总经理年度合同

总经理岗位说明

一、岗位职责说明

二、权责

三、利益

1、双方约定乙方工资采用年薪制。约定为年薪人民币万元。（年长度以正式上班日为起点，不足一年按年薪总额除以12计算当年薪资）。

2、工资的构成为：基本固定工资、利润奖金。

计算公式：年度总收入= 基本固定年薪 + 利润奖金—应扣缴项目

①年度基本固定工资总额为人民币万元。

②其余部分为利润奖金，根据目标完成情况进行核算，根据全年利润目标达成的权重进行利润分配。

③应扣减项目：

➢社保费：按国家规定由个人支付的部分。

➢违规罚金：违反公司的制度的罚款。

➢赔偿金：违反公司制度而导致公司的直接损失。

➢个人所得税：按国家法规规定要求。

➢个人向公司的借款。

➢固定年薪与考勤挂钩

➢其他个人应扣减的部分。

3、年度工作目标

A、销售收入目标：万元（不含税），回款率： %

B、毛利润目标：万元

C、净利润目标：________万元

D、质量目标：贯彻质量体系，年评准时交货率大于 90 %,年评顾客满意率大于 95 %，年评无大客户丢失事件及重大质量事故。

E、年人均产值：不低于万元/人。

F、人才目标：管理层 5 人以上；工程师（技术） 1-2 人，优秀的业务人员 5 名以上，一线工人受过培训的比例大于 90 %。

G、文化建设目标：公司的企业文化基本形成，被员工的认知度大于 90 %

4、年度考评方式及分配权重

（1）总经理岗位年度考评目标

（2）考评指标说明

1)每项按实际完成的比例进行评分，累加后得出总分，作为利润分配的依据。

2)所有利润奖金均在公司盈利的前提下执行。

3)总经理年度考评由董事会在次年1月15日前组织召开董事会议，会议由董事长主持，

根据财务部提供的上年完成指标情况和董事会提供的各项工作完成情况，由董事长组织董事会成员给予评价，全年评分高于80%时，方可享受利润分配。当全年度评分低于80%时，公司有权根据实际情况作出调整。

4)

5)公司将按照实际经营状况，由董事会开

会决定给予鼓励性保底奖金________元。

6)以上考评的截止日期为每年的12月31日。

7)年终奖金在次年2月份随工资一同发放，中途离职年终奖金取消。

8)此合同、公司的年度经营计划以及《协议》中规定的容均属公司的信息，不得向非工作

相关人员泄密，若有泄密行为，造成公司损失，将追究赔偿责任并予以辞退处理，严重者公司将依法追究法律责任。