（项目管理）项目管理教
学大纲
（1）名称：创建项目计划
（2）主要内容与要求：
①创建项目高级别的阶段；
②增加具体任务；
③调整条形图。
（3）学时分配：2
4．实验四
（1）名称：资源管理
（2）主要内容与要求：
①用MicrosoftProject的“资源表”记录项目小组成员的任务分配情况；
②用MicrosoftProject的“文件”菜单下的“属性”选项中的“摘要信息”记录项目的有关管理信息；
③用MicrosoftProject的主菜单中的“工具→跟踪”菜单下的“保存比较基准”选项保存新的计划基线；
④用MicrosoftProject导入/导出计划；
⑤熟悉甘特图向导。
（3）学时分配：4
5．实验五
（1）名称：跟踪和报告项目
（2）主要内容与要求：
①完善项目计划；
②熟悉任务对话框；
③用MicrosoftProject自动制定项目计划；
④关键路径计划制定和人员管理。
（3）学时分配：2
（五）教学时数分配表
（六）考核方法与要求
1.平时成绩：平时成绩占15%，包括出勤、作业、课堂提问、讨论等。
2.实践成绩：实践成绩占15%，包括实验、实验报告等。
2.试卷成绩：试卷成绩占70%。
3.综合考核成绩的计算：平时成绩占15%+实践成绩占15%+试卷成绩占70% （七）教材与主要参考书
1.教材：
覃征等编著《软件项目管理》清华大学出版社，2004.7
2.主要参考书：
（1）(英)休斯（Hughes,B.）,(英)考特莱尔（Cotterell,M.）著；廖彬山，王慧译
《软件项目管理》（原书第4版）机械工业出版社，2007.4
（2）(英)休斯（Hughes,B.）,(英)考特莱尔（Cotterell,M.）著；周伯生，
廖彬山等译《软件项目管理》（原书第3版）机械工业出版社，2004.7
（3）（印）拉米斯（Ramesh,G.）著；陈新等译《全球化软件项目管理》机械工业
出版社，2003.7
（4）（美）普巴（Purba,S.）,（美）沙（Shah,B.）著；陈明译《如何成功管理
一个软件项目》（第2版）中国铁道出版社，2003.5
（5）林锐著《软件工程与项目管理》电子工业出版社，2003.10
（6）李健编著《软件过程质量度量与控制》清华大学出版社，2006.1
二、教学内容纲要
第一章导论
（一）、教学目标：
了解项目管理的概念、特点、要素及知识体系；掌握软件项目管理的定义、特点及过程。
说明本章教学在学生知识、技能、能力、态度等方面的目标。
如在知识学习方面可以区分“了解、理解、掌握、熟练掌握、应用”不同层次的教学目标。
（二）、教学内容：
第一节软件工程
1、件工程定义
2、软件工程框架
3、软件工程模型
第二节项目管理
1、项目与项目管理
2、项目管理体系
3、项目管理学科的发展
第三节软件项目管理
1、△软件项目产品的特点
2、软件项目失控的原因
3、△软件项目管理的内容
第三章软件项目估算与进度管理
（一）、教学目标：
掌握软件规模度量标准；熟练掌握软件项目成本估算方法；了解成本估算步骤与成本模型的评价；熟练掌握软件项目进度管理。
（二）、教学内容：
第一节软件项目估算
1、估算的意义
2、估算的时机
第二节软件规模
1、工作分解结构
3、△功能点
4、△PERT规模估计
5、软件生产率
第三节软件项目成本估算
1、△成本估算方法
2、△○成本估算模型
3、△○COCOMO模型
4、△Putnam模型
5、△成本估算步骤
6、成本模型的评价
第四节软件项目进度管理
1、制定项目计划
2、分阶段交付
3、△○进度安排
4、已获值分析
第四章软件项目配置管理
（一）、教学目标：
理解软件项目配置管理的基本概念；了解配置管理组织和职责；掌握配置管理功能；了解配置管理计划的过程。
