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企业财务危机预警体系研究

随着经济全球化的发展及经济危机的影响,企业间国际竞争口趋激烈,企业则务危机成为企业发展中的重要问题〔企业在各项则务活动中,由于受各种潜在的、难以预料的不利因索的影响,则务危机问题时有发生,则务危机预警体系越来越受到重视〔因此,木义旨在分析企业则务危机预警体系中存在的问题,进而提出相应的改进措施,从而完善企业则务危机预警体系。

关键词:财务预警体系危机With the development of economic globalization and the influence of the economic crisis, the international petition between enterprises is fierce, the enterprise crisis bee important issue in the development of enterprise (enterprise in the business activities, due to various potential, for unexpected adverse effects, the crisis problems happen from time to tome, is more attention paid to the crisis early warning system (therefore, wood righteousness to analyze the problems existing in the enterprise the crisis early warning system, put forward the corresponding improvement measures, so as to improve the enterprise crisis early warning system.keyword:financialEarly warning systemThe crisis目录1财务危机理论概述 (5)1.1财务危机概念 (5)1.2财务危机的特征 (6)2企业财务危机成因分析 (6)2.1投资危机 (7)2.2回收资金危机 (7)2.3筹资危机 (8)2.4收益分配危机 (8)3企业财务危机预警系统的构建 (8)3.1财务危机预警体系设计的目标 (9)3.2财务危机预警的组织系统构建 (9)3.3财务危机预警信息系统构建 (10)3.3.1信息收集 (10)3.3.2信息处理 (10)3.3.3信息发布 (10)3.4财务危机分析和监测系统构建 (11)3.4.1财务危机预警指标选择的原则和依据 (11)3.4.2财务危机预警指标体系的设计 (12)3.5财务危机处理系统构建 (13)3.5.1建立财务危机全权处理小组 (13)3.5.2以最快的速度迅速启动财务危机处理预案 (13)3.5.3收集资料,判断财务危机的性质和类型 (14)3.5.4选取适当的财务危机处理策略 (14)4财务危机预警系统工作的基本程序 (14)4.1寻找财务危机的警源 (14)4.2分析财务危机预警的警兆 (15)4.2.1企业收入减少 (15)4.2.2企业支出增加 (16)4.2.3企业信用下降,市场竞争能力减弱 (16)4.3拟定排警对策 (16)5建立有效的企业财务危机预警系统的准备工作 (17)5.1树立财务危机观念。

(17)5.2调整企业组织系统,确保财务危机预警权的集中。

(17)5.3加强对财务人员的危机预警技术和方法的培训工作。

(17)5.4建立完善企业内部控制制度。

(18)5.5力求会计信息的真实性、完整性和及时性。

(18)参考文献 (19)1财务危机理论概述1.1财务危机概念作为市场经济活动中的主要危机现象之一,财务危机在理论界和实务界都被高度重视关注着。

在企业的财务经营活动中,企业时常会因缺乏管控而受损,进而引发企业财务危机,甚至是企业的失败破产。

某种意义而言企业经营管理的实质就是对其财务危机管理和控制。

财务危机已成为现代财务理论的核心内容,所以,及时辨识公司可能遇到的财务危机,准确评估其影响及程度,进而有效的防X财务危机的出现,便成为企业经营管理者所面对的重要任务。

广义的财务危机是以企业经营活动的全过程来加以界定的,是企业在日常经营活动时,因内外部经济因素发生的不确定性或无法管控的影响,使得一定的经活动期限里公司的预期财务收益相差于其实际财务收益,进而导致公司财物受损的一定概率。

在当今市场经济条件下,我国企业的财务危机贯穿其行为活动的始终,集中体现着各种危机因素在公司财务上的影响。

这些危机因素有投资危机、筹资危机、资金回收危机、收益分配危机以及汇率危机和利率危机等。

狭义的财务危机又被称作举债筹资危机,是指企业的举债等行为给企业财务(包括企业的利润或股东收益等)所带来的不确定性。

一方面而言,举债筹资是基于扩大企业生产经营规模的投融资发展的需要,但同时企业在按期还本付息的筹资行为中增加了其财务负担。

此种财务危机的大小程度受负债规模的直接影响,若因经营不善而致使企业过度负债,最终导致到期债务违约,将使得企业引发财务困境,甚至引起企业的倒闭破产。

如此而言,对财务危机的此类定义仅仅适用于负债状态下继续运行的企业。

本文采用广义的财务危机观点,在该界定的基础上,以企业资金运作活动为出发点,对企业在面对各种难以预计和控制的不确定性因素影响的经营活动中型号是展开研究,置身企业经营者的角度来考虑如何做好对财务危机的发现和防控工作。

1.2财务危机的特征这里的财务危机是所做预期可能相差于公司开展的资金活动及活动结果的不确定性,可以说财务危机在企业的生产经营过程之中是客观存在,一般来说具有以下基本特征:1、客观与必然的存在。

企业财务活动过程是客观存在的,而企业财务危机根源于其内外部环境诸多因素的不确定性及不可控性,这便使得企业的财务危机在市场经济条件下具有不受主观所影响的特性,财务危机始终存在。

