当前位置:
文档之家› 安全生产应急预案培训教材.ppt
安全生产应急预案培训教材.ppt
演
练
实
施
过
程
演练实施阶段
图
演练总结阶段
1、确定演练日期 2、确定演练目标和演示范围 3、编写演练方案 4、确定演练现场规划 5、确定评价人员 6、安排后勤工作 7、准备和分发评价人员工作文件 8、培训评价人员 9、讲解演练方案与演练活动
10、记录参演组织的演练表现
11、评价人员访谈演练参与人员 12、汇报与协商 13、编写书面评价报告 14、演练参与人员自我评价 15、举行公开会议 16、通报不足项 17、编写演练总结报告 18、评价和报告补救措施 19、追踪整改项的纠正
副总指挥: 副总、事业部总经理
应急响应分级
典型响应级别通常可分为3级
பைடு நூலகம்
三级
二级
三级响应
人员未受到伤害的 事故,现场作业人 员可采取处置措施 控制的较轻程度事 故,一般由现场应 急救援人员依据现 场处置方案,负责 应急控制救援
二级响应
发生火灾等事故,造 成人员轻伤,公司应 急救援人员可采取处 置措施控制的“可控 制的事故”时,则需 由公司应急救援领导 小组负责组织应急救 援。
必须要明白的安全道理
管理者 全体员工
10 : 生产安全事故综合应急预案
1、识别企业危险源 2、明确应急救援机构及职责 3、规定了应急响应程序
1、按国家应急预案 编制标准 2、已通过安监局网 上备案 3、3年有效期
20 : 化学品事故专项应急预案
应
1、识别公司化学品存在的危险 2、明确应急救援机构及职责
信息关闭 N
三级响应
二级响应
一级响应
现场人员处理 事态控制
应急救援指挥部
应急救援指挥部
N
N
应急救援小组
应急救援小组
事态控制
事态控制
Y
N
Y
应急结束
Y
申请外部救援
应急预案演练
演练 类型
各项演练完成 后,应提交正式 的书面报告
功能 演练
指针对某项应急响应功能或 其中某些应急响应行动举行的 演练活动 比桌面演练规模要大,需动 员更多的应急人员和机构
一级
一级响应
发生火灾等事故,造成 人员重伤或死亡事故, 以及公司应急人员无法 控制的火灾等事故等, 由公司级应急救援领导 小组在组织应急救援的 同时,应立即拨打119 或120,并上报区安监 局、环保、卫生防疫等 部门报警求援
应急响应流程图
报警
Y
(110、119)
事故发生 发现者报警 值班负责人 判定响应级别
只 230
个 10
个 15
桶 300
付
1
双
1
地点
保安室二个 车间一个
全公司范围内 全公司范围内 全公司范围内 全公司范围内
各相关部门 各相关部门 全公司范围内
配电房 配电房
保管人员
保安
保安 保安 保安 保安 部门安全负责人 部门安全负责人 保安 电工 电工
外部单位通讯方式
单位 火警 公安(治安、交通) 急救中心 交通救护 事故报告 环保事故 上海市安全生产监督管理局
桌面 演练
对演练情景进行口头演练, 一般是在会议室内举行 演练成本低,主要为功能 演练和全面演练做准备
全面 演练
针对应急预案中全部或大部分应急响 应功能,检验、评价应急组织应急运行 能力的演练活动 演练过程要求尽量真实,调用更多的 应急人员和资源,并开展人员、设备及 其他资源的实战性演练
策划小组
演练准备阶段
急
3、规定了应急响应程序
预
30 : 火灾事故专项应急预案
案
1、识别公司火灾方面存在的危险
分
2、明确应急救援机构及职责 3、规定了应急响应程序
类
40 : 事故现场处置方案手册
综合性的汇总各类现场处置方案
应急救援组织
应急救援小组
抢险抢修组 现场保卫组 安全技术组 后勤保障组
应急救援指挥部
总指挥: 总经理
应急逃生图
后勤 维修
消防 泵房
7号楼 二楼起:宿舍
一楼:食堂
配电
房
N
3号
楼
水 塔
水 塔
机 修 车 间
排 气 口
2号楼 车间
水
水
9号楼
参观 走 道
车间
办公室 办公室
水 15 行
塔m 排
政
气 筒
办
公
排
楼
气
口
塔
塔排排 排 排
气气 气 气
危
口口 口 口
废
仓
污水处 理池
库
、 油水 品塔
1号楼
水 塔
运
动
停
库
车间
电话 119 110 120 122 12350 12369 021-54667000
谢谢!
排
场
车
气水
坪
口塔
紧急疏散集合点
4号楼 原材料仓
4号楼 成品仓
5号楼 民品生产区
门卫
排 水 口
主要应急救援物资清单
序号
1
2 3 4 5 6 7 8 9 10
名称
单位 数量
应急药箱
个
3
灭火器 消火栓 应急灯 安全出口指示牌 应急手电 防毒面具 消防沙 绝缘手套 绝缘鞋(高压)
只 409
个 98
个 230