物流供应链网络面临的“五个核心挑战”
4 如何降低整 体物流与供 应链成本？
1 如何实现物 流与供应链 全程可视？
2 如何对物流和
3 如何更精准
供应链进行风
地预测市场
险预警和管控？ 客户需求？
5 如何实现跨区域 的物流与供应链 协作整合？
IBM宁波智慧物流平台的“四种关键智慧能力”
更全面的供应链 信息交换与感知 1
多方参与共建智慧物流平台 物流企业 货主企业 行业相关部门 金融保险机构
IBM智慧物流研发中心
产业指导和 政策扶植
宁波国家高新区
软件企业 其他信息平台
设备供应厂商
安永咨询
共生共赢的智慧物流生态体系
化工制造 外贸企业 零件制造 国际原料
商
供应商
第三方物流
电器制造 运输企业 终端用户 零售
仓储 分销商
性的监管
无法及时了解到货信
4 息，以及客户收货后
的反馈
形成有竞争力的企业物流指数，有效降低物流成本
企业类型：制造业大货主
解决问题：最大限度降低物流成本
解决方案：天天拍（让货主有条件每天 获取并选择最优的物流方案）
物流指数
通过业务协同，增强经销商对企业的黏度
挑战
期望
✓ 实时了解市场信息 ✓ 关注经销商销售状况，减少库存 ✓ 增进与经销商的长期合作关系
更多SaaS应 用
云基础平台/信息交换（企业电子邮局）
链主企业
供应商
经销商
物流企业
金融机构 ……
智慧物流在企业生态群中 储
销售渠道
电商渠道
供应商
第三方物流
线下渠道
经销商
门店
仓储
智慧物流平台供应链数据通道
智慧物流平台
智慧物流平台： ►在不同参与主体之间搭建信息沟通的渠道，协助参与主体之间高质量、高效率的“对话” ►与企业现有的应用系统和程序进行数据接口，让现有的系统发挥更好的应用效果 ►提供数据优化工具与模型，以数据支持业务环境优化，并以直观的形式进行展现
现状
销售终端信息反馈滞后、不准确，导致无 法及时对销售计划进行调整
缺乏针对各个销售时期，不同渠道间货品 的调配的灵活性
一旦进入销售环节，很难根据销售情况进 行生产计划的变更，容易造成库存积压
协同
平台支持的业务模式
公共云平台
大链主平台（私有云）
IBM智慧物流平台
IBM智慧物流平台
供应商 生产商 承运商 零售商 分销商
成本分摊 个性定制 服务共享 业务拓展
打造供应链协同网络，共享公共服务
SaaS服务
• LMS 物流管理 • OMS 订单管理 • WMS 仓储管理 • CRM 客户关系管理 • ……
物联网
• SCV 感知供应链 • 电子锁应用 • 移动终端
……
增值服务
• 金融服务平台 • 政务服务平台 • 电商平台
通过与承运商的信息协同，提升运输的安全监管
承运商
货主企业
1
接到采购订单
最终客户
2
下达运输计划
3
企业类型：危化品经销商
货物运输
4
确认收货
发出出库指令
企业在物流管理中普遍存在的问 题
主要的问题
订单格式多样，全手
1 工录入ERP，繁琐、
效率低
2
手工操作，工作量大， 效率低
无法进行对运输过程
3 的实时跟踪，及安全
链主平台
链主平台
通过智慧科技公司与大链主企业分别组建专属平台公 司，实现大链主平台与智慧物流平台的资本对接；
通过私有云的模式，实现大链主平台与智慧物流平台 的技术衔接。
为大链主定制专属私有云平台
大链主专属私有云平台
IBM宁波智慧物流平台
为大链主定制个性化专属平台； 大链主最大程度享有公共平台的 技术、服务、渠道等各项资源； 由大链主主导供应链业务运营，享受私有云平台利益。
更充分的供应链 网络整合与协作 2
更智能的物流产 业分析与优化 3
可持续的应用创
新与生态系统演
进
4
平台架构——供应链协同
面向危化品行 业的供应链协
同
面向食品快消 品行业的开放
物流
面向家电家具 行业的开放物
流
智能分析优化
物流解决方案 和服务的市场
化
TMS 物流可视化 物流手机 WMS 供应链协同
OMS
……
智能优化
• 数据分析优化 • 智能业务洞察 • 大数据处理
……
通过供应链协同网络，形成从订单采集到运单生成、仓单转换等一体化 的供应链信息整合通道，
构建企业社交网，拓展合作渠道
增加供应链横向选择 向供应链上下游延伸 获得更多合作伙伴 拓展新业务领域
迅速扩张业务版图