当前位置:文档之家› 课程体系整体设计与实施方案

课程体系整体设计与实施方案


整合的工作任务归纳 (基于工作过程的描述)
依据:基于职业资格标准 方法:采用研讨(头脑风暴)等方式 地点:企业 +学校 人员:技术工人、技术员或工程师、职业院校教师、课程专家
依据:基于认识规律排序:简单—复杂;单一—综合;低级—高级 方法:采用研讨(头脑风暴)等方式 地点:学校 人员:职业院校教师、课程专家 依据:基于工作过程要素:工作任务—工作结果(工作对象、工作 内容、工作手段、工作组织、工作产品、工作环境) 方法:采用六步法(普适性工作过程——思维过程完整性: 资讯、决策、计划、实施、检查、评估) 形式:项目、任务、范例、案例、设备、实验、厂家等 地点:学校 人员:职业院校教师、课程专家
XXXXXX企业典型工作任务分析及职业能力调研统计表 序号 整合典型工作任务 1 任务1 2 任务2 3 任务3 4 任务4 5 任务5 … 任务… … 任务… … 任务… … 任务… … 任务… n 任务n 职业能力 非常重要 比较重要 能力1 能力2 能力3 能力4 能力5 能力… 能力… 能力… 能力… 能力… 能力n 一般
二 地点
采用六步 法(资讯 、决策、 计划、实 施、检查 、评价)
学校
本专业 教师
列出本 专业学 习领域 表
5
课程体系构建专家论证
依据:基于产业(企业)标准 方法:采用问卷、访谈、研讨等方式 地点:企业 人员:技术工人、技术员或工程师、职业院校教师、课程专家
实际的工作任务分析 (基于工作过程的描述)
工作任务 分析:
根据专业 对应工作 岗位及岗 位群实施 典型工作 任务分析
学习领域 转换:
根据认知 及职业成 长规律递 进重构行 动领域转 换为课程
学习情境 设计:
根据完整 思维及职 业特征分 解学习领 域为主题 学习单元
工作分析
课程设置
教学实施
1、工作任务分析——典型工作筛选
一 方法
二 地点
三 人员
XXXXXX企业工作岗位调研统计表
7 工作岗位调研表的设计
XXXXXX企业工作岗位调研统计表
序号 工作岗位 具体工作(职责)任务 典型工作任务 1 岗位1 2 岗位2 3 岗位3 4 岗位4 5 岗位5 岗位5 … 岗位… … 岗位… … 岗位… … 岗位… n 岗位 n 岗位技能
XXXXXX企业典型工作任务分析及职业能力调研统计表
学习性的工作任务设计 (基于工作过程的描述)
工作过程系统化课程的开发 (纵向:新手到专家-简单到复杂) (横向:从简单到复杂-六步法)
6 课程排序的原则
1.课程体系在遵循职业成长规律和认知学习规律
进行排序时,必须考虑前导、后续和平行课程的设
置关系。
2.教学资源能够科学、合理的应用和配置。不同 难度系数的课程,应该串行排列,形成前导课程和 后续课程;而相同难度的课程,可以考虑平行排列, 形成并列课程。
王群峰
2012年1月10日
1
调研
课程体系整体设计思路
• 培养目标及就业岗位 • 典型工作任务
• 专业课程 • 课程教学内容
模式 市场调研和岗位调研分析
合理排序
重组
载体选择,课程内容重组
基于工作过程系统化的课程体系开发模式
2
课程整体设计遵循的原则
五个对接:
专业与产业对接
课程与岗位(职业标准)对接
教学过程与生产过程对接
学历证书与职业资格证书对接
职业教育与终身学习对接
3 课程与专业、产业和岗位间的关系
岗位1 企业1 岗位2 企业2 … … 岗位n 企业n
产业
专业 课程1 课程2 … 课程n
基于知识应用的课程
4
课程体系建设实施步骤
行动领域 归纳:
根据能力 复杂程度 整合典型 工作任务 形成综合 能力领域
XXXX专业由行动领域转化为学习领域统计分析表
序号 整合职业能力 1 能力1 2 能力2 3 能力3 4 能力4 5 能力5 … 能力… … 能力… … 能力… … 能力… … 能力… n 能力n 课程 课程类型 技能
8 课程体系构建(举例)—会计电算化专业
XXXXXX企业工作岗位调研统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 工作岗位 具体工作(职责)任务 典型工作任务 出 纳 材料会计 销售会计 往来会计 成本会计 锐费会计 主办会计 岗位技能
XXXXXX企业典型工作任务分析及职业能力调研统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 整合典型工作任务 能力 票据开具、审核能力 账务处理能力 报表编制能力 报表分析能力 财务管理的能力 成本核算的能力 纳税申报的能力 应用财务软件的能力 银行结算的能力 营销能力 审计能力 企业管理能力 应用公文写作能力 计算操作能力 珠算能力能力 非常重要 比较重要 50% 36.5% 58.39% 32.12% 50.36% 34.31% 54.01% 30.66% 57.66% 36.5% 61.31% 27.74% 52.55% 35.04% 51.82% 40.88% 45.26% 39.42% 30.66% 36.50% 40.88% 29.2% 37.23% 32.12% 25.55% 35.04% 36.5% 45.26% 29.20% 30.66% 一般 16.79% 9.49% 14.60% 15.33% 5.11% 10.22% 11.68% 6.57% 13.14% 30.66% 29.93% 24.82% 36.5% 18.25% 31.39%
四 目标
五 要求
采用问 卷、访 谈、研 讨等方 式
企业( 用人单 位)
技术工人 技术员 工程师 专业教师
确定岗位、 职责、任务 、流程、对 象、方法、 知识、能力 、职业素养
列出岗位 (群)工 作(任务 )分析表
2、行动领域归纳——典型工作整合
一 方法
二 地点
三 人员 技术工人 技术员 工程师
四 目标
五 要求
采用研 讨等方 式
企业 + 学校
专业教师
确定典 型工作 任务、 行动能 力
列出本 专业行 动领域 分析表
3、学习领域转换——课程体系构建 一
方法

地点

人员

目标

要求
采用研讨 等方式
学校
本专业 教师
将行动 领域转 换为学 习领域
列出本专 业学习领 域表
4、学习情境设计——学习单元设计
一 方法 三 人员 四 目标 ①构建专 业课程学 习情境; ②编写课 程标准 五 要求
相关主题