业务拓展部职能及管理制度
直接上级：
总经理
部门性质：
市场、专卖店终端、加盟客户开发、拓展机构
前期项目宣传资源整合
管理权限
市场开拓计划制订、实施的权限，承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：
市场、专卖店终端、加盟客户开发、拓展机构，资源整合管理主要职责：
1. 负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展市场终端、加盟客户、项目宣传资源；
2.负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订市场开发拓展的年度、季度、月度计划，并实现目标、计划；
3.负责宣传资源整合,利用现有媒体资源，制定年度宣传计划。

4.负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；
5.负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；
6.负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；
7.负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；
8.负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；
9.负责市场终端拓展、加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；
11.负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案；
12.负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档；
部门组织架构分布与职务直观图：
业务拓展部岗位职责
岗位说明书
一、基本资料
二、工作内容
1、工作职能概要
2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）
五、考核标准：。