中国式管理系列课程人力资源管理VS组织人员发展试题及答案单选题1. 哪一个不符合中国人的管理方式：回答：正确1. A 激励方式上追求合理的不公平2. B 沟通时以情入理3. C 合乎人性的领导，能使大家自觉自愿，不斤斤计较4. D 公平合理是最有效的激励方式2. 下列说法不正确的是：回答：正确1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整2. B 人员发展要遵循民族性3. C 要想开发中国人的潜力，一定要从心理上着手4. D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待3.人员发展需要遵循：回答：正确1. A 民族性2. B 统一性3. C 间断性4. D 多样性4. 阶段性调整成功与否的关键是：回答：正确1. A 制度的健全2. B 员工的努力3. C 调整前后的心理建设4. D 领导层的重视5. 沟通技巧的宗旨是：回答：正确1. A 讲道理2. B 沟通彼此之情3. C 意图表达明确4. D 目标一致6. 在中国式的管理中,哪种属于合乎人性的领导：回答：正确1. A 能让大家都自动，而且自己也会因为无为而轻松愉快2. B 让大家很被动3. C 让大家不知所措4. D 以上说法都不对7.员工有能力而不肯做的主要原因是：回答：正确1. A 害怕做错了要自己承担后果2. B 多做多错多挨骂3. C 主观没有主动工作的意愿4. D 以上说法都包括8.为了做好人员发展工作,哪一项是不正确的：回答：正确1. A 甄选人员时把握出其不意的原则2. B 尽量公开处罚员工3. C 关心员工的生活4. D 关注员工方方面面的问题9.为了激发员工的潜力，哪种做法是不正确的：回答：正确A员工第一次做错的时候绝不批评B领导者时刻检讨自己C给员工做事的机会D 公开处罚员工10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法：回答：正确1. A 从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人2. B 与时俱进3. C 循序渐进式调整4. D 跳跃式调整11.哪一个是所有管理者要树立的新观念：回答：正确1. A 没有问题员工，只有员工问题2. B 没有员工问题，只有问题员工3. C 既有员工问题，又有问题员工4. D 没有问题员工，也没有员工问题12.在中国式的管理中,有效的激励方式是：回答：正确1. A 合理的公平2. B 合理的不公平3. C 不合理的公平4. D 不合理的不公平13.下列表述不正确的是：回答：正确1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整2. B 人员发展不需要遵循民族性3. C 阶段性调整成功了，公司就可以持续发展4. D 调整前后的心理建设，是调整成功与否的关键14.在管理过程中，哪一项具有民族性：回答：正确1. A 沟通2. B 领导3. C 激励4. D 以上都包括15.下列表述不正确的是：回答：正确1. A 中国人的和谐是建立在和而不同的基础上2. B 中国人所说的在安定中求进步，其实就是在进步中求安定3. C 企业文化即制度和产品4. D 感觉得出来，但是说不清楚，然而能令员工变成坚强的力量，就叫协同一致力正确1. 哪一个不符合中国人的管理方式：1. A 激励方式上追求合理的不公平2. B 沟通时以情入理3. C 合乎人性的领导，能使大家自觉自愿，不斤斤计较4. D 公平合理是最有效的激励方式错误2.哪一现象与我们的民族性密切相关：1. A 管人的人经常会成为费力不讨好的人2. B 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办3. C 一进入被人管的公司后,员工就变得越来越懒惰4. D 以上说法都不正确正确3. 下列说法不正确的是：1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整2. B 人员发展要遵循民族性3. C 要想开发中国人的潜力，一定要从心理上着手4. D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待正确4.把人当作资源进行管理带来的直接后果是：1. A 员工士气提高2. B 人员流动频繁3. C 员工缺乏竞争力4. D 工作效率普遍提高正确5.哪一项不能使人员得到充分的发展：1. A 当员工退休后，发给他们退休津贴2. B 为员工提供大量培训的机会3. C 照顾员工的生活4. D 甄选人员时采取让对方有备而来的原则正确6.员工有能力而不肯做的主要原因是：1. A 害怕做错了要自己承担后果2. B 多做多错多挨骂3. C 主观没有主动工作的意愿4. D 以上说法都包括正确7.