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第二章 管理经济学的决策程 序和分析方法
• 一、管理经济学决策的基本程序 • 1、决策的基本程序 • 2、企业目标多样化所决定的决策准则 • 3、对利润的分析与经济决策 • 二、分析方法 • 1、边际分析法 • 2、最优化分析法
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决策的基本程序
• 设立目标 • 确定问题 • 解决方案 • 选择最优 • 贯彻实施
• 管理经济学的核心问题是企业理论及企 业的利润目标行为。
• 管理经济学是一门交叉学科，即将传统 经济学与商务和管理活动中的决策科学 相结合的一门学科。
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管理经济学要解决的问题
• 如何利用经济理论和经济分析方法于商 务活动中的决策过程，从而最有效地解 决企业所面临的种种管理问题。
• *管理经济学是一门研究如何把西方经济 学的理论与分析方法应用于企业管理实 践的学科。
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企业目标多样化所决定的 决策准则
• 多重目标相结合时，确定不同时期的主 要目标，选择相对最佳的方案。
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对利润的分析与经济决策
1. 会计成本与会计利润 2. 机会成本与经济利润* 3. 会计利润=总收益-会计成本 4. 经济利润=总收益-机会成本 5. 机会成本=会计成本+隐含成本
• 可以使我们掌握现代管理的分析方法， 增强决策的科学性
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管理经济学的发展现状
• 1、管理经济学的产生 • 2、经济学发展简史 • 3、管理学发展简史
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管理经济学的产生
• 管理实践的发展 • 客观实际的需要 • 微观经济理论和管理学的理论
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经济学发展简史
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管理经济学的主要特点
• 管理经济学是: 1. 应用经济学 2. 规范研究与实证研究相结合的经济学 3. 以树立分析为基本手段的经济学* 4. 综合性和边缘性的经济学 5. 企业管理科学的有机组成部分
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管理经济学与微观经济学
• 管理经济学是微观经济学相企业管理实 践领域的应用性延伸。二者既有区别又 有联系。
• 联系 • 它们都是以市场经济中的微观主体及其
行为为主要研究对象； • 管理经济学承袭了微观经济学的诸多假
设和前提。
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管理经济学与微观经济学的区别
1. 企业目标 2. 经营环境 3. 研究对象
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学习管理经济学的意义
• 是培养和造就高素质的经营管理队伍的 客观需要
分析方法
*边际分析法——借助企业生产经营决策
中存在的某一因变量依存于一个或几 个自变量的函数关系，研究因变量随 着自变量的变化而变化的程度，以比 较经济效果的一种分析方法。
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最优化分析法
• ——企业寻求和选择最佳行动方案的 分析决策过程。
• 最优化是对某一特定问题确定最佳可 能解的过程 机会成本:某种经济资源用于特定用途而 放弃了其在其他使用中可能获得的最高 收益。
• 经济利润:企业主投资于某一用途得到的 利润比投资于其他次好的用途可能得到 的利润多得的部分。
• 经济利润大于0，决策可行；小于0，不 可行；等于0，都可选择。
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• 重商主义 • 古典经济学和新古典经济学 • 宏观经济学 • 主流学派 • 对传统经济理论的挑战——现代企业理
论（新古典的企业理论、委托代理理论 、交易成本理论、企业进化论）
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管理学发展简史
• 理论准备——国富论 • 实践需要——工业革命 • 古典管理学派 • 人力资源学派 • 管理的数量学派 • 新发展（经营环境、技术创新——灵活
管理经济学 第一讲 管理经济 学概述
第一章 管理经济学的研究对象 和发展现状
• 一、管理经济学的研究对象 1. 研究对象——企业经营管理中的经济问题 2. 学习管理经济学的意义 • 二、管理经济学的发展现状 1、管理经济学的产生 2、经济学发展简史 3、管理学发展简史
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管理经济学的研究对象
1. 目标具体 2. 备选方案 3. 相对最优 4. 数学模型
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第三章 管理经济学的内容
• 第一讲 管理经济学概述 • 第二讲 供求理论与分析 • 第三讲 消费者行为分析 • 第四讲 生产决策与成本分析 • 第五讲 市场结构与企业定价 • 第六讲 要素市场的价格决定 • 第七讲 政策环境与制度环境