2、普遍与复杂的存在。

当前国内发展环境中,财务危机作为不受主观所影响特性的经济行为活动现象,存在于公司财务活动的始终。

加之在现代市场经济环境中,企业作为一个构造复杂的社会性的组织,其生产经营活动的方方面面与社会交织,所以财务危机通常具有十分复杂的表现形式、影响力和作用力。

3、不确定与可控的存在。

尽管财务危机的存在具有普遍性与非主观影响性,由于财务危机的形成是复杂和随机的,出现与否、出现的时间地点以及其作用大小和X围都有极大地随机性。

尽管如此,财务危机发生之前会在一定程度上通过客观存在的危机要素、可能产生的危机事件而有所表现,人们还是能够以此来有所预见,并对各种危机结果的发生概率做出预断。

所以一定意义上而言,企业的财务危机具有其可控性。

2企业财务危机成因分析财务资本的不合理在我国企业管理中的存在十分普遍,很多企业的债务资本占比高于各行业标准比率的国际规定,企业资本的流动性降低、资本效率减弱、盈利减少,过高负债等因素导致企业在经营中追求规模扩而忽略其具备的偿付能力、资金运作能力,促发企业财务经营问题的发生,进而引发财务危机。

财务危机涵盖着企业财务活动危机的各个方面。

企业财务活动中的投资、筹(融)资以及收益分配表现出三方分立的态势,这三个方面独立、联系而又相互制约,它们构成的主线囊括着企业日常进行的财务工作。

此外,资金回收作为一项日常的财务活动也有着重要的表现。

因此而言,按照企业财务活动的主要环节,可将企业的财务危机按照具体形式分为投资危机、资金回收危机、收益分配危机和筹资危机。

2.1投资危机在日常投资经营活动之中,有面向单位外的资金投放,也有在企业资金的内部配置,不管资金流向和具体管理方式怎样,他们的目的都在于追求资金的高使用率,以完成财务发展战略。

企业对其一定时期内的投资,除按期如数收回或得到补偿外,往往还获取一定投资收益的要求。

但受到企业经营管理水平、市场需求的变动、原材料或产品等生产要素价格的波动以及国民经济的调整以等因素的影响,企业投资经营的结果有很大的不确定性,企业获取预期收益或高或低,这也就意味着企业在其运营中存在着投资危机。

2.2回收资金危机回收资金危机是指由于企业在其产品的营销、信用政策、货款收回等方面的管理不善,而造成财务损失的可能。

这一危机主要与企业资产负债表上的流动资产相关联,主要有存货、应收账款等。

由于存在赊销业务,每个企业都会存在部分的应收账款,而应收账款能否收回、何时收回将对企业的财务状况产生很大的影响。

一个企业若是存在大量应收账款,而应收账款中坏账又较大的话,这个企业偿债能力就会变弱,财务危机就会被放大。

另一方面存货流动性对企业的流动比率也有着直接的影响。

通常而言,存货周转速度越快,对企业资金的占用水平越低,流动性越强就表明其转换为现金、应收账款等流动资金的速度越快。

若企业产品变现不及时,就会沉淀企业资金,影响企业偿债能力,增加企业的财务危机。

2.3筹资危机筹资活动是指根据其生产经营活动或调整资本结构策略的需要,企业以适当方式、渠道,而向资金供应者获取所需资金的一种企业财务活动。

依照产权关系的不同,可划分企业所筹资金为自有资金和借入资金两类。

自有资金没有还本付息的压力,面临的主要危机在于所其筹资金使用效益的不确定性上,能否满足投资者预期投资报酬具有不确定性。

因此有些学者称企业筹资危机实质上就是其负债危机,企业若不能偿还其负债经营所产生的资金利息,就会使企业陷入财务困境,甚至引发破产。

2.4收益分配危机收益分配作为企业财务经营活动最后一环,其危机指的是收益分配给企业未来经营活动造成不利影响而引发危机的可能。

这里收益分配的行为主要指分配股息和留存收益。

分配股息指的是股东要求扩大财产,留存收益是指企业再发展的主要资金来源。

企业如果利润率高,而股息分配明显较低,就会影响其股票价格,进而给其收益分配带来危机;若其发展扩X迅猛,则在生产和销售方面的规模快速膨胀,就需要添置更多资金,就需要留下大部分的盈利收入使用,因此两者间既联系紧密又相互矛盾。

3企业财务危机预警系统的构建3.1财务危机预警体系设计的目标进行企业财务危机预警体系设计,首先要明确设计目标。

企业财务危机预警的目标是通过利用科学的财务危机预警分析方法和技术,对一企业财务危机进行适时监测与评价,使企业管理者、政府、股东、债权人等利益相关者及时了解和掌握企业财务危机信息、,以便采取有效措施,提高应对危机的能力。

具体又可将目标分解为:(1)对企业财务危机预警指标进行适时监测及评价,判断企业有无警情和是否需要报警;(2)对企业内部管理波动及其失误进行监测,借以明确系统当前所处的状态;(3)根据系统目前的状态,预测其未来趋势,并作出恰当反映。

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