(推荐)章鱼图和乌龟图
过程编号: SP5
人力资源管理
过程负责人:总务部责任者
过程编号: SP6
设备管理
过程负责人:设备主管
过程编号: SP7
工装管理
过程负责人:工程技术责任者
过程编号: SP8
监视与测量装置管理
过程负责人:设备责任者
过程编号: SP9
仪器校准过程
过程负责人:品证责任者
过程编号: SP10
不合格品管理
过程负责人:制造责任者
过程编号: SP22
ROHS对应管理
过程负责人:品证责任者
过程编号: SP23
产品标识和可追溯性管理
过程负责人:制造部责任者
过程编号: MP1
内部审核
过程负责人:品证责任者
过程编号: MP2
管理评审
过程负责人:品证责任者
过程编号: MP3
持续改进过程
过程负责人:品证责任者
过程编号: MP4
业务计划管理
过程负责人:营业部责任者
过程编号: MP5
管理职责权限
过程负责人:经营管理部责任者
过程编号: MP6
质量成本管理
过程负责人:财务部责任者
过程编号: MP7
方针目标管理
过程负责人:经营管理部责任者
过程编号: MP8
数据统计分析
过程负责人:品证责任者
(注:专业文档是经验性极强的领域,无法思考和涵盖全面,素材和资料部分来自网络,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注)
过程编号: COP2
产品/过程更改控制
过程负责人:品检责任者
过程编号: COP3
量产控制流程
过程负责人:制造部责任者
过程编号: COP4
顾客财产管理
过程负责人:制造部责任者
过程编号: COP5
服务提供过程
过程负责人:营业部责任者
过程编号: COP6
抱怨/退货处理
过程负责人:品检责任者
过程编号: COP7
采购管理
过程负责人:资材部责任者
过程编号: SP17
生产计划管理
过程负责人:营业部责任者
过程编号: SP18
异常反馈管理
过程负责人:制造责任者
过程编号: SP19
信息沟通交流
过程负责人:品证责任者
过程编号: SP20
顾客满意度管理
过程负责人:营业部责任者
过程编号: SP21
纠正预防
过程负责人:品证责任者
12
进货检验控制
品控部
13
过程检验控制
制造部
14
出货检验控制
品控部
15
采购管理
营业资材部
16
生产计划管理
营业资材部
18
异常反馈管理
制造部
19
信息沟通交流
品控部
20
顾客满意度管理
部
21
纠正预防
品控部
22
ROHS对应管理
品控部
23
产品标识和可追溯性管理
制造部
过程编号:COP1
新产品制造开发过程
过程负责人:工程技术责任者
交付/收款过程
过程负责人:营业部责任者
过程编号: COP8
定单/合同评审
过程负责人:营业部责任者
过程编号: SP1
文件控制管理
过程负责人:品证课责任者
过程编号: SP2
记录控制管理
过程负责人:品证课责任者
过程编号: SP3
供应商管理
过程负责人:资材部责任者
过程编号: SP4
工作环境管理
过程负责人:制造部课长
过程清单
序号
COP过程
责任部门
SP过程
责任部门
MP过程
责任部门
1
新产品制造开发过程
工程技术课
文件控制管理
品控部
内部审核
品控部
2
产品/过程更改控制
品控部
记录控制管理
品控部
管理评审
品控部
3
量产控制流程
制造部
供应商管理
营业资材部
持续改进过程
品控部
4
顾客财产管理
制造部
工作环境管理
制பைடு நூலகம்部
业务计划管理
营业资材部
5
服务提供过程
营业资材部
人力资源管理
总务
管理职责权限
总务
6
抱怨/退货处理
品控部
设备管理
制造部
质量成本管理
财务
7
交付/收款过程
营业资材部
工装管理
工程技术课
方针目标管理
总务
8
定单/合同评审
营业资材部
监视与测量装置管理
制造部/品控部
数据统计分析
品控部
9
不合格品管理
制造部
10
产品防护管理
仓库
11
实验室管理
品控部
过程编号: SP11
产品防护管理
过程负责人:物流课责任者
过程编号: SP12
实验室管理
过程负责人:品检责任者
过程编号: SP13
进货检验控制
过程负责人:品证责任者
过程编号: SP14
过程检验控制(SMT)
过程负责人:制造责任者
过程编号: SP15
出货检验控制
过程负责人:品检责任者
过程编号: SP16