安保年度工作计划
2019年，安保将继续紧紧围绕“加强细节管理，提供优质服务”的管理目标，认真做好安保工作。

首先，在2018年工作的基础上坚守优点、改正不足；第二，进一步提高员工的素质和服务技能，加强细节管理和培训，从而使安保工作提升到一个新的高度，为此，特将2019年工作计划制定如下：
一、自身方面
1、在工作中，不断总结加强学习，努力提高自身素质和管理水平；
2、进一步完善各项规章制度和工作规程，实现制度化、标准化、规范化管
理，并在工作中对安保进行监督和指导，从而使每个工作细节都落到实
处；
3、在平时的工作中，将继续加强与保安之间的沟通与交流，了解员工的思
想动态；关心与帮助他们，使他们感觉到大家庭的温暖，提高他们的工
作积极性和集体凝聚力，从而提高他们的服务质量和服务水平；
二、加强对员工的思想教育
提高员工的安保意识，从而加强他们的责任心和服务意识；
三、进一步加强对安保工作流程和工作制度及细节的培训
比如交接班制度、巡视制度、劳动纪律等要求员工严格按照流程和标准工作，从而提高员工工作技能和服务水平；
四、车辆管理方面
1、加强对停放在大厅门口车辆的管理，如车辆指挥停放、提示等等；
2、要求员工一如既往的做到：四个到位：（即安保人员到位、指挥车辆停放
到位、车辆检查到位、、提示提醒到位）；
3、加强巡视和检查工作，严格按巡视和检查制度工作；
4、总之，做到：每辆车停放有秩序，每辆车有检查，每辆车有提醒，从而
保障报到大厅门口畅通
五、消防方面
1、加强对全员消防知识与操作的培训与考核，增强员工消防安全意识和防
范能力，从而使员工能够懂得火灾的危险性；
2、在平时工作中商讨对员工消防知识和操作的培训和考核方法；
3、加强巡视，增加巡视次数，并且在巡视中多问、多看、注意消防隐患；
4、每晚锁厨房时，对厨房用电、用水、用气情况进行认真检查，若有情况，
立即汇报；
5、每天对消防设备设施进行检查，发现问题，立即处理，确保设备完好有
效；
6、接到前台的火警警报，；立即去查看，并向总值班或总经理汇报；
7、进一步完善各种消防制度（如灭火制度、安全疏散预案、巡查记录）；
六、安全管理方面
1、加强对全员安全意识方面的培训，如注意可疑人员、对客的提示提醒等，
从而提高员工的安全意识；
2、进一步完善和建立各项突发事件预案。

努力培训和提高安保的整体业务
素质，增强处理突发事件的能力，从而减少宾客与客人不必要的财产损
失；
3、每天对楼层、大厅等隐蔽死角的巡视，并对发现的问题做好相应的处理
和记录；
4、每一位员工签安全生产承诺书，从细节方面落实安全管理。

七、安全生产方面
1、严格按照酒店给部门下达到目标和具体措施，建立目标管理责任制，层
层分解落实工作任务，使得个个有压力、有动力；
2、参加并配合每次安全检查，对存在的问题认真做好记录并按照要求跟进
督导与检查整改情况；真正做到以督导促隐患整改，以整改保安全生产；
3、开展协调工作，加强酒店员工的安全意识。

广泛开展消防安全意识宣传
教育，采用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动普及消防知识，并组织员工分时分批进行灭火疏散训练，既增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力；
总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广大安保员工继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的酒店安保形象，。