当前位置:文档之家› HR演讲技巧

HR演讲技巧


将问题还给提问者
用于“你会怎么做……”。问题形式有:有些什么选择, 哪一种更有效果。
将问题交给有关专长的人去回答
例如“小王,去年你也碰到过这种情况,那时你是怎么 处理的。
处理问题的选择方案 (2)
将问题在小组里发布,邀请大家献计献策
明确主要问题,请大家发表意见或进行解答
推迟解答
对于不可能引起普遍兴趣的专门性或个别的问 题,可说“我愿意在课后的时间与你探讨。”
提示:
真诚 面部表情不要单一化 注意微笑,但不要在不该笑 的时侯笑
小绝招:
充分准备 在观众中寻找笑脸,并在演讲时有意识地对着他们 讲话 以观众为重,不要把注意力放在自己身上
姿式
检查一下:
头是歪的吗? 站姿端正吗? 身体摇晃吗? 动作太夸张或太保守吗
提示:
站立时两脚间的距离相当于平时 走路的 “一步”大小 身体略向前倾,并将重心落于双 腿间 上身挺直,但不僵硬
视觉辅助器具更好地……
点明主题 节省时间 吸引注意力 加深记忆印象
视觉辅助器具使用原则
保持简洁 图表文字大小适中 一次只看一张 在图表上做注记 不要挡住听众视线 演讲者始终是中心,而不是辅 助器具 面对观众演讲
如何正确使用演讲器材?
把内容调整好后再打开仪器 避免身体挡住屏幕或示范物 避免对着屏幕、活动板说话或边说边写 查问听众是否看得清楚 不用时和解答问题前遮蔽或关掉仪器
提示:
针对一个一个的观众进行目光交 流 目光交流的范围应覆盖全场
非语言交流的重要性
加强了语言交流的重要性 眼光接触使你更可信、真诚 姿势端正有利于呼吸和发音顺畅 当强调观点或要靠近听众时进行合适的位置移动 利用手势表达情感,但不要太多,否则显得nervous
第四单元 组织演讲内容
学习目标 了解组织演讲内容的的重要性
成功演讲的秘决
足够的清晰 足够的依据 足够的激情
第三单元 有效演讲的三要素
学习目标:
学会如何平衡表达内容与方式 理解非语言因素对于演讲的重要性 练习使用非语言技巧,以减缓紧张情绪
有效演讲的三要素
在演讲中,观众对你的印象一般基于三个要素 Verbal (语言的) Vocal (声音的) Visual (视觉的)
你所说的内容
语言是知识,它可以使你拥有技能和信息。 字 句子 问题 语言 内容的组织方式
如何使用你的形体语言?
演讲=演+讲
讲:作用于听众的听
演:作用于听众的视 以讲为主,以演为辅
充分使用你的形体语言!
站姿——永远要面对听众,避免出现死亡角度 双脚——两脚间距同肩宽,勿过大或过小 表情——自然放松,真心微笑,忌呆滞 手势——多用手掌少用手指,充分伸展,忌检阅 式、受伤式、遮羞布式 移动——在开放的空间不断走动,有效地贴近听 众,勿背对听众
你所说的方式
说话的质量就体现在你的声音。 音量 音质 吐字 连贯性 语音语调 语速
Visual-----形体语言
形象 仪容举止 姿势 面部表情 手势 眼神 位置移动 使用视觉辅助器材的 方式
Visual is what they see about your presentation, the way you look, the visuals, the handouts, or the actual product. -形体语言就是听课的人对 你的第一印象
(四)找出尚需努力的范围
组织观点 将各种观点分类 将各种观点与先前设定的演讲参数 对照 找出不符合演讲参数的观点 设法修复
(五)组织收集到的信息 设计开场白:介绍主题,建立共识
成功的一半 抓住观众的兴趣 各种方式(故事、问题、名言、经验)
主体:支持论点的资料、事实、实例
全面理解 逻辑性的叙述 化繁为简 前后呼应 一次一个观念
结束:重述主题、再次强调重点
将观众情绪带到最高点
(六)将内容概括成大纲
设定时间长短 简短 随意写下各种观点 落笔时将观点组织一下 一般一页PPT不能超过七行 图片多,文字少,否则会产生 视觉疲劳
第五单元 演讲的准备
学习目标
了解准备工作的重要性 知道如何减缓紧张情绪
演练
反复练习 多练习开场与结语 每次演练时选择一种演讲技巧着 重练习
心得:
移动会使观众有参与感 移动能舒缓紧张情绪 移动可强调某些要表达的观点
目光交流
避免:
仅仅扫视一下全场 只对着几个观众进行目光交流 盯着观众的前额或头顶看,而不是 “目光”交流 看天花板、地板、投影仪、白板, 而不是观众
小窍门:
每次和一个观众从容地目光 交流,目光在每个人身上应 持续五秒钟或者持续到一个 意图表达完整之后。在完成 一个之后,转向下一个人看 着他,直到第二个也陈述完 毕。你应该把你要表达的内 容传递给观众,并要和他们 进行目光交流,而观众也会 因此认为你控制着对话。
心得:
不做手势时,手臂自然垂直身侧 实际上你自己觉得很夸张的动作,对于观众而言,并不那么 过份 经常换换手势
位置移动
检查一下:
演讲时呆在一个地方不动吗? 移动时是不是只走一小步? 是不是经常用背对着观众 是不是会绕着小圈子走
提示:
移动的距离至少可以是“三 大步” 可以用积极的移动方法。即: 看着某人,并走过去对着他 说话。
语言
怎样的语言容易抓住观众的注意力?
