专门为一个细分市场服务。小企业常采用 这种策略;(比如说3721的二级公司和分公司) 2 、产品专业化。即我们向各类客户同时供应一种规 格或样式的产品; ( 通用网址和 sohu,sina 铭万产品搜 索,TOM) 3 、市场专业化。即我们为同一类型顾客群体提供不 同方案和服务的同类产品; 4、选择性专业化,我们可以有选择地进入几个不同的 细分市场,为不同的客户群提供不同方案的同类产品; 5 、全面进入。即我们全面进入一种产品的全部细分 市场,以功能、品质、完美的服务拉满足各顾客群的需 要。
一个典型的市场细分:企业效益建站投资周期与收益
30000rmb

企 15000rmb 业 建 中 站 价 8000rmb 格

500rmb
市 场 细 分 的 作 用
分析市场时机,开拓新市场
集中自身资源,投入目标市场 有利于制订适当的营销策略
目标市场策略: 1、无差异性市场策略;当我们的签单率 和签单量成倍增长时,其成本可下降30%到 40%。 2、差异性市场策略; 3、集中市场营销策略(密集性市场策 略)。
还有“家政万事通”(家政服务)、“邮市通”(邮票行情、 收藏信息)、“司机乐”(空车配货)、 “渔业通”等。
美国营销学家麦卡锡提出 “细分程序七步法” 1、在确定营销目标的前提下,依据消费需求为产品 选择市场范围; 2、通过“头脑风暴法”列出所有潜在消费者的全部 需求; 3、分析不同潜在消费者的不同需求,进行初步的市 场细分; 4、移去潜在消费者的共同需求,筛选出最能发挥企 业优势的细分市场; 5、根据潜在细分市场的特征,为潜在细分市场命名; 6、进一步认识潜在消费者群的特点; 7、测定不同细分市场的规模,完成整个细分市场工 作。
推销的技巧与艺术
一、对销售员角色的认定(推销员的角色定位): 推销员正确心态, 推销员眼里的自己 二、PMA与NMA定律。 三、感恩的心与企业文化 四、几种推销员
五、推销社交礼仪 六、 EQ:EQ AQ 1、认识EQ; 2、EQ效应; 3、认识AQ 七、推销中的语言 八、推销员的自我激励。 九、激励销售人员的特殊问题
市场细分
——市场营销的一种最基本的原理与手法。 仅以互联网领域的企业建站为例,在二十世纪九十 年代末的我国,企业通常建站都是用静态网站 ( 技术 层面也比较低 ) ,而随着经济的不断发展和 IT 技术的 不断成熟,开始慢慢出现了动态网站和智能网站等. 市场细分和目标市场定位已成现代市场网络营销中 的一种最为必要而又基本的手段。
成功者共同的简单秘诀: 积极心态
——心态是我们命运的控制塔,PMA是成功健康与快乐 的保证,
—— NMA是……的源泉
——PMA视挫折为成功的踏脚石,化挫折为机会;NMA 视挫折为 成功的绊脚石,任机会悄悄溜走。
自制 热情 ↓ ↓ ↑ 自信 ↑ 指挥 ↑ 控制 ↑
积极自我 ↓上帝 ↑
积极心态→积极思维→积极进取→命运→成功
“如果不细分市场就必将在市场中消亡。” Mass Marketing, Product-Differentiated Marketing, Targeting Marketing。
市场饱和之中伴有市场饥饿。
消费者市场细分,其依据有: 1、地理细分 2、人口细分 3、心理细分 4、行为细分
美国在娱乐业,意大利在瓷砖制造业,日 本在银行业,瑞士在糖果业。
客户细分:指根据各种变量,如行业、客户性格、 企业经营状况、企业收入、受教育程度、宗教、种族、 国籍等,把市场分割成群体。行业因素是细分客户群 的最流行的依据。 A 企业年龄及生命周期阶段:客户需要和 欲望随 着企业的发展而变化。我们可以运用趋势和发展周期 细分法,为不同发展程度和经营状况的客户群提供不 同的产品或采取不同的营销方法。 B 性别:服装,化装品和杂志行业一向采用性别 细分法。我们在谈单的过程中也要考虑这一点。 C 利润:利润细分一直被应用于产品和劳务的市场 营销中,例如汽车,船舶,成衣,化妆品,金融业务 和旅游等。
黄金定律: 你希望别人怎样待你,你就怎样待别人。 白金法则: 别人希望你怎么待他,你就怎么待他。
推销定义:
在适当的时机及地点,利 用正确的沟通方式及促销方法, 将适当的商品及劳务交给适当 的人。
推销不是乞求、欺骗、强求,而 且机智与真诚的结合,是一门与人交 往的艺术。——吉拉德
推销自己:
98%的人际+2%的商品。
十、 20%、80%法则 十一、交易营销与关系营销 十二、推销基本原理
人人都是推销员,人的一生都在 推销。
行销就是人生。
每个人的一生都自觉地不自觉地在 推销自己。在我们生命中的每一天,我 们每一个人都是推销员,我们都在向我 们所接触到的人推销我们的意念、计划、 能力和热诚。 我们都在推销。我们以推销某种东 西为生。
讨论:
现代市场克隆能力极强,目标市场 撞车,我们如何面对?
五种目标市场涵盖的方式: 1 、产品 —— 市场集中化。即目标市场无论从市场 (顾客)或是从产品角度,都是集中于一个细分市场, 企业决定专门为一个细分市场服务。小企业常采用这种 策略; 2、产品专业化。即企业向各类顾客同时供应一种规 格或样式的产品; 3、市场专业化。即企业为同一个顾客群体提供数种 不同规格或样式的同类产品; 4、选择性专业化。企业有选择地进入几个不同的细 分市场,为不同的顾客群提供不同性能的同类产品; 5、全面进入。即企业全面进入一种产品的全部细分 市场,以规格、样式齐全的产品满足各顾客群的需要。
The more you know how little more you know(你知道的愈多你会知道你知道 的不够多)
如果你把95%的时间用那么你 100%不会成功。
人生成功的必要条件有三:从经验 中学习,向他人学习,从书中学习。
“农网机” -----也称致富宝,这是一种专门针对广大农民的 专业信息概念机。通过向目标客户群发送专门的科技致富信息、 农业生产资料行情、相关农业政策法规、农副产品商情等专门的 与农业密切相关的个性化信息而收取费用。 “电子书包”-----是针对学生市场的一种信息概念机。 “师奶通”------一款专门为家庭主妇、逛街一族提供各类促 销信息、特价信息、清仓甩卖、时尚去处、最平物价等与生活息 息相关的专业商品信息。此种概念机的销售脱离了传统的通讯专 卖,它的销售通道移植到商场、超市、精品时尚店等等地方。
两个敌人:竞争对手,自己。
PMA与NMA定律
——积极心态(Positive Mental Attitude,简写PMA):
正性的心理 态度,它是由正面的特征所组成,如……
——消极心态(Negative Mental Attitude,简写NMA): 负性的心 理态度,它是由负面的特征所组成,如……
Marketing
市场营销系列课程模块
STP营销与营销技巧
STP营销
(一)市场细分 (二)目标市场选择及其策略 (三)市场定位 市场营销组合策略( 4P's) ——IT企业综合营销方案 (一)产品策略 (二)价格策略 (三)渠道策略 (四)促销组合策略
管理营销工作
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