10月
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换线换模时间缩短 产线平衡率LOB大 于80%
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生产进度可视化、 质量指标可视化
绩效管理目视化
帐卡物一致
消减库存 %
√ √ √ 生产周期缩短% √ √ √ √ √ √ 全员参与 持续改进 √ √ √ √ √
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更新日期 参与门
2017/7/28 7月 8月
2017年 9月 10月 11月 12月
技 生 销 服 财 质 集 项 仓 术 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 产 售 务 务 保 团 目 Ww w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w w 库 中 处 处 处 处 处 办 组 心 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 装配车间 √ 机加工车间 √
8.1-8.7 8.1-8.7 8.7-8.30 8.10-8.20 8.20-9.20 8.15-8.20 8.30 待定 9.1-9.7 9.1-9.7 9.7-9.30 9.7-9.14 9.14-9.30 9.15-10.15 待定 10.5开始 以下待定
缩短线外换型换模时间 主作业分析 绘制平衡图 新作业流程调整 作业标准编制 作业标准培训 出入库信息及时录入（调研条码扫描） 实时生产进度看板 关键质量信息可视化 人员信息可视化看板（技能、出勤） 绩效指标议定 绩效看板使用 绩效考核制度完善与实施 盘点与考核机制 呆滞物料清理 最高最低库容设置调研 仓库布局完善 物料信息可视化 供应链异常快速反应 KANBAN用量、批次设计 KANBAN模拟 先进先出料架整改 交期管理指标制定 缺件会议定期召开 班组质量周报 QRQC活动 成本分解 定额制定 目标推移管理 降本增效激励措施 提案培训 提案奖励制定 提案推移表目视化
股份公司精益生产推进总计划
项目 分项 类别
①现场初步感观改善
基 础 管 理
②5S试点及推广 5S及目视化 ①现场初步感观改善
②5S试点及推广
①部装布局改善
流线化布局
流 线 化 生 产
②定量领料与配送
①敏捷排程与合理计划 小批量生产 ②快速换模换型
产
小批量生产 ②快速换模换型
①生产线平衡 标准化作业 ②作业标准 ①ERP ②信息看板 信息化 ③绩效管理
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2018年 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月
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①帐物一致 库存管理 J I T 生 产 同期化生产 ②减少库存
①KANBAN
②缺件改善 ③TQM
①降本增效 改善提案 ③全员参与 PDCA
份公司精益生产推进总计划
工作步骤 目标 起止时间 进展 机 装 加 配 工 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 搬运距离缩短 √ √ √ √ √ √ 配送（领料）及时 率100% √ √ √ √ √ 日计划达成率95% √ √ 换线换模时间缩短 √ √ √ √ √
更新日期
参
车间大区域划分及平面图 区域标识方案 区域标识及看板制作 工位器具完善方案 工位器具改造 小区域试点定置管理 5S管理标准及考核制度制定 车间推广维护 车间大区域划分及平面图 区域标识方案 区域标识及看板制作 工位器具完善方案 工位器具定型制作 小区域试点定置管理 车间推广维护 PQ、PR分析 选定部装产品作业分解 整流方案 布局方案 方案评审修订 CELL样板线 布局模拟 部装布局试点调整 部装CELL布局数量研讨 配送物料清单BOM 配送批量设定 工位器具设计与制作 先进先出料架设计制作与改善 配送节拍 计划体系调研 排产与监控看板 CELL日计划实施与考核 换型换模时间测量 定置、清洁 主通道提升 定置、清洁 主通道提升
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