策划基础学
意图秘而不宣,或者加以故意的误导使他人对自己的意图产生错误的 认识。
★所以,策划人的首要目标是理解(挖掘、归纳)委托方的意图。
②选定策划主题与目标
策划工作应初步搞清楚:客户对策划项目的期望度如何? 策划的目标又是什么?
——搞清这个答案的过程,就是发现并设定策划主题的过程。
策划者设定策划主题必须有超常的敏锐性, ——要在微乎其微的事件中发现有价值的线索,成就一项卓越的策划案。
(2)数学分析法:是一种定量化的评选方法。它主 要用来解决那些受多种复杂的数量因素制约 的策划方案的评选。特别是在电子计算机广 泛应用的今天,这种方法在评选中的应用越 来越广泛。这种方法包括系统分析、线性规 划、网络规划、层次分析法等一系列建立在 数学手段基础上的定量化分析技术。
企
企业经营文化与理念
社
近期产业政策
业
产品结构与技术
会
关系利害的经济法律法规
内
环
部
人员构成与素质
境 国内与地区政治文化经济事件
环
管理水平与组织制度
调
境
企业形象与产品竞争力
研
环保政策 贸易政策
重点:领导能力,员工忠诚度,技术开发 与销售能力
其他
市
市场与潜在市场需求调查
市 以市场与社会环境为基础,
场 环 境 调
实事求是;一切从实际出发 ——毛泽东
深入调查现实情况--顺应历史潮流,合乎民意,把握社会发展大趋势。 排除干扰,保证策划—运用科学精神排除虚假,对公众社会负责
案例:1995年以前,北京的洗衣机厂一直是以单杠全自动洗衣机为主。但就 在这一年,情况发生了很大的变化:双杠半自动洗衣机与单杠全自动洗衣机 的市场份额由原来的二八开变成了当时的四六开。曾经备受冷落的双杠半自 动洗衣机之所以再度走俏市场,是因为京城水价的提高和北京市民节水意识 的增强。因为双杠半自动洗衣机不需要最低水位就能开启,可节水50%~60%。 另外一种由椰子油制成的洗衣粉,由于其具有去污力强和不污染水质的独特 功能,也成为炙手可热的抢手货。于是,众多的洗衣机生产厂家和洗涤用品 生产厂家就紧跟水价提高和环保观念深入人心的现状,有针对性地调整或重 新进行企业战略策划、营销策划和产品策划等,以求在变化了的竞争环境中 生存和发展,这也是策划客观现实原则的必然要求。
课程内容与目标
➢ 策划内涵阐述 ➢ 成功策划常用方法与技巧 ➢ 策划操作流程与方案撰写 ➢ 策划执行的八大艺术 ➢ 现代策划项目及其运作 ➢ 策划与企业内部机制 ➢ 策划时代需要策划精英
✓宏观介绍策划学,使学员了解和掌握策划学的基本知识与技巧; ✓通过实战案例与从业经历,提高学员的策划意识与策划能力。
整体规划原则特点:
全局性—果断取舍;全局着眼;欲将取之,必先与之。如:商品打折。
长期性—放长眼光,而非“杀鸡取卵”。铭记:思想有多远,路途就 有多远!
层次性—策划是个系统的活动,需要由许若干相关的子系统承载。如: 营销策划可划分为价格、商品设计、展销、新闻发布、广告等分层策 划
■ 客观现实原则
3、策划遵循的基本原则
利益主导原则 整体规划原则 客观现实原则
切实可行原则 慎重筹谋原则
灵活机动原则 科学创新原则 出奇制胜原则
讲究时效原则 群体意识原则 规范合法原则
■ 利益主导原则 没有永恒的敌人,没有永恒的朋友,只有永恒的利益 ——本杰明·迪斯雷利 人所奋斗争取的一切,都和他们的利益有关 ——马克思
一次性捐款300元,即为一名失学儿童提供了小学五年的书本费。汇款的同时,赞助 者填写《希望工程——百万爱心行动申请卡》并寄给中国青少年基金会。受到汇款和 申请卡后,中国青少年基金会将为赞助者联系一名急待救助的失学儿童,使赞助者与 失学儿童结成对子,并授予赞助者《结对证书》。被赞助的孩子复学后,将与赞助者 保持直接的通讯联系,汇报学习成绩。受助小孩毕业后,捐款如有余额将转为希望工 程助学基金,再帮助别的孩子。 “希望工程——百万爱心行动”的这次新奇的捐款方式,加之它本身巨大的社会意义, 使这次活动很快成了报道的焦点。新华社、《人民日报》、《中国青年报》、中央电 视台等重要的全国性媒体和海外新闻机构,几乎都把对这一新闻的报道放在了头条的 位置。
■ 出奇制胜原则 善用兵者,无不正,无不奇,使敌莫策测。故正也胜,奇亦 胜。
善于策划的人,没有不用正策的,也没有不用奇谋的,或奇或正,都使对方无 以揣测,出乎意料。
案例:奇瑞QQ的兴起,带来一个营销神话 从别具一格的广告,到一系列整合营销活动。如: QQ价格网络竞猜; QQ秀个性装饰大赛; QQ网络FIASH大赛; 在年轻的时尚一族中掀起了一股QQ热潮。
一、策划究竟是什么?
