生产准备工作计划分工说明
1、煤化工项目指挥部各职能部门：工程技术部、生产准备部、综合管理部。

生产准备工作是一个长期、复杂、细致的工作，各部门按《生产准备计划书》中本单位应承担的部分，做好任务分解工作，责任落实到人并按时完成其承担的任务。

2、各部门完成的工作，按时以电子版形式交付综合管理部，经煤化工项目指挥部组织讨论审核后，统一打印成册。

3、望各部门必须按《生产准备工作计划》规定时间内完成。

煤化工项目指挥部
2012年8月1日。