Ｐｅｏｐｌｅｉｎ　ｔｈｅＩｎｄｕｓｔｒｙ　

ａｄｕｓｔｒｙ　１　《广播与电视技术》：首先祝贺汪台获得了第４８届亚广　联工程行业杰出贡献奖，请谈谈您获奖后的感受。　汪建强：我的体会主要有两个方面。第一，近几年我们　国家陆续有三位业界同仁先后获得了亚广联的这个奖项。这　事实上可以看作是我国改革开放成果的一个体现。以前我们　在技术上比较落后，没有条件来进入这个范畴。经过三十多　年的改革开放，国家经济发展了，同时也带动了文化产业的　发展，在广播电视行业尤为明显。这样一来，我国的广播电　视也进入了亚洲的前列，才有可能得到这样的一种评价。所　以我觉得获得这个奖项，是与我国经济的快速发展密切相关　的。第二，我认为亚广联给予我们认可，最核心的还是技术。　从上海广播电视台来看，尽管不能说技术领先，但我觉得我　们有许多方面是非常独特的，在其他地方很少看到，它可以　为同行提供良好的借鉴。比如，我们在新闻共享系统、数据　广播，以及一些软课题方面的研究，都反映了上海广播电视　台一些独特的地方，我想这是亚广联比较看重的。　《广播与电视技术》：通过跟踪前沿技术的发展，再结台　自身的技术工程实践，上海广播电视台确实做了很多成功的　案例。目前我们面临着“三网融合”，上海广播电视台作为一　个传统媒体，今后的发展方向是怎样的？　汪建强：电视的发展方向我认为主要有两个层面　一是要　提高电视的品质，～方面要提高细微程度的品质，包括高清化、　多声道；另一方面是提高电视的现场感，包括图像和声音的现　场感，现在大家追捧的立体电视就是在解决这个问题。第二就　是电视应该从娱乐向服务转变，从单向向双向转变，将娱乐转　化服务，这是电视发展的重要方向。我相信这两个方向在未来　２Ｏ～３Ｏ年内不会有大的变化，只会不断地完善和发展。　另外刚才提到三网融合的问题，我认为这是市场竞争的　结果，一直以来我国电信和广播电视是相互独立的，之间的　竞争最终导致了融合的产生。融合要从几方面来看，包括技　术的融合、内容服务的融合以及商业模式的融合。广电和电　信在这几方面相互学习，相互渗透，同时竞争也越来越激烈，　最终会形成一个寡头市场。也就是说，如果未来不能成为寡　头，那就一定会被边缘化，生存环境将会变得非常艰难　所以，　作为一个传统媒体，面对三网融合，最核心的还是解放思想。　电视作为满足人们生活文化需要的一个手段，它是会永远存　在的，重要的是谁用哪种技术手段来提供这种服务，这是我　们必须重视的问题。假如电视台一直停留在传统的广播电视　服务上，那肯定会被其他媒体所取代，因此我们不能局限于　传统的概念，要在服务方式、服务手段上寻求突破。　《广播与电视技术》：上海广播电视台的技术储备和技术　３４　