运用比喻和比较的方法 适当穿插一些佚事和小故事 引用一些著名的语句 避免使用行话
声音
普遍的发声问题:
听不见:由于发音低或不清楚, 观众听不到你的陈述 呆板的语调:缺少语调的抑扬顿 挫,演讲人的声音也很单调 试探性的声调:升调,在句末时 音调变得较高,会造成提问题的 感觉 显得萎靡不振:过低的嗓音使演 讲人对要讲的话题没有把握 不能赢得关注:一直讲得很快, 会使演讲人和观众都不能获得间 歇,可能会失去观众的注意
对我们而言, 成功演讲到底意味着什么?
演讲是人人都有的一种潜在的能力,问题在于 每个人是否发现、发展和利用这种天资。一个 人能站起来当众讲话是迈向成功的关键一步。 ——(美国)戴尔•卡耐基
第二单元 如何建立你的演讲自信心?
演讲最大的敌人:恐惧和怯场! 恐惧和怯场的表现: 手足无措;面红耳赤; 呼吸急促;喉咙发紧; 手心出汗;双腿发抖; 表情僵硬;头脑空白; 说话结巴;卡壳忘词。
小窍门:
想象你没有扩音器而正在 对五十到一百人讲话。 平时大声朗读来改进你的 音域和语调的抑扬,通过 录音机来练习增加你的语 调的变化。
如何运用你的声音?
音量比平时略高,忌单调或太高 语调语气的抑扬变化 重音:根据需要来强调 语速:要注意短语间/段落间/句间/重点词前的停顿 填充词:注意自己的口头禅 清晰地发音,忌含糊吞音
练习使用大纲
大纲简明 字体清晰 练习如何使用大纲
第六单元 使用视觉辅助器具 学习目的
明确使用视觉辅助器具的目的 区分视觉辅助器具、演讲大纲和观众 手册 学会选择合适的视觉辅助器具
为什么要使用视觉辅助器具
视觉神经对大脑的控制比听觉神经大 25倍 哥伦比亚大学的研究报告证明:
我们学习的感官来源有85%来自视觉
多引用故事或名言
多联合自身或身边朋友的实例讲ห้องสมุดไป่ตู้ 语言幽默恢谐、声音抑扬顿挫
多提问,与现场互动
第八单元 处理观众的提问 学习目的:
明确问题与回答的重要性 学习如何专业地处理观众的提问
何时回答问题
场景
演讲中解答
yes yes
yes yes yes yes
演讲后解答
yes
正式演讲 非正式演讲 研讨会 时间有限的演讲 参与人数很少的演讲 参与人数很多的演讲 需使用麦克风的演讲
演讲的仪表
男士的衣着:
西装以蓝色、灰色、米色为主 衣服颜色越深,越显有权威 最好是羊毛,其次是化纤、混纺 衬衫颜色,白色、深浅色混合为最佳 领带不要太长或太短,领带颜色应配合西装色系 衣着要平整,干净 鞋要和衣着相配,最好是深色皮鞋,保持干净,袜子 要深色,不可着白袜 头发要整齐、利落、不可遮住脸部,并在衣领外边
演讲的仪表
女士的衣着:
穿着要保守 套裙、套装为宜,会增强你的形象 裙子的长度以稍过膝为宜 化装要保守一些,淡妆为佳 珠宝配戴要合适,首饰勿挂太多 鞋和衣服要配,有跟的包鞋 袜子:肤色,不可有花纹 发型要适合职业需要,整齐、利落、不可遮住脸部
面部表情
注意:
面部表情应与演讲内容吻合 不要因为紧张而使其走样 避免习惯性地在演讲商业话题 时过份严肃
投影仪
要点:
使用笔或指示棒 靠近投影片 应预先摆正投影正中 焦距,不偏差
注意:
切忌用手指去点 不要太远离投影机,否则会 分散观众的注意力 电线应使用胶布固定于地板 移动时别出声
视频
要点:
在放视频前交代背景 留在室内
注意:
预先知道如何操作 切忌离开,以免观众认为 视频不重要
第七单元 如何营造演讲气氛
建立自信: PBM九步法之三至六
Hand —— 双手用力推墙或推桌子
Nose —— 发言之前深吸几口气 Foot —— 迅速阔步,比平时快15%
Body —— 昂首挺胸,伸直腰杆
控制紧张: PBM九步法之七至九
—— 表情放松而和谐
Face
Eye —— 不要急于开口,先环视听众几秒钟, 寻找一个亲切的面孔 Mouth —— 大声开口,解除紧张,释放和激活脑 能量
回答问题的三个步骤
记住提问和提问人
理解并复述提问,与提问人进行目光交流。确定其他的 观众也都听见并理解了这个问题。
回答
要简洁而又恰当。别再和提问人目光交流,相反要看着 所有观众。
联系
最后把问题与你发表的内容结合起来,这样你的话将会 是观众听到的最后内容。
处理问题的选择方案 (1)
相关主题