为了激发员工的潜力，哪种做法是不正确的：1. A 员工第一次做错的时候绝不批评2. B 领导者时刻检讨自己3. C 给员工做事的机会4. D 公开处罚员工正确8.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法：1. A 从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人2. B 与时俱进3. C 循序渐进式调整4. D 跳跃式调整正确9.在中国式的管理中,有效的激励方式是：1. A 合理的公平2. B 合理的不公平3. C 不合理的公平4. D 不合理的不公平错误10. 开发中国人的潜力,必须从哪里着手：1. A 心理2. B 知识素养3. C 价值观念4. D 薪酬体系错误11.下列表述不正确的是：1. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整2. B 人员发展不需要遵循民族性3. C 阶段性调整成功了，公司就可以持续发展4. D 调整前后的心理建设，是调整成功与否的关键正确12.符合中国人的传统意识的观念是：1. A 只有有利用价值的人才是社会需要的人2. B 人可以被当作机器、工具或者物料3. C 职业有高低贵贱之分4. D 人不应该被视为资源正确13. 哪一个不符合中国的传统文化：1. A 成功时与大家分享2. B 协同一致力3. C 合理的不公平4. D 对人是先从相信开始的正确14.在管理过程中，哪一项具有民族性：1. A 沟通2. B 领导3. C 激励4. D 以上都包括正确15.对人非资源论的表述不正确的是：1. A 人是运用各种资源的组织主体2. B 与高层不能融洽相处3. C 人不是被利用的对象4. D 人可以被当作人力资源去利用、去处理单选题1. 哪一个不符合中国人的管理方式：回答：正确5. A 激励方式上追求合理的不公平6. B 沟通时以情入理7. C 合乎人性的领导，能使大家自觉自愿，不斤斤计较8. D 公平合理是最有效的激励方式2. 下列说法不正确的是：回答：正确5. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整6. B 人员发展要遵循民族性7. C 要想开发中国人的潜力，一定要从心理上着手8. D 从事人员发展的人首先要把人当作纯理性的生物看待3.人员发展需要遵循：回答：正确5. A 民族性6. B 统一性7. C 间断性8. D 多样性4. 阶段性调整成功与否的关键是：回答：正确5. A 制度的健全6. B 员工的努力7. C 调整前后的心理建设8. D 领导层的重视5. 沟通技巧的宗旨是：回答：正确5. A 讲道理6. B 沟通彼此之情7. C 意图表达明确8. D 目标一致6. 在中国式的管理中,哪种属于合乎人性的领导：回答：正确5. A 能让大家都自动，而且自己也会因为无为而轻松愉快6. B 让大家很被动7. C 让大家不知所措8. D 以上说法都不对7.员工有能力而不肯做的主要原因是：回答：正确5. A 害怕做错了要自己承担后果6. B 多做多错多挨骂7. C 主观没有主动工作的意愿8. D 以上说法都包括8.为了做好人员发展工作,哪一项是不正确的：回答：正确5. A 甄选人员时把握出其不意的原则6. B 尽量公开处罚员工7. C 关心员工的生活8. D 关注员工方方面面的问题9.为了激发员工的潜力，哪种做法是不正确的：回答：正确1. A 员工第一次做错的时候绝不批评2. B 领导者时刻检讨自己3. C 给员工做事的机会4. D 公开处罚员工10.哪一个不是做好阶段性调整的有效方法：回答：正确5. A 从管人慢慢提升到理人，再慢慢提升到安人6. B 与时俱进7. C 循序渐进式调整8. D 跳跃式调整11.哪一个是所有管理者要树立的新观念：回答：正确5. A 没有问题员工，只有员工问题6. B 没有员工问题，只有问题员工7. C 既有员工问题，又有问题员工8. D 没有问题员工，也没有员工问题12.在中国式的管理中,有效的激励方式是：回答：正确5. A 合理的公平6. B 合理的不公平7. C 不合理的公平8. D 不合理的不公平13.下列表述不正确的是：回答：正确5. A 组织人员发展的策略必须重视阶段性调整6. B 人员发展不需要遵循民族性7. C 阶段性调整成功了，公司就可以持续发展8. D 调整前后的心理建设，是调整成功与否的关键14.在管理过程中，哪一项具有民族性：回答：正确5. A 沟通6. B 领导7. C 激励8. D 以上都包括15.下列表述不正确的是：回答：正确5. A 中国人的和谐是建立在和而不同的基础上6. B 中国人所说的在安定中求进步，其实就是在进步中求安定7. C 企业文化即制度和产品8. D 感觉得出来，但是说不清楚，然而能令员工变成坚强的力量，就叫协同一致力。