策划一词最早出现在《后汉书·隗器传》中“是以功名终申,策画 复得”之句。其中“画”与“划”相通互代,“策画”即“策 划”,意思是计划、打算。策最主要的意识是指计谋,如:决策、 献策、下策、束手无策。划指设计,工作计划、筹划、谋划,指 “划”,意思为处置、安排。
日本策划家和田创认为:策划是通过实践活动获取更佳效果的智 慧,它是一种智慧创造行为;
■ 科学创新原则
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。 ——邓小平
创新原则,可以说是策划的核心、本质和灵魂
案例: “希望工程——百万爱心行动”
“希望工程”之所以受到社会的广泛关注与支持,基于组织者中国青少年发 展基金会开拓创新。 一般的募捐活动中不清楚自己捐的钱用到了哪里,收到了什么样的效果,但 “希望工程——百万爱心行动”募捐方式颇有创新性:
2、策划必须的六要素
策划者——智慧与计谋的缔造者、活动任务的承担者、策 划工作的操作者。
主体目标——期望达到的效果与引导各项工作与实践的目 标
客体对象——主体目标指向的对象,对象处于变化的环境 之中
创新实力——创新意念到创新成果的运用的全过程 教育影响——实现策划的内部要素 策划方案——策划活动的成果,是主体参考的标准
目标消费者消费动机、习惯等心理行为
场 未
推测与预计影响市场发展的因素
社会对企业产品的认知、态度与印象 来 分析可能的市场风险等
发
竞争对手的品牌、产量、质量、价格、市 展
研 场占有率、营销战略、企业形象与发展潜 趋
力等
势
分
析
4、成功策划的思维方法
逆向思维——从正常的思考的反面寻求方法。如:司马光砸缸;卷笔 刀:笔东刀不动等
任何策划的实施过程都具备一个共性的方法,即你的策划项 目或工程:
是什么? 为什么? 怎么做? 怎么样?
反复厘清、透彻理解“四点”是形成策划思 路的前提和保障,这样才会得到行动方案 的框架与项目雏形。
3、调研是成功策划的关键
策划调研分析:一是了解策划主体现况,二是预测未来走势。因此,调研内容有:
■ 灵活机动原则
时移则势异,势异则情变,情变则法不同
策划的应变原则的具体要求如下:
⒈增强随机应变观念:树立起动态意识和随机应变、自觉应变的策划观念。 ⒉掌握标的对象的变化信息。因一切都处于发展变化的动态状况之中,我们必须
不停地广泛了解、全面搜集和及时分析并加工处理这些新的信息,为策划提供 真实、可靠、系统、实效的信息资料。 ⒊掌握随机应变的主动性。科学预测对象发展态势,发展规律,推测和估计使策 划运作始终处于以变应变的主动地位。 ⒋正确把握机变的限度:根据变化情况对修正方案可从下几个方面来把握: 根据信息的可信程度来决定是否对策划进行修正、调整; 根据信息变化的范围和幅度,确定方案调整和修正的幅度; 根据方案修正后的效益度,估计将会产生的实际效果,看修改后的效益是否有 所增加,特别是要尽量避免负效益的出现。
(3)资源性指标: 包括人、 财、物等资源的保证程度。
(4)时间性指标: 包括策划 进度、时间节约等指标。
2.评估策划方案的方法
(1)经验判断法:基于决策人员的经验、知识、技 术水平,对各个方案进行分析比较从而对其 优劣作出判断而进行抉择的一种方法。这种 方法主要用于包括较多难以定量化的抽象因 素(如社会因素、人的因素、心理因素、道德 因素)的决策问题。
4)策划环境的信息:策划者除了了解策划主体自身的信息和竞争对手 的信息外,还要了解社会公众、政策法规、自然地理条件、社会伦理 道德等有关策划环境方面的信息。
③策划的调查与分析
调研“三步走”
调研什么?
怎么调研?
调研结果?
1 、 确定调研的目的 2、 确定调研课题 3 、调研对象的确定
4 、制定调研计划与内容 5 、确定调研方法
策划活动的实质就是谋求利益,实现利益过程: 利益刺激与追求利益目标—利益产生策划动机
获取利益而行动—策划是必要的手段
利益竞争(长远利益 眼前利益)—策略优劣决定利益大小
最少的成本获取最大的利益是策划的最高的境界
■ 整体规划原则 不谋万世者不足谋一时,不谋万域者不足谋一域 —[清] 陈澹然 善谋者谋势,不善谋者谋子 —搏弈之道
策划基础学
著名未来学家托夫勒:
主宰21世纪商业命脉的是策划, 因为资本时代已经过去,策划时代已来临。
【策划】全面开花,百花其放:广告策划、 营销策划、品牌策划、大型活动策、战略策 划、规划策划、旅游策划、影视策划…… 【策划】大可到国家政策运筹,小可到活动 会议组织。 【策划】已经渗透到社会活动的各个方面, 推动社会经济的飞速发展。
进一步深化策划问题并最终明确策划主题 ——科学的调查过程与策划人员的脑力激荡的巧妙结合。策划报告决定: 与策划对象相关的问题是什么? 与客户的期望有什么差距? 在现有的环境约束下,可能的实现路径有哪些等问题。
信息是策划的生命
1. 信息是进行策划的素材,因此,成功的策划对信息有着极高的要求, 必须保证信息的准确、及时、完整、适度和适当。
2、策划过程中要收集如下四方面的信息: 1) 策划委托方(客户)信息:把握其意图,以便确定策划目标 2) 策划主体自身的信息:策划过程中,要充分了解自己,过高地估计