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“三区”教师专项计划支教协议书

“三区”教师专项计划支教协议书

“三区”教师专项计划支教协议书

三区教师专项计划支教协议书

选派学校:

受援学校:

支教教师:

为全面提高xxxx省贫困地区、民族地区和革命老区教师的整体素质和教学水平,提升学校教育教学质量,根据中央和省有关要求,经教育厅选派,学校老师将在从事支教工作。支教期为学年,自年月起至年月止。

为切实做好支教工作,规范三方在支教期间的权利和义务,根据《xxxx省贫困地区、民族地区和革命老区人才支持计划教师专项计划实施方案》,结合实际,三方签订本协议并共同遵照执行。

一、甲方权利及义务

1.严格按照选派标准,按规定将丙方选派到乙方支教。对丙方信息的真实性和在校期间的政治表现负责。

2.及时安排人员接交丙方工作,并保障丙方在支教期间原有的各项待遇不变。

3.在丙方支教期间,力所能及帮助解决丙方家庭生活遇到的实际困难。

4.丙方支教一学年,且考核合格的,支教经历视同城镇教师到农村教育工作经历,应在工资、职务晋升、计算基层工作经历、表彰奖励等按现有倾斜政策执行。

二、乙方权利及义务

1.做好接送工作,确保丙方及时、顺利到岗开始工作;丙方圆满完成支教工作任务后,为其出具客观、公正、合理的评鉴意见,让其满意离岗并安全返回选派学校。

2.做好后勤保障工作,为丙方提供工作、生活等基本条件,帮助解决其具体困难,确保丙方安心工作。

3.做好管理工作,丙方支教期间,以乙方管理为主;年度考核由甲方依据乙方意见,确定其考核等次。

4.做好安全保障等工作,积极落实为丙方购买人身意外伤害保险等,在丙方支教期间发生意外或伤病时给予帮助,及时上报有关部门并反馈甲方。

三、丙方权利及义务

1.在规定时间内到乙方报到。

2.自觉服从乙方管理,遵守乙方规章制度,维护甲方和本人形象。

3.因伤病或其他特殊原因请假5天内,需乙方批准方可离开;请假6至10天,需报受援县教育行政部门批准;请假10天以上或不能坚持工作到支教任务结束,需报甲方和上级教育行政部门批准,并及时上报市教育局和省教育厅。

4.支教任务结束后,及时向受援学校移交工作,按时返回选派学校。

四、其他事宜

本协议书一式五份,三方各持一份,受援县和选派城市教育行政部门各一份。自三方签字盖章后生效。

甲方:

选派学校:

乙方:

受援学校:

校长签字:

校长签字:

年月日年月日

丙方:

支教教师:

年月日

附送:

“三基”工作的总结

“三基”工作的总结

一、年初计划为提升专业技能、管理水平、队伍素质,公司对XX年年三基工作提出以下具体要求:

(一)指导思想:将三基工作融入日常工作中并作为长久工作来抓;

(二)实施要求:自行制定措施,自行实施执行,自行检查考核;

(三)实现目标:提升管理水平和队伍素质、提高

工作效率和工作质量、改进工作方法和工作态度;

(四)具体实施:年初由各部门自行制定三基工作计划,人力资源部负责不定期督察,年底各部门自查总结。

二、完成情况:

(一)计划完成率年初18个部门共制定68条工作计划,涉及到制度建设、队伍建设、生产管理、设备管理、承包商管理、项目管理、安全管理、费用管理、员工培训等多个方面,截至XX年年12月31日100%完成。

(二)特点XX年年天津分公司的三基工作,充分体现了以下特点:

1、领导重视,计划可行公司总经理陈璧同志多次强调三基工作的重要性,并在年度工作会、总经理办公会等多种场合上提出具体要求;各部门也非常重视,年初由部门经理亲自组织制定了专人负责、切实可行的工作计划。

2、注重落实,讲求实效XX年年的三基工作强调求真务实,要求计划落实到岗,责任落实到人。

3、夯实基础,持续改进各部门制定三基计划过程中,在重点(本公文由第一.lizhi12

精心为你整理!)突出抓基层、打基础、练基本功的同时,突出了工作的持续性和长久性。

4、自检自查,发挥主动公司对XX年年的三基工作没有强制下达指标,而是要求各部门根据实际情况自行制定措施,自行实施执行,自行检查考核,注重发挥各部门和全体员工的积极性和主动性。

(三)成果

1、制度建设方面:各部门在集约化管理理念指导下进行了规章制度的完善、管理程序的改进、工作流程的梳理;同时由计划财务部、人力资源部牵头建立了自检和审查清单,加强内部控制。

2、员工培养方面:勘探部、开发部、钻井部、技术部、工程办公室、渤南作业区、辽东作业区、健康安全环保部、行政管理部、科麦奇联管会、渤中1105合同区块联管会等部门通过师带徒、聘请专家担任技术支持、召开技术经验交流会、举办培训班、岗位轮换等多种方式培养员工,提高了员工的整体素质。

3、工作方法改进方面:绥中作业区、辽东作业区等部门通过推行报表记录标准化、住房标准化、五想五不干提示卡等方式,规范工作方式,改进工作方法,提高工作效率。

4、信息管理方面:工程建设办公室、人力资源部等部门通过升级办公网络、健全培训管理体系、完善基础信息系统等方式加强信息管理工作;计划财务部对会计科目进行整理,为erp是适合新准则实施提前做准备。

5、承包商管理方面:钻井部、商务合同部等部门完善承包商管理规定、制定奖惩制度、加强交流与沟通,从而调动了承包商的工作积极性,强化了对承包商的管理。

6、基本功训练方面:勘探部、生产部、渤西作业区等部门利用专项培训、岗位练兵、野外考察、陆地油田调研等方式开阔员工视野、提高专业技能。

(四)建议

1、各部门在三基工作中各显神通,各具特色,有很多很好的做法值得其他部门借鉴和推广,公司将在今后的工作中注意随时推广好的做法,及时宣传,加强经验的分享和借鉴。

2、XX年年各部门三基工作主要集中在制度的完善和现有工作的改进方面,今后需要进一步加强思维的开拓和方法的创新,将三基工作全面引向深入。天津分公司人力资源部

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