各类业务 人员审核
授权机制灵活
配 货
检 查
严密的风控机 制
发 货
出 库
包装/沉重
创建订单
配货/收货
主管审核
物流配送
配送/收货 确定订单
结 账
发货/对账
工作流系统
内外网数据交换
工作流系统
慧正工作流系统游戏研发管理流程应用方案
策划、需求阶段
策划草案 草案评审
研发、制作阶段
立 项 策划案编制 程序组、美工组 开发计划
通过可视化表单设计器， 用户可以自定义多种样式 表单，支撑各种订单样式。
消费者（B/C）
商业智能（BI）
提供全方位流程管理
决策支持， 数据挖掘。
物 流 配 送
政策咨询与 Internet访问接口 供应链管理 （MRP、PPM、EAM、SCM、HR) 信 息 服 务 业B / B 采购商/供应商
财务接口与资 费结算（FM）
培 训 需 求 考核 计 管理 划 流 程 部 门 绩 效 管 理 流 程 员 工 绩 效 管 理 流 程 员 工 绩 效 申 诉 流 程 工 资 调 整 流 程 奖 金 发 放 流 程 员 工 信 息 管 理 流 程
员 工 用 解 聘 流 程
薪酬 管理
育
确定职闰标准， 提供培训依据 确定培训原则 流 办 移 邮 和方式方法 程 理 动 件 门 中 接 接 培训流程 户 心 入 入
互联网行业流程应用方案
职业化行为能力评价体系流程
人力资源规划流程（年计划）
潜能评价流程
1.确定业绩与员工素质匹配关系， 建立素质模型 2.提出战略性改善路径。
慧正工作流系统E-HR管理流程应用方案
1.分析未来人力资源供需关系（ 1.灵活职类、职种、职级 数量、结构、素质） 2.确立各类各级任职（晋升）标准 2.确立人力资源补充、调查、素 3.建立在任职资格基础上的职位说明 组织 书 组织架构图 质提方案。. 组织架构 管理 确定职位标准， 需求外部补充 提供招聘依据
运营阶段
PM/PSM 2.分拣问题 3.受理问题
4.解决成 打开/重新打开
Issue 研发制作 处理中
程序
Issue 待决
综合测试 （内侧）
Issue 通过 已关闭 不通过
发布、 公侧
可能是N次迭代
5.重置问题
美术
运 营
任务 任务 计划 分派 1.报告问题
任务 接收
物流
应用工具
设计工具
管理工具
工作流引擎
慧正工作流系统订单管理流程应用方案
用户和企业-填写订单 手工提交
员工
电子商务公司客服-审核
领导
仓库-出库
物流公司-配送
用户填写 订单
完备的规则引擎 支持规则校验
自动校验
数据审核 订单分类分配
审核数据自动 关联
出库
配送
货物整理
选择商品
确定收货 信息 配送方式 网上支付
职位体系
内 部 招 聘 流 程
毕 业 生 招 聘 流 程
社 会 招 聘 流 程
人 员 调 整 流 程
职 业 生 涯 设 计 流 程
劳 员 留动 考 员 工 合 勤 工 人力资源 晋 同 管 辞 管理流程 晋升 升 管 理 职 管理 流 理 流 流 程 程 程 流 程
培训 管理
招聘 管理
选
调配 管理
素质能力 测评
人力资源流程管理 外部竞争性 流 菜 内部公平性 程 单 建 设 薪资管理流程 模 置
基于KPI 业绩测评
工 工 作 作 平 流 1.依据人力资源战略设计培训体系 台 系
2.结合职业发展制定员工培训计划
表 单 设 计
视 图 设 计
实 例 监 控
性 能 监 控
流 程 绩 效
数 据 分 析
绩效考核流程
统
执行 反馈 QC
功能 自测
版本 发布
5.确认解决
任务 计划
任务 分派
任务 接收
任务 反馈
功能 自测
谢谢！
应用工具
1.制定价值分配基本原则和工资政策 2.确定价值等级，工资结构支付方式
设计工具
管理工具
1.确定各中心，各部门KPI指标 2.制定考核制度（方式方法及应用）
工作流引擎
慧正工作流系统供应链管理流程应用方案
系统支持移动及邮件审批 方式，在领导外出等情况 下，实现业务办理不中断。
订 单 处 理
客户关系管理(CRM)
供应链流程管控
银行等金融行业
ERP/CRM 物流配送系统 (进、销、存、配、送、跟)
工 作 流 系
流 程 门 户
办 理 中 心
移 动 接 入
邮 件 接 入
表 视 流 菜 实 单 图 程 单 例 慧正工作流系统平台 设 设 建 设 监 计 计 模 置 控
信息流 资金流
性 能 监 控
流 程 绩 效
数 据 分 析