（二）、教学内容：
第一节配置管理概念
2、软件配置管理
第二节配置管理组织和职责
1、CMM二级体系
2、SCM的职责
3、SCM文件体系与过程活动
第三节配置管理功能
1、配置标识
2、△配置控制
3、配置状态报告
4、△配置审核
第四节配置管理计划
1、计划CM
2、CM计划的大纲
第五节基于构件的配置管理
1、软件复用
2、软件构件技术
3、基于构件的版本管理
4、基于构件的配置管理
第五章软件项目风险管理
（一）、教学目标：
了解软件风险管理的相关概念、风险管理的意义及主要内容；理解风险管理计划实施
的过程；掌握风险识别的方法和工具与技术；掌握风险分析的过程及风险分析技巧和工具；了解风险计划的过程、风险跟踪的过程、风险应对的过程及风险管理验证的实施过程。
（二）、教学内容：
第一节概述
1、风险
2、风险管理
3、△软件风险
4、△软件风险管理
5、风险管理同项目管理的关系
6、风险管理的意义
7、△软件风险管理的主要内容
第二节风险管理计划
1、风险管理计划的内容
2、确定风险管理目标
3、△制定风险管理策略
4、△定义风险管理过程
5、定义风险管理验证
6、建立风险管理机制
第三节风险识别
1、风险识别活动的依据
2、风险识别活动的成果
3、△风险识别过程
4、△风险识别的工具与技术
第四节风险分析
1、风险分析的依据
2、风险分析的成果
3、△风险分析的过程
4、△风险分析技巧与工具
5、软件项目的主要风险
第五节风险计划
1、风险计划的依据
2、风险计划的成果
3、△风险计划过程
第六节风险跟踪
1、风险跟踪的依据
2、风险跟踪的成果
3、△风险跟踪过程
4、△风险跟踪技巧
第七节风险应对
1、风险应对的依据
2、风险应对的成果
3、△风险应对过程
4、风险管理回报
第八节风险管理验证
1、评审风险管理计划
2、审计执行者及其典型产物
3、生成审计报告
4、跟踪行动项目
第六章软件项目质量管理
（一）、教学目标：
了解软件质量管理的相关概念；了解软件评审实施的过程；掌握软件缺陷预防的原则与步骤；了解ISO9000质量认证体系质量管理原则及认证实施条件和程序；掌握CMM基本概念及软件能力成熟度模型的五个等级。
（二）、教学内容：
第一节质量管理的概念
1、△软件质量
2、软件产品质量与过程质量
3、软件质量保证
第二节软件评审
1、评审的概念
2、△评审的实施
3、取得评审成功的关键
第三节软件测试
1、软件测试的概念
2、软件测试类型
3、测试的原则
4、测试计划
5、测试用例的开发
6、测试的执行与报告
第五节软件缺陷预防
1、问题的提出
2、△缺陷预防的原则
3、△缺陷预防的步骤
第六节ISO9000：2000质量认证体系
1、ISO9000的概念
2、△ISO9000标准的八项质量管理原则
3、△ISO9000认证的条件和程序
第七节软件能力成熟度模型CMM
1、CMM的提出
2、CMM的演化过程
3、△CMM的基本概念
4、△软件过程的内容和特征
5、△软件过程成熟度的五个等级
6、△成熟度等级的特征
7、CMM的内部结构
第七章软件项目资源管理
（一）、教学目标：
了解人力资源管理中人员的组织与分工方法及人力计划的基本规则；了解软件资源的
可复用性及可复用性资源的管理；了解硬件资源管理的方法。
（二）、教学内容：
第一节人力资源管理
1、研究任务
2、△人员的组织与分工
3、△人力计划的基本规则
4、人力资源计划的平衡
第二节软件资源管理
1、软件资源的可复用性
2、△可复用软件资源的管理
3、△CASE工具及其管理
第三节硬件资源管理
1、硬件设备的经济管理
2、硬件设备的技术管理
3、
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