广播与电视技术　广审　人物　能力都处在国内电视台的前列，请问“十二五”期间台里有　哪些重点工作？　汪建强：从我们未来的技术范畴考虑整体发展的话，我　基本上是按照前面讲的思路来的，第一是抓品质，第二是抓融　合，两手抓　、广电总局要求加快立体电视发展，我们是非常积　极的，因为我们觉得这是抓品质的机会。在高清方面，除了现　在的东方卫视之外，计划在明年上半年之前高清频道总量达到　４～５套。第二是抓融合，我们前面讲的那些问题是要通过融合　来解决的，从上海台自身内部来看，很重要的一点，就是在系　统架构、人员知识结构，包括运作模式，都要发生改变　、　《广播与电视技术》：您怎么看待立体电视技术的发展？　汪建强：我认为立体电视已经从原来的跟踪阶段转变到了　现在的探索阶段。这个探索的阶段可能会持续一段时间，主要　要看商业条件是否成熟，假如成熟的话以后发展就会很快，真　正进入立体电视时代。商业条件的成熟与否又取决于技术是否　足够先进。以广告为例，有专家做过研究，平面广告和立体广　告最终给人大脑的记忆印象相差几倍以上，这就意味着同样的　广告用不同的方式体现，立体电视的效果会更好，给人的印象　更深，它的商业价值也就更高但是现在的问题在哪里？问题　是现有的技术还达不到让人满意的效果　、我们正在探索一种模　式，就是一个２Ｄ的电视频道中，电视剧、电影等内容都是平　面的，而将广告以立体的形式予以展现，这种模式中蕴含的商　业市场是非常巨大的　、但现在的技术还不能够很好地实现这个　模式，主要是在生理上还不能使人感觉很舒服、很正常。所以　说市场是有的，关键看技术发展的速度。　《广播与电视技术》：还一个就是云计算技术，上海台如　何考虑它的应用？　汪建强：云计算我们主要从两个方面去做。首先从我们　内部来看，ＳＭＧ非常适合用云计算来解决内部的生产问题　上海台有个特点叫做“两岸三地”，是说在浦东、浦西各有节　目生产的地址，结构比较分散，虽然可以通过网络连接起来，　但实际操作起来也很困难　、而如果采用了基于云计算的技术　系统，这个问题就很好解决了，一方面降低了分散建设系统　的成本，另一方面也提高了生产效率　除了内部要采用云计算，　我们还要把这种方法和思路延伸到社会上去。电视台的受众　有两大阵营，一个是个人，一个是企业，我们要为他们提供　服务，云计算技术的应用创造了很好的途径和手段。　《广播与电视技术》：十七届六中全会对文化体制改革提　出了进一步的要求，广电面临着制播分离、转企改制的要求，　请问在技术方面要做哪些调整来适应体制机制的变化？　广电人物专访Ｉ＜　汪建强：制播分离、转企改制确实对广播电视台的技术　体系提出了一些挑战，主要表现在两个方面　、第一个方面就　是转企改制后，更强调成本和服务，因此要在技术上进行一　些创新来适应这一需求，这也是我们把云计算技术纳入下一　阶段发展重点的一个原因。我们在上视大厦做了一个试点，　除了非常特殊的、高端的后期编辑，将其余所有电视内容的　制作工作桌面化，也就是说编辑可以在办公桌上可以完成至　少８５％以上的工作。另外１０％左右的高端复杂的后期编辑　集中到数码制作基地完成，这样人员、设备比较专业，效率　会相应提高。未来再将云计算技术应用到这个技术架构上，　那就既提高了效率又降低了成本。第二个挑战是技术的前瞻　性。现在上海东方传媒集团（ＳＭＧ）按照第一财经、娱乐、　电视购物、炫动卡通、新媒体分成五大板块，分别设立了新　的公司主体，它们对事业的发展要求很高，内部的技术水平　如果不能满足它们的需求，就会逐渐被它们抛弃。因此我一　直对技术人员讲，技术要起到引领作用，五大板块想明天的　事情，我们技术部门要超前干它们，要想在它们前面。　《广播与电视技术》：我们从您刚才的介绍中可以看到未　来电视台技术的发展方向和思路，从发展的均衡性、重点性　等方面都得到了很好的兼顾。　汪建强：在技术方面我还提出了一个独特的概念，叫做　软技术，这是目前国内其他电视台还没有重视的方面。我从　事了这么久的技术工作，发现技术人员有两个弱势，一个是　直处于幕后位置，跟受众和经济都没有发生直接的关系，　另一个是我们ｉ￣ｒ，ｌｊＥ只在技术的框架范围内思考问题，没有延　伸出去，管理、经济方面的意识比较薄弱．．我们必须重视这　两个问题。主动走到台前来。Ｉ：Ｌ￣Ｉ：Ｉ说要让整个集团的资源更　有效地运作，谁来做最合适？我认为只有我们是最合适的，　要让资源更有效，就要采用ＥＲＰ的理念去抓管理，这就是软　技术。ｔ：Ｌ￣Ｉ：Ｉ说我们好多频道尽管办了很长时间，其实完全是　凭经验判断什么节目适合什么节目不适合的。但我可以说我　们完全可以从数学的角度来解决这个问题，对于一个新节目　可以很快地建立一个模型，清晰地预测出这个节目放在哪个　时段合适，未来的收视率会是多少。这就体现了软技术管理　的优越性，这样一来就把技术渗透到经济领域，渗透到节目　运营领域，渗透到文化当中，而不是仅仅维护一个系统而已　《广播与电视技术》：感谢汪台对上海广播电视台今后的　技术发展方向和思路做了详细的介绍，相信会对其他电视台　的技术发展有很好的借鉴作用。再次感谢汪台在印度新德里　接受我们的采访。　２０１　１年第１１期　广播与电视技术　

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