谢谢大家
SUCCES求新同志在执行过程中注意方式方法，避免引起不必要的麻烦！
2、心得体会
通过本次品管圈活动我们了解了品管圈对病房管理的意义，学到 了各种品管手法，提高了在日常工作中发现问题、解决问题的能力；在 活动中大家都积极参与，集思广益，对自己分配到的任务都能及时完成。 此次活动，不仅获得有形成果---提高了病房的整洁度，更加重要的是收 获的无形成果，如提高了护理队伍的凝聚力，团队的合作性，自己解决 问题的能力等，还通过获得的成果，提高了护士的自信；还有加强了我 们科室的沟通合作。本次活动只是针对我们选的主题，病房里还有许多 问题有待解决。让我们下一次的品管圈活动更加完善。
二、主题选定
1、选题过程（见表2）
注： 1、以评价法进行主题 评价，共10人参与选题 过程； 2、票选分数：5分最高， 3分普通，1分最低，第 一顺位为本次活动主题。
2、结论
根据9月1日到9月23日的查检数据表明，小 床位置不固定及床上物品多，设备仪器没有及时整 理，蓝光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底，治疗 车、治疗室、配奶间、谈话间及出入口位置和医生 办公桌的卫生都是影响我科病房整洁度的原因。
目标值＝现况值－改善值
点×圈能力）
＝现况值－（现况值×改善重
＝205-（205×80%×90%）
＝147.6
SUCCESS
THANK YOU
2019/9/4
注： 全体圈员就每
一评价项目，依可行性、 经济性，圈能力等指标 进行对策选定，评价方 式：优 5分， 可 3分， 差1分，共10人参加评 分，总分150分；根据 原则，选项项，以上为 可执行项目。
因此本圈将整改重点定为如何改善小床位置 不固定及床上物品多、设备仪器没有及时整理、蓝 光箱及暖箱的终末消毒不及时不彻底、治疗车治疗 室配奶间、谈话间及出入口位置和医生办公桌的卫 生。
五.目标设定
1、目标值设定
改善前：影响病房整洁度 205/周
目标值＝147
改善幅度＝70%
２、设定理由
根据选题过程中圈能力得分情况，本题的圈能力为100%（总分50 分，评价后的分数也是50分），但因考虑本圈由本科室人员较少组成， 协调性降低，故将圈能力设定为90%。