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砼工班组分包合同(范本)

砼工班组分包合同

发包方:

承包方:

签订时间:年月日

合同书

发包方:(简称甲方)

承包方:(简称乙方)

身份证号:

为确保主体结构按总体施工部署优质高效的完成任务,明确甲、乙双方各自应承担的责任义务,经甲乙双方认真磋商,本着平等、自愿、诚信的原则,依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规,在认真了解本工程的具体情况,同意签订本合同,希双方共同遵守执行。

一、工程概况:

1、工程名称:

2、工程地点:

二、分包的范围

1、分包方式:固定单价,此单价不因市场材料、人工浮动而作调整。依据陕西省2009定额建筑面积计算规则,按承包建筑面积计算。混凝土部分包质量、包进度、包机械及手头工具,组织班组工人全面配合甲方安全文明施工,并全力做好其它配合工作。

2、分包范围:按照甲方与承建方签定的劳务承包合同之结构施工图和施工承包范围由乙方承包施工图协商划分区域范围内主体结构部分全部砼浇筑分项工程,包括结构主体的柱墙梁板以及各类并池、栏板、隔板、飘窗、空调板、构架、女儿

墙、雨棚等全部结构现浇构配件。

3、在施工期间,甲方依据现场施工实际情况及乙方班组施工能力的变化,可对乙方班组责任承包区域进行适时调整。

三、工作内容

1、混凝土工程:与砼浇筑有关的全部工作内容。主要包括泵管架搭拆、临时通道铺设、标高控制、泵管接拆、清理、疏通、放料、布料、机械安装、提升、加固、砼浇筑、振捣、收面、抹面、拉毛、养护、成品保护,模板下口25mm以内间隙封堵,自身漏浆、流浆、泛浆清理,浮浆錾除清理、砼垃圾吊运归堆:外表缺陷打磨修补,砼表面色泽处理,前后盘调度、清理、冲洗、清扫、振捣机械维护保养、冬雨季施工措施用工、现场搅拌后盘上料冲洗配合等。

2、所有分项工程均包括自身所用设施周转材料场内装卸车、工完场清及现场文明工地。

四、工程量计算办法及人工费承包单价

1、±0.00以地下室及车库按每立方20元计算工程量,±0.00以上按建筑面积每平方元计算工程量。(以上报价含三级箱之后所有工具和材料。注:不含布料机、钢丝网)

2、施工过程中因施工方案、设计图纸变更原因造成返工或双方协商完成非责任承包范围内工作内容,不能按约定办法计量结算的,由双方协商计量计价完成。

3、对非承包范围内发生的零工及相互借用工,现场办理签证,技工按元/工日、普工合按元/工日结算。

4、以上单价为不含税单价。

5、甲、乙双方签订本合同后,乙方3日内向甲方缴纳违约保证金元,工程完工交验后,甲方一次性(无利息)退还。

五、工程款支付及结算

1、付款方式:每月25日乙方申报本月进度,由现场项目部审核,确定合格工程量,当月结算对各楼层承包范围工作内容未全部完成的(如栏板、隔板等),进行工程量进行扣减;报公司审批。次月待甲方工程款到账后,3日内付上月实际所完成工程的70%(扣除预借款、领物款、生活费等)。如遇特殊情况,甲方工程不能按时到账,乙方不得以甲方逾期或本月不能支付工程款为由停工或闹事。如出现因进度款逾期或本月不能支付工程款工人停工或闹事等情况,甲方有权单方面终止合同。乙方所完成工程量按70%结帐,剩余30%作为违约金。

2、工程结算及工程支付

①工程主体封顶后支付80%工程款。

②外架安全拆除后,乙方上报工程结算书,甲方审核完成后支付90%工程款。

③余款10%待甲方办理完结算后,3个月内一次性支付。

六、工程质量管理

1、乙方必须无条件接受甲方对于工程质量的严格管理和控制。甲方项目部主管工长、质检员、安全员对乙方的施工过程进行全程监控,对不按施工方案、技术交底进行施工,可能存在安全、质量隐患的,责令乙方必须限时按要求整改完毕。对拒不执行整改指令的,甲

方有权组织人力进行强行整改、返工,对发生的费用和损失按实际人头各项费用的1.5—2倍从乙方结算中扣除,并对每次不服从质量管理的行为给予100—500元罚款,情节严重的甲方可终止合同。

2、乙方及其员工要树立质量大局意识和质量精品意识,做到科学合理安排、精心周密施工,努力提高一次成活率。所承包的分项工程均按要求一次性通过验收。

3、乙方对自身质量缺陷必须修补完善,达到成品验收条件时可办理验收手续。自身质量缺陷无能力修补、拖延滞后或修补结果达不到项目部所要求标准的,项目部可安排人力实施完成,所发生的费用按1—2倍从乙方班组结算中扣除。

4、因乙方员工整体素质较差,操作技能水平低且无质量意识,引起建设、承建、监理单位罚款的,项目部按罚款金额的1—2倍对乙方实施处罚。对上述主管单位强烈要求更换班组的,项目部对乙方提出限期整改警告,无效后实施劝退,所完成的工程量按实际完成情况据实办理结算。

5、对乙方质量意识高,并能服从各级质量管理工作,赢得上级单位赞誉或嘉奖的项目部可上报公司在一定范围内实施通报表彰,或酌情对乙方班组实施物质奖励。

七、安全生产管理

1、安全生产管理目标:杜绝安全事故发生。对违反安全生产的违章违规行为根据有关规定实施处罚。

2、乙方应严格遵守国家及地方政府法律、法规,严禁使用童工,

对有精神病史、智障、老弱病残等不宜从事本行业的人员以及来路不明、社会盲流、负案在逃人员坚决不许容留录用。对违反上述禁令,所发生的一切责任后果均由乙方全责承担。

3、乙方必须自愿缴纳人身意外保险费用,否则出现的工伤事故自行承担90%的费用,甲方只承担10%的费用,保险费按总工程款的1.5‰扣除。

4、乙方进场后,一周内必须按公司统一设定的表格真实、完整填写职工花名册,并附职工身份证复印件和工人的劳动合同上报甲方项目部、公司备案,施工期间人员发生增减变化的,必须随时上报,并将职工花名册进行修改调整,备案在职以外人员在现场发生的任何事故主,责任由乙方全负,甲方概不负责。

5、乙方责任人有义务督促、教育所属员工提高安全防范意识,乙方责任人必须经常组织所属员工按时参加承建单位、项目部召开的进场安全教育及每周安全生产例会。项目部对乙方参会的人数每次均做好详细记录,对无故不参加安全例会的人员取消一切意外工伤事故理疗待遇,发生任何安全事故由乙方负责。

6、乙方责任人有义务督促、教育所属员工提高安全防范意识,特别是高空、临边、穿插作业应首先检查安全防护设施是否到位,要防坠落、防落物。未接收指令严令禁止拆除任何安全防护设施,否则由此发生的一切安全后果责任均由乙方全部承担。

7、乙方人员进场,由现场带班到甲方领取工作服及安全帽,每套20元,从乙方进度款中扣除。

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