5.3.1本地网发展目标34
5.3.2长途网发展目标34
5.3.3数据及多媒体通信网发展目标35
5.3.4 IP网发展目标35
5.3.5智能网发展目标35
5.3.6移动通信网发展目标36
5.3.7本地传输网发展目标36
5.3.8长途传输网发展目标36
5.3.9接入网发展目标37
5.3.10 No.7信令网发展目标37
7.3“十五”期间固定通信的主要业务增长点——IP数据业务69
7.3.1固定IP数据业务的分类69
7.3.2固定IP数据业务的发展趋势71
7.4“十五”期间铁通业务总体发展策略71
7.4.1铁通公司的业务体系71
7.4.2业务的整体发展76
7.4.2业务价值链定位与战略合作77
7.4.3客户群定位与业务的整合及捆绑79
6.1市场经营策略51
6.1.1按照细分市场制定经营策略51
6.1.2不断改善服务质量，追加服务价值53
6.1.3重视品牌建设和运营，积极推广品牌营销54
6.1.4合理运用价格营销，迅速壮大客户资源55
6.2投融资策略56
6.2.1完善投资项目审批和预算控制制度56
6.2.2优先保障重点业务和地区的投资需求57
5.3.11数字同步网发展目标37
5.3.12综合信息支撑系统发展目标38
5.4网络运维及管理目标40
5.4.1总体发展目标40
5.4.2网管系统发展目标40
5.5固定资产投资与融资目标42
5.5.1投资目标42
5.5.2融资目标43
5.6服务质量目标43
5.6.1网络服务质量44
5.6.2业务服务质量44
八、铁通电信网络“十五”发展策略92
8.1“十五”期间电信网络的总体发展趋势92
8.2铁通公司“十五”期间网络总体发展策略93
8.2.1网络发展遵循的原则93
8.2.2网络的协调发展95
8.2.3下一代网络（NGN）技术的引入98
8.3网发展策略113
8.3.1本地网发展策略113
8.3.2长途网发展策略114
8.9.1 No.7信令网发展策略123
8.9.2数字同步网发展策略124
8.14综合信息支撑系统发展策略124
九、铁通运行维护“十五”发展策略127
9.1运维体制发展策略127
9.1.1健全运维管理体制127
9.1.2完善运维岗位责任制度128
9.2网管系统发展策略129
十、铁通“十五”建设项目总体安排及实施步骤131
6.4公共关系与合作发展策略63
6.4.1合作对象的选择63
6.4.2合作方式及其效果64
七、铁通电信业务“十五”发展策略66
7.1“十五”期间我国电信业务发展趋势66
7.1.1全国目前电信业务种类及构成66
7.1.2“十五”期间我国电信业务发展趋势67
7.2传统电信业务（语音）在“十五”期间的发展与出路68
7.5“十五”期间铁通公司分业务发展策略80
7.5.1本地业务发展策略80
7.5.2长途业务发展策略82
7.5.3数据及多媒体通信业务发展策略84
7.5.4 IP业务发展策略85
7.5.5智能网业务发展策略86
7.5.6移动通信业务发展策略87
7.5.7网元出租/出售业务发展策略88
7.5.8新业务的发展和引入89
5.1.2经营效益目标295. Nhomakorabea通信业务发展目标32
5.2.1本地业务发展目标32
5.2.2长途业务发展目标32
5.2.3数据及多媒体通信业务发展目标33
5.2.4 IP业务发展目标33
5.2.5智能网业务发展目标33
5.2.6移动通信业务发展目标33
5.2.7网元出租/出售业务发展目标34
5.3通信网络发展目标34
2.1.4铁通公司的资产和人员状况5
2.2铁通公司的优劣势分析6
2.2.1企业的优劣势如何产生6
2.2.2铁通公司面向未来的优劣势6
三、铁通“十五”发展环境分析8
3.1国民经济与社会发展环境8
3.2通信政策环境9
3.3通信市场环境11
3.4通信技术环境14
3.5 WTO与电信重组14
四、铁通公司“十五”发展战略19
10.1网建设项目131
10.1.1长途网131
10.1.2 IP网131
10.2智能网建设项目131
10.2.1骨干智能网131
10.2.2本地智能网132
10.3数据多媒体网主要建设项目132
10.3.1宽带多业务数据网骨干网132
10.3.2 CRNet骨干网132
4.1 SWOT分析19
4.2公司战略及可行性分析20
4.2.1战略目标描述20
4.2.2战略目标的可行性21
4.2.3公司战略的关键因素和风险24
4.3经营战略选择25
4.3.1近期的三大经营战略25
4.3.2未来的战略选择26
五、铁通“十五”发展目标27
5.1经营绩效目标27
5.1.1市场拓展目标27
总报告
铁道通信信息有限责任公司
“十五”发展规划
编制单位：信息产业部电信规划研究院
一、铁通公司“十五”发展规划指导思想与基本原则1
1.1指导思想1
1.2基本原则1
二、铁通公司现状以及优劣势2
2.1铁通公司的发展现状2
2.1.1铁通公司的历史渊源2
2.1.2铁通公司的产权、组织结构和管理体制3
2.1.3铁通公司的网络资源和技术水平4
6.2.3积极改善企业的长期融资能力57
6.2.4开辟多种融资渠道，促进资本结构优化58
6.3人力资源开发管理策略59
6.3.1建立精干、高效的员工队伍59
6.3.2全面实施员工培训制度，推动“人才素质”工程59
6.3.3制定科学的绩效考核体系，提高人力资源利用效果60
6.3.4设计实施高效的员工激励机制61
8.3.3 IP网发展策略114
8.4智能网发展策略115
8.5数据多媒体网络发展策略116
8.5.1网络演进步骤116
8.5.2发展策略117
8.6移动通信网发展策略118
8.7传输网发展策略119
8.7.1本地传输网发展策略119
8.7.2长途传输网发展策略120
8.8接入网发展策略121
8.9支撑网络发展策略123
5.6.3客户服务质量44
5.7组织机构目标45
5.7.1近期组织结构调整重点45
5.7.2中远期组织结构调整重点46
5.8人力资源管理与开发目标48
5.8.1人力资源总量目标48
5.8.2人力资源结构目标49
5.8.3人力资源利用效率目标50
5.8.4人力资源成本控制目标50
六、铁通“十五”经营发展策略51